| Nippon hōsō kyōkai | |
| Création | 1925 |
|---|---|
| Dates clés | : lancement de la radio : lancement de la télévision |
| Fondateurs | Gotō Shinpei |
| Forme juridique | Tokushu hōjin (d) |
| Slogan | « Widening Horizons » (Élargir les horizons) |
| Siège social | NHK Hōsō Sentā Shibuya Tokyo |
| Direction | Katsuto Momii, directeur général |
| Président | Nobuo Inaba (d) (depuis ) |
| Activité | Audiovisuel |
| Produits | Radio et télévision |
| Filiales | NHK Service Center (d) NHK Gakuen (d) NHK Foundation (d) NHK Educational (d) NHK Publishing (d) NHK Enterprises (d) NHK Culture Center (d) |
| Effectif | 10 292 (exercice fiscal 2014) |
| Site web | www.nhk.or.jp |
| Chiffre d'affaires | 5 950 000 000 € |
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La NHK (日本放送協会, Nippon hōsō kyōkai, litt. « compagnie de diffusion du Japon ») est l'entreprise publique qui gère les stations de radio et de télévision du service public japonais. C'est l'unique groupe audiovisuel public japonais. Son audience moyenne est d'environ 27 % des foyers japonais, pour un temps d'écoute journalier moyen de 311 minutes.
La NHK commence à émettre en 1925 sur le modèle de la compagnie de radio BBC et fonde sa propre chaîne de télévision en 1953. La couleur arrive en 1960.
La mascotte de la chaîne est Domo-kun.
Elle a participé à la production de séries d'animation comme Les Mystérieuses Cités d'or, mais aussi de films comme Solar Crisis.
La chaîne expérimente un format de vidéo ultra-haute définition.
Par foyer, la redevance annuelle s'élève à environ 15 000 yens pour la télévision terrestre et environ 11 000 yens de plus pour la diffusion par satellite. Les autres revenus sont les suivants :
| Département | le revenu (\ milliards) |
|---|---|
| Frais de licence perçus auprès des ménages | 506,4 |
| Frais de réception supplémentaires pour Télévision par satellite | 193,2 |
| Subventions gouvernementales | 3,5 |
| Autre revenu | 13,5 |
| Total | 716,8 |
La répartition des dépenses pour l'exercice 2018 est la suivante :
| Service | 2017 coût total (\ milliards) | Comparaison avec 2016/17 (\ milliards) |
|---|---|---|
| General TV (y compris les régions) |
285,1 | - 1,9 |
| Educational TV | 63.1 | - 1,7 |
| Télévision par satellite 1 | 82.0 | +0,3 |
| Télévision par satellite Prime | 53.6 | - 0,3 |
| Diffusion de tests 4K, 8K, Super Hi-Vision | 31,8 | +15,8 |
| NHK World TV | 24,6 | +0,1 |
| Radio | 61.5 | +1,4 |
| NHK World Radio | 29.1 | - 1,3 |
| Service internet | 15,6 | +1,5 |
| Collecte des droits de licence | 62,8 | +3,9 |
| Autres dépenses internes et externes | 281,6 | -28,4 |
| Total | 712,8 | -10,8 |
Mais à la suite de récents scandales, le financement de la chaîne se complique. En effet, certains membres de la direction auraient détourné l'argent de la redevance à leur compte, mais aussi truqué des notes de frais. À la suite de ces affaires, l'ancien président de la chaîne, Katsuji Ebisawa, a dû démissionner. Le nouveau président, Genichi Hashimoto, a alors reconnu qu'une mauvaise gestion des finances a conduit à ces fraudes,.
Conséquence directe, de nombreux Japonais refusent de payer leur redevance. Lors de l'achat d'un téléviseur, le propriétaire est censé signer un contrat avec la NHK pour le paiement de la redevance. Mais plusieurs ne signent pas ce contrat (70 % des japonais seulement l'ont signé). En 2006, plus de 1 300 000 de téléspectateurs ne l'avaient pas payée, ce qui a poussé la NHK à lancer des actions en justice, chose qu'elle se refusait à faire jusque-là. Même si ces actions étaient symboliques (les condamnés se voient simplement rappeler leur devoir de paiement), ils n'étaient plus que 700 000 fin 2007 à ne pas payer la redevance.
NHK a confié les travaux de collecte des droits de réception aux entreprises privées, le relèvement du taux de collecte. En 2017, elle était 79,7 %. D'un autre côté, il est critiqué que le coût de la frais de collecte a atteint 9 % du coût total. Il y a aussi des estimations qui dépasseront 10 % si les coûts connexes sont inclus.
Une salariée décède en , à l'age de 31 ans, après avoir cumulé 159 heures supplémentaires en un mois pour seulement deux jours de repos.
Une société qui perçoit les frais de réception de la NHK a été cotée sur le marché boursier. Cette société a été critiquée pour avoir collecté de force les frais de réception des personnes socialement vulnérables, comme les ménages à faible revenu de plus de 75 ans ou les mères célibataires. De plus, dans les appartements, les condominiums et les quartiers de distribution par câble, elle a été accusée de percevoir par la force les « frais de réception supplémentaires pour télévision par satellite ».
Le groupe s'appuie entre autres sur deux pôles de recherches :
Le groupe comporte cinq chaînes de télévision nationales, deux chaines internationales et trois stations de radio nationales. La NHK World s'occupe de toute la diffusion internationale du groupe. Chaînes hertziennes :
Chaînes par satellite :
Chaînes internationales :
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