C/sells: Großflächiges Schaufenster im Solarbogen Süddeutschland ist ein Forschungs- und Umsetzungsprojekt für intelligente Energienetze ("Smart Grids"), welches im Rahmen des SINTEG - Schaufenster intelligente Energie - Digitale Agenda für die Energiewende in Baden-Württemberg, Bayern und Hessen umgesetzt wird.
Das vom ehem. BMWi, heute BMWK, aufgrund Beschlusses des deutschen Bundestags geförderte Projekt widmet sich der Digitalisierung der Energieversorgungsnetze, um dem wachsenden Anteil erneuerbarer Energien, und derer, im Vergleich zu thermischen Kraftwerken, hoher Volatilität, Rechnung zu tragen. Das Programm adressiert die Notwendigkeit, die momentanen vorhandenen überregionalen Stromnetze auf die Anforderungen volatiler Stromerzeugung, die mit einem hohen Anteil erneuerbarer Energien einhergeht, vorzubereiten. C/sells stellt eines der fünf Schaufensterprojekte dar, die im Rahmen des Programms gefördert werden. Das Projekt erforscht und erprobt die Digitalisierung der Netzinfrastrukturen mit den Schwerpunkten dezentraler Energieerzeugung und Photovoltaik, mit einer Reichweite von ca. 30 Millionen Personen, ist es das SINTEG-Schaufenster, welches den größten Teil der deutschen Haushalte und die industriellen Verbrauchsschwerpunkte im süddeutschen Raum erfasst.
C/sells wird als dezentrales Großprojekt im Kreis eines Konsortiums aus 58 Partnern durchgeführt. Es entwickelt bzw. analysiert neben der technischen Komponenten intelligenter Energienetze die organisatorischen, rechtlichen wie auch wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Die konkrete Umsetzung wird in 35 Demonstrationszellen und die gesellschaftliche Involvierung in 9 sogenannten Partizipationszellen ("C/sells-Citys") erprobt. Inhaberin der Projektmarke C/sells ist die Smart Grids-Plattform Baden-Württemberg e.V.
C/sells agiert im Rahmen der Zielvorgaben des SINTEG-Programms. Dabei werden die Analyse, Entwicklung und Umsetzung der folgenden Aspekte ausgeführt:
Im Rahmen dessen werden Problemdefinition, Strukturierung, und Demonstration der technischen und strategischen Konzepte unter Labor, dann Real- und Marktbedingungen erprobt und evaluiert. Die Umsetzung wird im Rahmen von C/sells durch die Leitidee gesteuert.
Die Leitidee gibt die strategische Ausrichtung, wie auch Lösungsansatz und Basisinstrunte des Projekts vor; sie definiert drei Eigenschaften als zentral:
Die Eigenschaften werden von technischer und wirtschaftlicher Seite mittels dreier Basisinstrumente umgesetzt:
Das Gesamtprojekt besteht aus sieben Teilprojekten (TP). Diese sieben Teilprojekte gliedern sich in mehr als 60 Arbeitspakete, welche die unterschiedlichen Inhalte des Projekts bearbeiten. Das Projekt ist dezentral organisiert, die einzelnen Arbeitspakete agieren autonom, stehen aber, koordiniert durch das Teilprojekt 1, Projektmanagement, in ständigem Austausch miteinander.
Teilprojekt 1 - Projektmanagement
Diese Teilprojekt koordiniert die Zusammenarbeit der C/sells-Partner und organisiert das Berichts- und Vertragswesen. Es besteht aus zwei Arbeitspaketen (AP):
Teilprojekt 2 - Umfeldgestaltung
Das Teilprojekt 2 widmet sich der Gesamtintegration der Aktivitäten und Interessen aller Partner zu einem Es besteht aus neun Arbeitspaketen:
Teilprojekt 3 - Infrastruktur-Informations-System (IIS)
Teilprojekt 4 - Organisation intelligenter Netze
Teilprojekt 5 - Methoden für intelligente Liegenschaften und Märkte:
Teilprojekt 6 - Demonstration intelligenter Netzzellen
Teilprojekt 7 - Realisierungen von Prosumenten für Liegenschaften in Märkten
Im Rahmen des Projekts sind 58 Partner, die teilweise voll gefördert sind, teilweise als assoziierte Partner am Projekt mitwirken, vertreten. Der Partnerkreis ist demokratisch organisiert, der gewählte Verbundkoordinator EAM stellt den zentralen Ansprechpartner für das BMWi und den Projektträger dar, ebenso beauftragt er die Projektleitung.
Die teilnehmenden Partner entstammen u. a. den Bereichen: