Mezcla de mercadotecnia

Las clásicas 4 P

Se denomina mezcla de mercadotecnia o mezcla de marketing (marketing mix) a las herramientas o variables de las que dispone el responsable de la mercadotecnia para cumplir con los objetivos de la compañía. Las estrategias de marketing deben incluirse en todo plan de marketing para lograr influir y cautivar al cliente. El concepto fue creado en 1950 por Neil Borden y luego se simplificó en 1960 por E. Jerome McCarthy en cuatro componentes clave, a menudo denominados las "Cuatro P del Marketing".

Las cuatro P del marketing —siglas de sus términos originales en inglés— constituyen los pilares fundamentales de cualquier estrategia: Product, Price, Place y Promotion. Su equivalencia en español corresponde a Producto, Precio, Distribución y Promoción. Con el transcurso de los años, este modelo se amplió con tres variables adicionales: Personas, Procesos y Presencia física, conformando así las siete P.

Aunque el modelo de las cuatro P (Producto, Precio, Distribución y Promoción) ha sido fundamental para la mercadotecnia tradicional, el crecimiento del sector de servicios y las necesidades del marketing moderno llevaron a Bernard H. Booms y Mary J. Bitner a plantear una ampliación a siete P, mediante la adición de Personas, Procesos y Evidencia física. Estas tres variables permiten una mejor adaptación del marketing mix cuando se aplica a servicios o experiencias de consumo, ya que enfatizan el papel del personal, la gestión de los procedimientos y los elementos tangibles que refuerzan la percepción del cliente.

Origen

El desarrollo del marketing mix se dio en un contexto de crecimiento industrial y expansión de los mercados de consumo en la segunda mitad del siglo XX, cuando las empresas comenzaron a estructurar de manera más sistemática sus estrategias comerciales. (Philip Kotler, s/f)

El concepto «mezcla de mercadotecnia» fue desarrollado en 1950 por Neil Borden, quien listó 12 elementos con las tareas y preocupaciones comunes del responsable del mercadeo. Esta lista original fue simplificada a los cuatro elementos clásicos, o "Cuatro P": Producto, Precio, Plaza y Promoción, por McCarthy. El concepto y la simplicidad del mismo cautivaron a profesores y ejecutivos rápidamente.

En 1984 el AMA (Asociación Americana de Marketing) lo consagró en su definición de mercadotecnia: «Proceso de planificación y ejecución del concepto precio, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios para crear intercambios que satisfagan los objetivos del individuo y la organización».

Gestión de la mezcla de mercadotecnia

Para que la mezcla de mercadotecnia sea eficiente y eficaz, debe tener coherencia, tanto entre sus elementos como con el segmento o segmentos de mercado (ver segmentación de mercado) que se quieren conquistar (el mercado objetivo de la compañía). La gestión de la mezcla de mercadotecnia implica asegurar que cada variable refuerce a las demás, evitando contradicciones estratégicas. Por ejemplo, un producto de posicionamiento premium debe mantener coherencia entre calidad, precio, canales de distribución selectivos y comunicación acorde con dicho posicionamiento, esto lo respalda Philip Kotler, quien habla de la importancia del posicionamiento y la coherencia estratégica. Es por esto que en la mayoría de los casos la estrategia de marketing o mercadotecnia está por encima de la mezcla de mercadotecnia (ya que esta depende de la estrategia). En otras palabras: las decisiones de producto, precio, distribución y promoción van a depender esencialmente de la estrategia de marketing y no son un fin en sí, sino un medio. Todas las decisiones deben ir orientadas al público objetivo definido en la estrategia de marketing.

La mezcla no es estática, la mezcla de mercadotecnia debe adaptarse constantemente a los cambios del entorno económico, tecnológico, social y competitivo, lo que implica ajustes continuos en sus variables para mantener la competitividad. En el contexto del marketing digital, la evaluación de la mezcla de mercadotecnia incorpora herramientas analíticas que permiten medir el desempeño de las estrategias en tiempo real, a través de indicadores como el tráfico web, la tasa de conversión, el retorno sobre la inversión (ROI) y el nivel de interacción en plataformas digitales.

La gestión eficiente de la mezcla también requiere mecanismos de evaluación y control, mediante indicadores de desempeño como participación de mercado, rentabilidad, posicionamiento y satisfacción del cliente. En este sentido, la mezcla de mercadotecnia constituye una herramienta operativa subordinada a la estrategia general de marketing, cuya correcta gestión determina en gran medida el éxito competitivo de la organización.

Características del mix de marketing

De acuerdo con el sitio Economía Planificada, el marketing mix constituye una herramienta fundamental para la planificación y ejecución de estrategias de marketing. Está integrado por cuatro elementos básicos: producto, precio, promoción y distribución, los cuales deben analizarse y ajustarse cuidadosamente para alcanzar los objetivos comerciales. El producto comprende las características, el diseño y la calidad del bien o servicio ofrecido; el precio representa el valor monetario asignado; la promoción abarca actividades como publicidad, relaciones públicas y ventas; y la distribución se refiere a la forma en que el producto o servicio llega al mercado. Asimismo, se señala que el marketing mix debe adaptarse al mercado objetivo, mantener equilibrio entre sus variables y revisarse constantemente para responder a los cambios del entorno competitivo (Economía Planificada, s.f.).

Elementos de la mezcla de mercadotecnia

Relación de las Cuatro P

Los elementos de la mezcla original son:

Esquema del ciclo de vida del producto.
  1. Lanzamiento
  2. Crecimiento
  3. Madurez
  4. Declive

La mezcla original demostró ser insuficiente con el desarrollo de la industria de los servicios y sectores sociales. Es así como se le agregan cinco elementos adicionales:

En igual dirección algunos autores[cita requerida] agregan otros elementos a la mezcla, pero estos no se generalizan, ni son aceptados mayoritariamente. Por ejemplo:

7Cs Compass Model en el co-marketing

El Co-marketing: Marketing comensal (simbiótica) es el proceso de una compañía en la que pueden vivir tanto la corporación y una sociedad, una corporación y un consumidor, el país y otro país, el ser humano y la naturaleza. El 7C Compass Model por Koichi Shimizu es un marco de co-marketing (marketing comensal o marketing simbiótico). También el marketing de colaboración de una empresa y otra empresa, el marketing co-creador de una empresa y los consumidores están contenidos en el co-marketing.

La brújula de los consumidores y de las circunstancias (medio ambiente) son:

Los factores relacionados con los consumidores se pueden explicar por el primer carácter de las cuatro direcciones indicadas en el modelo de la brújula:

Además de los consumidores, existen diversos factores ambientales externos incontrolables cercando a las empresas. En este sentido, también se puede explicar por el primer carácter del modelo de las cuatro direcciones de la brújula:


El comarketing (marketing colaborativo) es una práctica comercial donde las empresas cooperan con dos canales de distribución distintos, a veces incluso con la participación en los beneficios. Frecuentemente se confunde con la promoción. El cross-marketing describe la práctica en las dos entidades individuales de las empresas intercambiando canales de comercialización para beneficio mutuo. Un nuevo producto, servicio o marca se crea aquí.

Véase también

Referencias

  1. ↑ Harry A. Lipson; Fred D. Reynolds (2001). "The Concept of the Marketing Mix". In Michael John Baker (ed.). Marketing: Critical Perspectives on Business and Management. Vol. 5. Taylor & Francis. p. 14. ISBN 9780415249881.
  2. ↑ Constantinides, ., "The Marketing Mix Revisited: Towards the 21st Century Marketing," Journal of Marketing Management, vol. 22, 2006 pp 407-438 Online: http://intranet.fucape.br/uploads/MATERIAIS_AULAS/25112-8.pdf; Dominici, G., "From Marketing Mix to E-Marketing Mix: A Literature Review," International Journal of Business and Management, vol. 9, no. 4. 2009, pp 17-24
  3. ↑ Kotler, Philip (1994-12). «Reconceptualizing marketing: An interview with Philip Kotler». European Management Journal 12 (4): 353-361. ISSN 0263-2373. doi:10.1016/0263-2373(94)90021-3. Consultado el 26 de febrero de 2026.
  4. ↑ E. J. McCarthy (1984). Basic Marketing: a managerial approach (8º edición). p. 46. Citado en Michael R. Czinkota; Masaaki Kotabe (2001). Administración de la mercadotecnia (2ª edición). Cengage Learning Editores. ISBN 9789706860453.
  5. ↑ https://marketingreal.es/marketing-mix-4p/
  6. ↑ Kohn, Jerome (2022). Mary McCarthy. J.B. Metzler. pp. 197-200. ISBN 978-3-476-05836-2. Consultado el 26 de febrero de 2026.
  7. ↑ Cambra Fierro, Jesús J. (2010-06). «G. Armstrong, P. Kotler, M. Harker, y R. Brennan». Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa 13 (43): 150-151. ISSN 1138-5758. doi:10.1016/s1138-5758(10)70014-1. Consultado el 26 de febrero de 2026.
  8. ↑ «¿Qué es el marketing mix? Características y ventajas del conjunto de herramientas de marketing. - Economía planificada». 13 de abril de 2023. Consultado el 17 de marzo de 2026.
  9. ↑ says, 4 Ps of Marketing-iquelab. «4 Ps of marketing | Marketing Mix | IQue Lab» (en inglés estadounidense). Consultado el 7 de junio de 2021.
  10. ↑ Koichi Shimizu (2014) "Advertising Theory and Strategies," 18th edition, Souseisha Book Company. (Japanese)
  11. ↑ Koichi Shimizu (2016) "Co-marketing (Symbiotic Marketing) Strategies," 5th edition, Souseisha Book Company.(Japanese)
  12. ↑ Brian Solis (2011) "Engage!: The Complete Guide for Brands and Businesses to Build, Cultivate, and Measure Success in the New Web," John Wiley & Sons, Inc. pp.201-202.

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