| Longvie | ||
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| Tipo | Pública | |
| ISIN | ARP6356B1059 | |
| Forma legal | Sociedad anónima | |
| Fundación | 1 de octubre de 1918 (108 años) | |
| Fundador | Raúl Zimmermann | |
| Sede central | Villa Martelli, Buenos Aires, Argentina | |
| Empleados | 800 | |
| Sitio web | www.longvie.com | |
Longvie S.A. es una empresa argentina que comercializa artefactos para el hogar. Posee tres plantas ubicadas en Villa Martelli (Buenos Aires), San Fernando, (Catamarca) y Paraná (Entre Ríos), en las cuales produce lavarropas, lavasecarropas, cocinas, hornos, anafes, calefones, termotanques y calefactores.
Raúl Zimmermann había armado un taller en el jardín de su casa y tras varios experimentos inventó el termotanque eléctrico con termostato que permitía regular la temperatura del agua de forma manual.
En aquella época, Zimmermann trabajaba en Talleres Metalúrgicos San Martín y en su tiempo libre experimentaba en su laboratorio personal, una de esas tantas pruebas dio origen al termotanque al cual bautizó con el nombre de Caloragua.
En 1928, armó su propia empresa en el barrio porteño de Flores llamada Longvie, el nombre resultó ser una inspiración del cartel que tenía en su hogar, Longeville. Tras el éxito del termotanque, la compañía se lanzó al negocio de las cocinas eléctricas, más tarde presentó la línea kerosene y unos años después llegó el turno de los artefactos de limpieza.
En 1968, se mudó de Flores a Villa Martelli donde instaló su planta para fabricar hornos, cocinas y anafes. En 1978, inauguró la segunda unidad productiva, esta vez en Paraná, donde elaboraba calefones, termotanques y calefactores, y diez años más tarde construyó su tercera fábrica ubicada en Catamarca, especializada en lavarropas y lavasecarropas.
Ha jugado dentro del segmento de precio alto en el negocio de los productor para el hogar. Sin embargo, tras la crisis económica conocida como efecto tequila, en los años 90, lanzó su segunda marca nombrada como Kenia.
En marzo de 2002, Eduardo Zimmermann, bisnieto de Raúl, ingresó a la empresa, fue desarrollándose en múltiples sectores de la compañía y tuvo a su cargo todas las áreas ejecutivas de la empresa.
En noviembre de 2012, se asoció con la empresa italiana Candy para ampliar su producción en lavarropas y lavasecarropas en la planta de San Fernando, con una inversión de US$36 millones. El proyecto contempló la fabricación de nuevos modelos que ampliaron la capacidad de las unidades de 6 a 8 kilos. La nueva producción que, según el Ministerio de Industria, sirvió para ampliar la oferta en el mercado interno, salió al mercado en 2013. Según explicaron los directivos de ambas empresas en una reunión que mantuvieron con la titular de Industria Débora Giorgi, la ampliación les sirvió para posicionarse en el Mercosur, mercado al que Longvie llegó con sus productos desde hace varios años y además exportó a los Estados Unidos, Canadá, Europa y Asia.
En 2018, llegó a un acuerdo con la filial española de Chromagen para complementar la oferta de productos eficientes en el uso de energía.
En ese mismo año, cayó en default y anunció que necesitaba reestructurar las obligaciones negociables de clase 4 que había emitido en 2017 por US$20 millones, y en diciembre de 2019 cerró un acuerdo de refinanciación de sus pasivos por más de $286 millones.
En mayo del 2020, tuvo una nueva renegociación con sus acreedores tras incumplir con el último vencimiento. En septiembre del año siguiente volvió a negociar una nueva extensión de los planes de pago. Un mes después consiguió una prórroga por dos años y finalmente, según dijeron desde la empresa, lograron resolver su situación crediticia.
En 2023, generó ventas por $34 511 millones y un resultado neto de $2 090 millones. En total produjo 243 323 unidades entre las tres plantas.
En marzo de 2024, tras la caída en el consumo, la planta de Paraná suspendió el 50% de su personal que se encontraba distribuido entre las tres plantas. En ese momento, la empresa sufrió un impacto en la devaluación del 118% de diciembre de 2023 y su posterior correlato en la inflación, que en los primeros tres meses superó el 70% e impactó en el consumo local.
En marzo de 2025, anunció a través de la Comisión Nacional de Valores, una inversión de US$1 millón en la planta de Paraná para duplicar su producción.