ValtusTransition (en abrégé) Valtus est une entreprise spécialisée dans le management de transition implantée dans près de 30 pays clés et avec 10 filiales intégrées (France, Royaume-Uni, Suède, Finlande, Danemark, Autriche, Allemagne, Italie, Arabie Saoudite, Suisse).
Histoire
Créée en par Philippe Soullier, Valtus est l'un des premiers cabinets spécialisés en management de transition en France.
En 2010, l’entreprise obtient la labellisation Bureau Veritas attestant de la qualité de ses services. En 2012, Décideurs Magazine classe le cabinet à la première place parmi les organisations de management de transition et qualifie son activité en restructuration comme Excellente». En 2013, Le Magazine des Affaires classe également Valtus au premier rang en matière de restructuration par les managers de transition.
En -, le chiffre d'affaires de la société représente 36 millions d'euros. Tandis que les activités internationales représentent alors 20% du total des missions, l’entreprise procède à une ouverture de son capital en faisant entrer le fonds d'investissement Initiative & Finance à hauteur de 27%.
En , Valtus s'implante à Londres où le marché du management de transition est particulièrement développé.
En , les parts de capital détenues par le fonds Initiative & Finance sont rachetées par deux nouveaux fonds d’investissement: Société Générale Capital Partenaires et GENEO Capital Entrepreneur.
En , l’entreprise fait l’acquisition de ses partenaires suédois et finlandais réunis au sein de Nordic Interim Executive Solutions.
En 2021, Valtus poursuit son développement international et renforce sa position dans les pays nordiques avec l’acquisition de Nexus Interim. La part des activités internationales représente 33% de l'activité globale de Valtus Groupe.
En 2022, Valtus acquiert Management Factory en Autriche.
En 2023, le groupe lance Valtus Alliance, un réseau international d’entreprises de management de transition. En 2024, l’entreprise s’implante en Allemagne, en Italie et en Arabie saoudite,. Une filiale suisse, FS Partners, est intégrée en 2025,.
En , Valtus reçoit un investissement majoritaire en capital-investissement de la part de Polaris Private Equity, avec un réinvestissement du fondateur Philippe Soullier, de l’équipe dirigeante et des actionnaires minoritaires existants, GENEO Capital Entrepreneur et Société Générale Capital Partenaires. Le montant de l’investissement n’est pas rendu public,,.
Services
Valtus fournit des services de management de transition aux organisations confrontées à des transformations structurelles ou opérationnelles. L’activité principale de l’entreprise consiste à identifier les dirigeants externes les plus adéquats pour accompagner les organisations. Les missions couvrent l’ensemble des fonctions de direction, notamment au sein des comités exécutifs et des comités de direction.
L’offre de services de l’entreprise est structurée autour de plusieurs domaines opérationnels:
Management de transition: mise à disposition de dirigeants expérimentés (par exemple CEO, CFO, COO, DRH, DSI) afin de piloter des transformations rapides et de gérer des situations critiques.
Management de projets et conseil: déploiement de directeurs de programme seniors et d’anciens consultants en management pour conduire de grands projets (transformation digitale/IT, intégration post-fusion, réduction des coûts, transformation organisationnelle) et élaborer des analyses stratégiques et feuilles de route.
Restructuring et finance: accompagnement opérationnel assuré par des directeurs financiers et spécialistes de la restructuration pour rétablir la rentabilité, optimiser la trésorerie et le besoin en fonds de roulement, renégocier la dette et gérer des situations de crise ou des transformations structurelles.
Spécialistes fonctionnels: mise à disposition temporaire de managers opérationnels dans des fonctions telles que la finance, le juridique, les ressources humaines, les achats, la supply chain, la comptabilité et la logistique; prestations réalisées en partie via la filiale Easy Talent.
L’entreprise s’appuie sur un réseau de managers disposant généralement d’au moins 15 ans d’expérience dans des fonctions de direction. Le modèle d’intervention repose sur un délai annoncé de 24 à 72 heures entre la demande initiale du client et la proposition d’un candidat. Chaque mission est supervisée par un associé du cabinet, qui accompagne à la fois l’organisation cliente et le manager de transition pendant toute la durée du projet.
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France
