Indoor Group

Indoor Group Oy
Yritysmuoto osakeyhtiö
Perustettu 1999
Toimitusjohtaja Kati Kivimäki
Kotipaikka Vantaa
Toiminta-alue Suomi
Toimiala huonekalu- ja sisustuskauppa
Liikevaihto 181,6 milj. € (2023)
Liikevoitto 1,7 milj. €
Henkilöstö 579 (2023)
Tytäryhtiöt Indoor Group AS, Insofa Oy
Omistaja KH Group (–2025) ja Ilmarinen
Huomioitavaa Asetettu konkurssiin 10. helmikuuta 2026 Helsingin käräjäoikeuden päätöksellä.
www.indoorgroup.fi

Indoor Group Oy oli suomalainen huonekalualan yritys, joka syntyi vuonna 1999, kun Sponsor Capital Oy osti Askon ja Sotkan. Lokakuussa 2004 Sponsor Capital Oy myi Indoor Groupin Keskon tytäryhtiö KesWellille.

Kesäkuussa 2017 Kesko myi Indoor Groupin sijoittajaryhmälle, johon kuuluvat Sievi Capital, kolme Sotka-ketjun franchising-yrittäjää ja eläkeyhtiö Etera. Vuoden 2018 alussa Etera yhdistyi Ilmarisen kanssa, jonka myötä Ilmarisesta tuli Indoor Groupin omistaja. Indoor Group asetettiin konkurssiin helmikuussa 2026.

Indoor-nimi on peräisin Helsingin Fabianinkadulla 1970-luvun puolestavälistä alkaen toimineesta sisustusmyymälästä Oy Indoor Design Ab, jonka perustaja ja toimitusjohtaja oli sittemmin Ruotsissa merkittävän yritysjohtajauran luonut Fred Andersson. Indoor valmisti omia huonekaluja ruotsalaissuunnittelijoiden voimin myös vientimarkkinoille. Asko tuli Indoorin osakkaaksi vuonna 1982 ja rakensi siitä pienen myymäläketjun muutamien Askon huonekaluhallien yhteyteen.

Vuonna 2021 Indoor Group valitsi ensimmäisenä suomalaisena yrityksenä Microsoft Dynamics 365 Commerce -ratkaisun toiminnanohjausjärjestelmäkseen. Järjestelmän toimitti Digia, ja se kattoi Sotkan ja Askon 92 myymälän kassatoiminnot, ketjunhallinnan, logistiikan ja taloushallinnon. Järjestelmä otettiin tuotantokäyttöön toukokuussa 2024. Elokuussa 2024 toimitusjohtaja Lauri Veijalainen käynnisti toimintamallin uudistusohjelman, jonka tavoitteena oli parantaa kannattavuutta vähintään 10 miljoonalla eurolla vuositasolla vuoteen 2026 mennessä uutta ERP-järjestelmää hyödyntämällä. Konkurssin jälkeen Maskun omistaja Toivo Sukari piti järjestelmän käyttöönottoa vaikeassa markkinatilanteessa Indoor Groupin suurimpana virheenä: se hidasti kaupantekoa ja jakelua, eikä osannut yhdistää saman asiakkaan tilauksia samaan toimitukseen.

Konkurssi

Koronapandemian aikana huonekalukauppa kävi vilkkaana suomalaisten sisustaessa kotejaan ja loma-asuntojaan. Omistajat nostivat Indoor Groupista osinkoja vuonna 2020 noin 4,3 miljoonaa euroa ja vuonna 2021 noin 19,7 miljoonaa euroa. Yhtiöön ei jätetty kassavaroja.

Venäjän hyökkäyssodan alettua kustannukset ja korot nousivat ja kuluttajien ostovoima heikkeni. Indoor Groupin kassavarat alkoivat ehtyä. Vuoden 2024 lopussa yhtiöllä oli tilinpäätöksen mukaan rahavaroja neljä senttiä jokaista velkaeuroa kohden. Päärahoittaja Nordean lainaehtona oli vaihto-omaisuuden pitäminen yli 18 miljoonassa eurossa, ja ehtoja oli rikottu jo vuonna 2024.

Vuoden 2025 aikana Indoor Group ei kyennyt maksamaan tavarantoimittajilleen erääntyneitä laskuja, minkä vuoksi toimittajat pidättivät toimituksiaan. Helsingin Sanomien mukaan yhtiön johto oli tietoinen tilanteesta, mutta myymälöiden henkilökuntaa ohjeistettiin kertomaan asiakkaille viivästysten johtuvan tavarantoimittajien toimitusvaikeuksista. Asiakkaille myytiin tuotteita, joiden toimituksista ei ollut takeita. Asiakkaiden maksamat ennakkomaksut kasvoivat vuoden 2024 aikana 5,3 miljoonasta eurosta 7,7 miljoonaan euroon ja jatkoivat kasvuaan vuonna 2025.

Huonekaluliike Maskun omistaja Toivo Sukari neuvotteli loppukesästä 2025 Indoor Groupin ostamisesta, mutta kauppasummasta ei päästy yhteisymmärrykseen. Pääomistaja KH Group myi 20. marraskuuta 2025 koko 58,3 prosentin omistusosuutensa toimitusjohtaja Kati Kivimäen määräysvallassa olevalle yhtiölle nimelliseen hintaan. Samalla KH Group maksoi pois Indoor Groupin velkaa Nordealle kahdella miljoonalla eurolla ja antoi anteeksi 3,5 miljoonan euron lainasaatavat.

Huonekaluvalmistaja Unico Finland Oy haki Indoor Groupin konkurssiin 29. tammikuuta 2026 reilun 1,1 miljoonan euron saatavansa perusteella. Toimitusjohtaja Kivimäki ja varatoimitusjohtaja Jani Länsimäki hakivat yhtiön konkurssiin 9. helmikuuta, ja Helsingin käräjäoikeus asetti Indoor Groupin konkurssiin 10. helmikuuta 2026. Samalla konkurssiin meni tytäryhtiö Insofa, ja perinteikäs huonekaluvalmistus Lahdessa päättyi. Arviolta 15 000 asiakasta jäi ilman ostamiaan tuotteita.

Huhtikuussa 2026 Toivo Sukari osti konkurssipesästä Askon ja Sotkan brändit eli immateriaalioikeudet yli miljoonalla eurolla. Liiketoiminta, vuokrasopimukset ja velat jäivät konkurssipesälle. Sukari, joka omistaa Maskun Kalustetalon, ilmoitti avaavansa ensimmäisen uuden Asko-myymälän Lempäälän Ideaparkiin kesäkuussa 2026.

Asko

Askon ja Sotkan myymälät vierekkäin Turun Lausteella.
Pääartikkeli: Asko

Askon perusti puuseppä Aukusti Avonius vuonna 1918 Lahden Puuseppätehdas -nimellä. Askolla oli alusta asti tehtaansa lisäksi myös omia myymälöitä. Askolla oli myös omaa vahvaa huonekalusuunnittelua, kunnes se siirtyi alihankintaan ja muodostui lopulta pelkäksi tavaramerkiksi.

Askon levyhuonekalutehtaan toimintaa jatkoi Best Furniture, joka ajautui ensiksi velkasaneeraukseen ja sitten konkurssiin.

Ketjulla on yhteensä 36 liikettä Suomessa. Tämän lisäksi sillä on ollut kolme myymälää Virossa.

Sotka

Pääartikkeli: Sotka (ketju)

Sotka on vuonna 1959 perustettu huonekaluliike. Se on toiminut Sotka Oy:nä vuoteen 1993, jolloin yhtiön henkilökunta osti liiketoiminnan ja jatkoi sitä Sotka Finland Oy:nä. Vuonna 2019 Sotkalla oli 49 myymälää Suomessa. Tämän lisäksi Sotkalla on ollut myymälät Tallinnassa, Tartossa ja Pärnussa, mutta toiminta Virossa lopetettiin vuonna 2023.

Lähteet

  1. 1 2 3 Indoor Group Oy finder.fi. Viitattu 23.9.2024.
  2. ↑ Sponsor Capital myy Indoorin Keskolle fvca.fi. Arkistoitu 27.4.2007. Viitattu 26.5.2026.
  3. ↑ af Heurlin, Alex: Kesko myy Indoor Groupin – Sotka ja Asko siirtyvät Sievi Capitalin, Eteran ja Sotka-yrittäjien omistukseen Talouselämä. 20.6.2017. Arkistoitu 17.9.2017. Viitattu 21.6.2017.
  4. ↑ Etera ja Ilmarinen yhdistyvät - uusi yhtiö huolehtii 1,1 miljoonan suomalaisen eläketurvasta Iltalehti. 12.9.2017. Viitattu 27.1.2019.
  5. ↑ Tikkanen, Birgit: Indoor näyttää Askolle uutta suuntaa. Helsingin Sanomat, 9.1.1982. Näköislehden aukeama (tilaajille).
  6. ↑ Retail chains Sotka and Asko are developing a multi-channel customer experience with Digia as their partner Digia. 29.4.2021. Arkistoitu 24.1.2026. Viitattu 11.4.2026.
  7. ↑ Sotka ja Asko -ketjut kehittävät monikanavaista asiakaskokemustaan Microsoft Dynamics 365 Commerce -ratkaisulla Microsoft News Center. 2.3.2021. Arkistoitu 10.9.2024. Viitattu 11.4.2026.
  8. ↑ Veijalainen, Lauri: Indoorin toimintamallin uudistus 16.8.2024 (PDF) Indoor Group / KH Group. 16.8.2024. Viitattu 11.4.2026.
  9. 1 2 Lehti, Anu-Elina: Huonekalukeisari Helsingin Sanomat. 2.4.2026. Viitattu 11.4.2026.
  10. 1 2 3 4 5 6 Pippuri, Juha: Kujanjuoksu, joka päättyi konkurssiin Helsingin Sanomat. 4.3.2026. Viitattu 11.4.2026.
  11. ↑ Nenonen, Rosamari: Pörssi: F-Secure nousukärjessä, Wärtsilä ja Componenta seuraavat Kauppalehti. 20.11.2025. Viitattu 20.11.2025.
  12. ↑ Asikainen, Merja; Ranta, Elina: Konkurssihakemus Askon ja Sotkan omistajasta Ilta-Sanomat. 29.1.2026. Viitattu 29.1.2026.
  13. 1 2 Lepistö, Matti: Suomalaiset huonekaluketjut vetäytyvät Virosta Verkkouutiset. 28.11.2023. Viitattu 29.1.2026.
  14. ↑ Indoor Groupin kotisivut - Historia Indoor Group. Arkistoitu 14.2.2007. Viitattu 10.3.2007.
  15. ↑ Sotkan kotisivut - Myymälät Sotka / Indoor Group. Arkistoitu 5.12.2019. Viitattu 10.3.2019.

Aiheesta muualla