Space Generation Advisory Council

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Pour les articles homonymes, voir SGAC.

Space Generation Advisory Council
Histoire
Fondation
Cadre
Type
Forme juridique
Siège
Pays
Organisation
Site web

Le Space Generation Advisory Council - in support of the United Nations Programme on Space Applications est une organisation non gouvernementale (ONG) et un réseau professionnel qui a pour but de « représenter les points de vue des étudiants et jeunes professionnels du secteur spatial auprès des Nations unies, des agences spatiales et autres organisations ».

Le SGAC a pour objectif de connecter, d'inspirer, d'engager et de défendre les intérêts des étudiants et travaille à sensibiliser la prochaine génération de professionnels du secteur spatial à l'échelle internationale. Le réseau du SGAC représente actuellement plus de 15000 membres dans 150 pays, faisant de cette organisation le plus grand réseau mondial d'étudiants et de jeunes professionnels de l'industrie spatiale. Le SGAC fonctionne dans les 6 langues officielles des Nations unies bien que la langue officielle soit l'anglais.

L'objectif principal du SGAC est d'être la « voix de la nouvelle génération du secteur spatial » auprès du Bureau de l'ONU pour les Affaires extra-atmosphériques (UNOOSA) et d'autres organisations internationales grâce à son statut d'observateur auprès du Comité des Nations unies pour l'utilisation pacifique de l'espace extra-atmosphérique (UNCOPUOS). Depuis 2018, le SGAC est également partenaire officiel de l'International Astronautical Federation (IAF). Dans ces rôles, le SGAC assure l'implication et l'engagement de ses membres dans le développement d'une politique spatiale progressive qui soutient l'avancement de l'humanité par le biais d’utilisation pacifique de l'espace. Le SGAC a également été présent lors du Sommet de la politique spatiale - une réunion de représentants de gouvernements et de directeurs d'agences spatiales pour discuter du futur de l'exploration spatiale. De plus, le SGAC a également contribué au Green Paper de l'Union européenne sur la politique spatiale.

Le SGAC permet à ses membres de :

En tant qu'organisation à but non lucratif, la SGAC compte sur le parrainage et le soutien d'organisations gouvernementales, non gouvernementales et industrielles, ainsi que sur le soutien de dons de particuliers. La SGAC est constamment à la recherche de sponsors généraux et de partenaires de projets, s'efforçant de garantir qu'ils reflètent la diversité de l’organisation.

Le SGAC a été fondé en 1999 durant le forum pour la jeunesse lors de la Conférence UNISPACE III (la troisième conférence des Nations unies pour l'exploration et l'utilisation pacifique de l'espace) à Vienne (Autriche). Plus de 160 jeunes de 60 pays avaient participé au forum, qui se tint en parallèle des séances de l'UNISPACE III.

Histoire

En , le Secrétariat du United Nations Office for Outer Space Affairs a invité l'International Space University (ISU) à organiser un forum dans le cadre de la conférence UNISPACE III, en à Vienne. Le résultat a été le Space Generation Forum (SGF), où 160 jeunes de 60 pays différents ont discuté de sujets liés aux progrès de l'exploration spatiale, notamment : la science, l'ingénierie, la technologie, le droit, l'éthique, l'art, la littérature, l'anthropologie et l'architecture. Plus de 100 visions et idées ont été générées pendant la conférence, sous forme de recommandations. Les dix idées les plus percutantes ont été intégrées dans la "Declaration of the Space Generation" qui a été approuvée par la plénière d'UNISPACE III en tant que rapport technique du FPS. Sur ces dix recommandations, cinq ont été adoptées dans la Déclaration de Vienne sur l'espace et le développement humain. L'une des recommandations était de "créer un conseil pour soutenir le Comité des Nations Unies sur les utilisations pacifiques de l'espace extra-atmosphérique, en sensibilisant les jeunes adultes et en leur permettant d'échanger de nouvelles idées". L'objectif est d'utiliser la créativité et la vigueur des jeunes générations pour faire progresser l'humanité grâce aux utilisations pacifiques de l'espace. C'est à partir de là qu'a été créé le Space Generation Advisory Council in Support of the United Nations Programme on Space Applications.

Depuis sa création, le SGAC a connu une croissance rapide. En 2001, le SGAC a obtenu le statut d'observateur permanent auprès de l’UNCOPUOS et en 2003, le SGAC a obtenu le statut consultatif auprès du United Nations Economic and Social Council. L'organisation a officiellement ouvert son siège à l'Institut Européen de Politique Spatiale (ESPI) en 2005 à Vienne et a engagé son premier employé rémunéré en 2006. Aujourd'hui, le réseau professionnel de l'organisation est composé de plus de 15 000 membres de 168 pays dans 6 régions géographiques différentes.

Vision et Objectifs

La vision directrice du SGAC est "d'utiliser la créativité et la vigueur des jeunes générations pour faire progresser l'humanité par l'utilisation pacifique de l'espace". En outre, l'organisation déclare que "[nous] croyons que la voix des étudiants et des jeunes professionnels devrait être entendue dans la création d'une politique spatiale internationale. En tant que ceux qui deviendront les principaux décideurs politiques, fournisseurs et utilisateurs de l'espace, nous pensons qu'il est impératif que leur opinion soit prise en compte".

Le but premier du SGAC est de "donner accès à nos membres pour qu'ils puissent exprimer leurs pensées, leurs points de vue et leurs opinions sur l'orientation de la politique spatiale internationale". Les autres objectifs sont les suivants :

Organisation

Le SGAC est dirigé par le Conseil Exécutif du SGAC, qui se compose de 2 Co-Chairs élus ainsi que de 12 Coordinateurs Régionaux élus (2 par région des Nations unies). Le Conseil Exécutif est soutenu par un Comité Exécutif nommé, qui est composé d'un trésorier, d'un responsable exécutif, de deux co-secrétaires et d'autres membres de l'équipe exécutive. Le reste de l'organisation est composé des Points de Contact Nationaux, jusqu'à deux par pays participant, et des 15 000 membres qui soutiennent le réseau du SGAC.

Une Assemblée Générale se tient chaque année et réunit les Points de Contact Nationaux et le Conseil Exécutif pour approuver ou rejeter les propositions présentées par le Conseil Exécutif et pour modifier les statuts de l'organisation.

Le SGAC travaille avec de nombreuses organisations extérieures liées à l'espace dans le monde entier. La liste des partenaires de la SGAC comprend des organisations de l'industrie, du gouvernement, des universités et d'autres organisations à but non lucratif.

L'organisation reçoit des conseils de son Advisory Board et Honorary Board.

Advisory Board

L’Advisory Board du SGAC est conçu pour donner une orientation et des conseils stratégiques au SGAC afin d’aider à guider l'organisation dans la réalisation de ses buts et objectifs. Il fournit un retour d'information sur le travail de l'organisation et suggère des moyens d'améliorer ses fonctions et son engagement. L’Advisory Board est composé de 12 membres, chacun d'entre eux ayant un mandat de deux ans. Les membres du conseil consultatif sont des membres influents de la communauté spatiale internationale et sont de fervents défenseurs des objectifs et de la vision du SGAC.

Honorary Board

L’Honorary Board du SGAC est composé d'éminentes personnalités qui ont servi l'organisation dans le passé et que la SGAC souhaite "reconnaître pour la poursuite d'objectifs similaires à ceux du SGAC".

Executive Director

Le directeur exécutif du SGAC est responsable de :

Operations Manager

Le Responsable des Opérations du SGAC est chargé de soutenir la gestion des opérations du SGAC. Cela comprend la planification, la programmation et la gestion des projets, la gestion des capacités et de l'utilisation, la délégation du travail pour atteindre les objectifs fixés et le suivi de l'état d'avancement des travaux en cours des différentes équipes du SGAC.

Chairs

Les 2 Co-Chairs du SGAC sont élus pour un mandat de deux ans par le Comité Exécutif du SGAC et sont chargés de diriger le Comité Exécutif et de superviser les activités du personnel du SGAC, les obligations contractuelles et les activités financières.

Regional Coordinators

Les Coordinateurs Régionaux du SGAC sont membres du Comité Exécutif. Ils coordonnent les activités dans leur région, supervisent le travail des Points de Contact Nationaux, ont le droit de vote sur les questions relatives à la SGAC au sein du Comité Exécutif et élisent les Co-Chairs de l'organisation.

Activités

Implification avec les Nations Unies

Les produits des événements et des groupes de projet du SGAC façonnent la politique spatiale à tous les niveaux et ont été référencés par d'autres délégations au COPUOS des Nations unies. L'objectif est d'articuler et d'encadrer une nouvelle vision à long terme pour l'espace qui s'aligne - dans la mesure du possible et de manière cohérente avec l'Agenda spatial des Nations unies - sur les vues de la future génération de dirigeants du secteur spatial.

Evènements

Groupes de Travail (Project Groups)

Le SGAC est divisé en plusieurs groupes thématiques, appelés Project Group (PG). Chaque PG est consacré à un sujet distinct lié à l'espace (voir ci-dessous) et sert de plateforme au sein de laquelle la jeune communauté spatiale peut partager ses opinions, discuter et débattre des questions d'actualité. Cette structure est conçue pour consolider l'expertise qui existe au sein du réseau du SGAC et pour tirer parti des connaissances, des compétences et des capacités ciblées des jeunes leaders de l'espace afin de traiter des sujets pertinents pour la promotion pacifique de l'espace. Cette structure assure également - et améliore - la coordination entre les différents segments de l'organisation.

En 2020, l'organisation a 10 PG actifs :

Bourses

Dans sa quête pour accroître la contribution et l'engagement des jeunes sur les questions spatiales internationales, le SGAC s'efforce de fournir des ressources financières à ses membres. Le SGAC accorde de nombreuses bourses d'études tout au long de l'année à des étudiants universitaires et à de jeunes professionnels. Ces bourses permettent à un plus grand nombre de membres de prendre part au processus d'élaboration de la politique spatiale internationale, qu'il s'agisse d'assister et de faire des présentations à l’UNCOPUOS, de participer au congrès annuel du SGAC, au Congrès international d'astronautique (IAC) ou à des séminaires sur des questions spécifiques dans le monde entier. La page des bourses du SGAC publie régulièrement les possibilités de bourses disponibles pour participer à ces différents évènements.

Développement professionnel

À l'exception des 2 personnels rémunérés - le Directeur Exécutif et le Responsable des Opérations du SGAC - tous les postes de direction et les membres du SGAC sont au service de l'organisation sur une base volontaire. Le SGAC publie chaque mois des postes vacants qui peuvent être consultés sur la page des postes vacants de la SGAC. Le volontariat au sein du SGAC permet aux membres d'être reconnus internationalement comme faisant partie de la direction de l'organisation sur la page web de l'équipe de la SGAC et offre des possibilités de se développer en tant que leader dans le secteur spatial.

Le SGAC offre également aux organisations liées à l'espace la possibilité de publier des offres d'emploi directement sur le site web de la SGAC par le biais du tableau d'affichage des offres d'emploi du SGAC.

Programme Mentoring et Alumni

Le programme Alumni SGAC a été lancé lors du Space Generation Forum 2.0 en 2018 (après une série d'activités réussies pour les anciens de 2015 à 2018) pour aider à renouer avec les anciens du SGAC et utiliser le potentiel du réseau des anciens du SGAC pour soutenir d'autres activités du SGAC. Les Alumni SGAC sont des membres du SGAC (avec un compte enregistré sur le site web) qui se soucient de la mission et de la vision de la SGAC, mais qui ont dépassé la limite d'âge de la SGAC (au-delà de leur 36e anniversaire). La SGAC organise une série d'activités pour aider à mettre en relation ses membres actuels avec les anciens de la SGAC et contribue à faciliter le partage des connaissances et des expériences dans ce contexte. Ces activités comprennent les réunions des anciens de la SGAC, l'événement SGAC : Through the Generations, Alumni Spotlight, et le mentorat des membres de la SGAC en tant que conseillers pour différents projets.

Lors du Space Generation Fusion Forum 2.0 qui s'est tenu à Vienne en , l'une des principales recommandations présentées en reconnaissance de l'UNISPACE+50 est de favoriser le développement et le soutien du secteur spatial par le biais du mentorat. En réponse à cette recommandation, le SGAC a créé un programme de mentorat pour ses membres. Ce programme a pour but de mettre les membres du SGAC en contact avec des experts du domaine spatial, notamment par le biais de notre vaste réseau d'anciens du SGAC. Grâce à ce programme de mentorat, la SGAC espère que ses membres pourront recevoir un soutien et des conseils au fur et à mesure qu'ils progressent dans leur carrière.

Notes et références

  1. 1 2 About Space Generation Advisory Council: About the Space Generation
  2. ↑ (en-US) Dan Malgran, « SGAC History », sur Space Generation Advisory Council (consulté le )
  3. ↑ (en-US) Dan Malgran, « Vision, Mission, and Governance », sur Space Generation Advisory Council (consulté le )
  4. ↑ (en-US) Dan Malgran, « Advisory Board », sur Space Generation Advisory Council (consulté le )
  5. ↑ (en-US) Dan Malgran, « Honorary Board », sur Space Generation Advisory Council (consulté le )
  6. ↑ (en-US) Matteo Cappella et Clémentine Decoopman, « Space for Youth Competition », sur Space Generation Advisory Council, (consulté le )
  7. ↑ (en-US) anthony.yuen, « Project Groups », sur Space Generation Advisory Council (consulté le )
  8. ↑ (en-US) « Scholarship Opportunities with SGAC - Apply Now | SGAC », sur Space Generation Advisory Council (consulté le )

Liens externes