| Redcats | |
| Création | |
|---|---|
| Disparition | 2015 |
| Forme juridique | Société anonyme |
| Siège social | Roubaix |
| Direction | Jean-Michel Noir |
| Activité | Distribution de mode, articles de sport et de décoration sur internet |
| Société mère | Redcats |
| Filiales | La Redoute, Stella McCartney Kids, Daxon, Castaluna, Ellos, OneStopPlus, Jessica London, Roaman’s, Woman Within, Avenue, KingSize, BrylaneHome, The Golf Warehouse, The Sportsman’s Guide |
| Effectif | 14 000 (effectif moyen, 2010) |
| SIREN | 321 164 253 |
| Site web | http://www.redcats.com |
| Chiffre d'affaires | 3,4 milliards d'euros (2010) |
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Redcats, anciennement Groupe Redoute, était une holding regroupant les entreprises commerciales dirigées par Jean-Michel Noir. Spécialisé dans la distribution internationale de produits de mode et de décoration, il constituait le pôle spécialisé dans la vente à distance du groupe PPR, devenu Kering.
Selon les marques, les produits de Redcats étaient distribués par correspondance, sur des sites de vente en ligne, et parfois dans des magasins.
Le groupe Redoute est créé à partir de l'entreprise La Redoute, qui s'est diversifiée en ouvrant des magasins destinés aux femmes et aux nouveau-nés (Prémaman et Prénatal, revendus en 1987 à Promod) et en rachetant de nombreuses entreprises : Movitex en 1983, Cyrillus en 1984, Vertbaudet en 1989, La Maison de Valérie en 1991.
En 1988, le Printemps devient actionnaire majoritaire du groupe, après être entré au capital en . Le groupe Redoute devient la filiale spécialisée dans la vente par correspondance du Printemps, puis du groupe Pinault lorsque ce dernier rachète le Printemps en 1991.
Dès la fin des années 1990, le groupe procède à des acquisitions de marques internationales, comme Ellos en 1997, puis Brylane et Guilbert en 1998.
Le groupe Redoute est renommé Redcats en 1999.
le groupe PPR recrute en 2009 Jean-Michel Noir pour assurer la présidence de Redcats en remplacement de Thierry Falque-Pierrotin. Le nouveau PDG a pour mission d’accélérer la mutation du groupe à l’ère du numérique. Ainsi, à partir de 2009, Redcats investit dans le commerce électronique : sites de vente en ligne, magazines de mode en ligne.
En 2010, Redcats possède 125 magasins, compte plus de 26 millions de clients actifs dans 31 pays et réalise 67 % de son chiffre d’affaires via ses 70 sites marchands, qui attirent 54 millions de visiteurs par mois dans le monde.
Le groupe adopte en 2010 une nouvelle identité visuelle et en 2011 un nouveau site internet institutionnel.
Actif en 2012 sur tous les segments de marché, Redcats fédère un portefeuille de 17 marques pour femmes, enfants et hommes, européennes et américaines.
Le groupe PPR, qui a entamé un virage vers le segment du luxe en 1999, commence à se désengager du secteur de la distribution en revendant plusieurs de ses filiales, dont Printemps ou Conforama, à partir de 2003. En 2009, il annonce qu'il souhaite revendre Redcats. Le processus est abandonné en 2011 faute de repreneur, mais commence alors une vente progressive des activités.
Redcats se sépare de Somewhere en 2011, puis de Vertbaudet et Cyrillus en 2013.
S'ensuit la vente de La Redoute, le , à ses dirigeants et enfin de Movitex (Daxon, Balsamik, Pédiconfort) début 2015, ce qui signe la fin de Redcats.
Présent dans le monde entier, le groupe comptabilise en 2011 plus de 70 sites web marchands. En plus de l'activité sur internet, il a son propre réseau de magasins et une offre catalogue.
Redcats vend des produits d'habillement de la personne, de décoration de la maison et des articles de sport.
Redcats possède plusieurs marques en Europe :
Aux États-Unis, Redcats spécialise son offre avec une mode « grandes tailles » pour hommes et femmes, distribuée sur ses sites Internet (regroupées sur le site marchand communautaire dédié aux grandes tailles, OneStopPlus.com) et en magasins pour la marque Avenue :
BrylaneHome se consacre à l’équipement de la maison et de la décoration.