Joshua Knobe

Joshua Knobe 2025 auf der 5. European Experimental Philosophy Conference

Joshua Michael Knobe (* 9. April 1974 in Massachusetts) ist ein US-amerikanischer Moralphilosoph und Vertreter der Experimentellen Philosophie.

Leben

Joshua Knobe schloss 1996 das Philosophiestudium an der Stanford University mit einem B.A. ab, er wurde im Jahr 2006 an der Princeton University, wo er unter anderem bei Gilbert Harman arbeitete, promoviert. Anschließend war er Assistenzprofessor für Philosophie an der University of North Carolina at Chapel Hill. Seit 2011 ist er Associate Professor für Philosophie an der Yale University und dort zusätzlich im Projekt für Kognitionswissenschaft tätig. Seine Forschungsschwerpunkte sind Experimentelle Philosophie, Kognitionswissenschaft und Moralpsychologie. In seiner Dissertation beschrieb er, was als Knobe Effect in die Literatur einging.

Knobes publikumswirksame Arbeiten werden in der US-amerikanischen Presse, so in The New York Times und Slate, diskutiert, er schreibt außerdem bei bloggingheads.tv und auf dem Experimental Philosophy Blog. Mit Knobe habe die Gegenwartsphilosophie ihren „Biss“ (Richard Marshall, 2011) zurückgewonnen.

Knobe lebt mit der Liedermacherin Alina Simone und einer Tochter in Brooklyn.

Der Knobe-Effekt

Der Knobe-Effekt bezeichnet die Tendenz, die schlechte Nebenwirkung einer Handlung als absichtlich herbeigeführt zu beurteilen, hingegen die gute Nebenwirkung einer Handlung als nicht-absichtlich. Knobe führte 2003 für seine Dissertation ein philosophisches Experiment durch. Teilnehmer erhielten ein Szenario, demzufolge dem CEO eines Unternehmens ein Plan vorgelegt wird, der den Profit erhöht und der Umwelt schadet. Der CEO entscheidet sich für den Plan, ausschließlich aus dem Grund der Profiterhöhung, und gibt an, sich nicht für die Umwelt zu interessieren. Anschließend wurden die Teilnehmer befragt, ob der CEO hier der Umwelt absichtlich geschadet habe und 82 % der Befragten antworteten mit „Ja“. Im nächsten Szenario wurde dem CEO ein Plan zur Erhöhung des Profits vorgelegt, welcher zugleich gut für die Umwelt ist. Auch hier entscheidet sich der CEO für den Plan, ausschließlich aus dem Grund der Profiterhöhung, und gibt an, sich nicht für die Umwelt zu interessieren. Befragt, ob der CEO absichtlich etwas Gutes für die Umwelt getan habe, bejaten dies nur 23 %. Knobe schloss daraus, dass moralische Bewertungen einen Einfluss darauf haben, ob Handlungen als absichtlich beurteilt werden.

Schriften (Auswahl)

Literatur

Einzelnachweise

  1. ↑ Artikel Knobe effect, in: Andrew M. Colman: A Dictionary of Psychology. 4. Auflage, Oxford University Press, Oxford 2015, S. 405.