| Coop Norge SA | |||
|---|---|---|---|
| Offisielt navn | Coop Norge SA | ||
| Org.form | Samvirkeforetak | ||
| Org.nummer | 936560288 | ||
| Bransje | Dagligvarehandel | ||
| Etablert | etablert som:
| ||
| Datterselskap | 17 oppføringer
EXTRA (Coop)
Coop Prix Coop Mega Coop Marked Matkroken Obs Obs BYGG Obs Elektro Obs Sport Obs Kiosk Obs Kafé Coop byggmix Coop elektro Coop kjøkken & hjem Svalbardbutikken Coop Coop Norge Eiendom AS Norsk Butikkdrift AS | ||
| Hovedkontor | Oslo | ||
| Land | Norge | ||
| Adresse | Østre Aker vei 264, 0977 Oslo | ||
| Adm.dir. | Philipp Engedal | ||
| Antall ansatte | 2 351 (2026) | ||
| Omsetning | 58 632 000 000 NOK (2020) | ||
| Nettsted | Offisielt nettsted (no) | ||
Coop (tidligere NKL) er et norsk konsern og forbrukersamvirke med kjernevirksomhet innen dagligvarehandel og grossistvirksomhet. Selskapet er sammen med NorgesGruppen og Reitan en av de dominerende dagligvareaktørene i Norge.
Norges Kooperative Landsforbund (NKL) ble sifta i 1906 av blant andre Ole Dehli. Etter opprettelsen slet samvirkene med å finne leverandører som var villige til å selge varene sine hos samvirkene, og måtte derfor opprette sine egne industriselskaper for å produsere nødvendige goder. Etter krigen ble det enklere for samvirkene å få avtaler med større leverandører, og det eksistensielle behovet for egen industri forsvant, som førte til at mye av industrien ble solgt vekk.
Selskapet har samarbeida tett med sine nordiske søskensamvirker, med en liten periode mellom 2001 og 2007 hvor Coop samla seg til Coop Norden AB. Coop gjorde sitt største oppkjøp da det kjøpte den norske delen av ICA i 2014, som gjorde selskapet til det nest største dagligvarekonsernet i Norge.
Coop Norge har en rekke datterselskap som tar seg av logistikk, transport og produksjon for å forsyne samvirkelagene og butikkene.
Samvirket består av 87 lokale samvirkelag med litt over 28 000 ansatte og 1234 butikker.
Det norske dagligvaremarkedet med Coop, NorgesGruppen og Reitan i spissen blir beskrevet av Konkurransetilsynet som et høyt konsentrert olgiopol. Selskapene har fått bøter for konkurransevridende oppførsel, som med prisjegersaken.
Coop dominerer sammen med NorgesGruppen og Reitan dagligvarkemarkedet. Markedsandelene endrer seg lite over tid, og Coop ligger på rundt 30 prosent markedsandel som gjør de nest størst i Norge.
Forbrukerbevegelsen i Norge hadde sitt opphav rundt 1850–åra i kretsen rundt Marcus Thrane og Arbeiderforeningene etter inspirasjon fra Frankrike og Sveits. Disse var ikke særlig vellykka, og en ny bølge med forbruksforeninger kom i 1860–åra, som nådde toppen med opptil 290 foreninger i 1875.
I 1870–åra hadde mange av disse forbrukerforeningene samla seg i Spareforeningernes Samlag for å få en sterkere samvirkebevegelse i Norge. Foreningen gikk etter hvert under, som også gikk ut over forbrukerforeningene som tidligere sto utenfor samlaget.
På grunn av svakhetene til samlaget og vanskelige forutsetninger for forbrukerbevegelsen i Norge samla representanter fra 28 forbruksforeninger seg 26. og 27. juni 1906 for å stifte Norges Kooperative Landsforening med Ole Dehli som første formann. Formålet med foreninga var å sikre de økonomiske interessene til medlemmene gjennom fellesinnkjøp.
Dehli fortsatte som formann fram til 1919, da Andreas Juell overtok som formann. Allerede i 1916 ble arbeidet med å styrke forholdet til fagbevegelsen starta, da NKL og AFL (nå LO) gikk sammen for å opprette felles forsikringsselskap.
Forbrukerssamvirket utga medlemsbladet Kooperatøren fra 1905. Bladet skiftet navn til Vårt Blad i 1960, og til COOP Litt ditt i 2000. Bladet ble inntil 1990-åra sendt hjem til medlemmene, men ble så lagt ut i forretningene slik at kundene kunne forsyne seg av dem der. Alf Prøysen debuterte med diktet «Røde geranier» i Kooperatøren i 1938.[trenger referanse]
I 7. apr. 1910 grunnla NKL en kvinneorganisasjon, Norges Kooperative Kvinneforbund.

I 1911 overtok NKL Margarinfabrikken Norge, og dette var starten på NKLs industrivirksomhet. Det var flere grunner til at kooperasjonen bygde opp en såpass omfattende industri og egne merker.[trenger referanse]
I 1914 ble Julius Haugens Tobakksfabrikk i Kristiania kjøpt. I 1916 ble Kaffebrenneriet satt i gang, i 1923 Såpefabrikken i Stavanger og i 1929 ble Møllen Nordkronen samt De Forenede Skofabrikker i Drammen oppkjøpt. I 1934 ble Norsk Glødelampefabrikk AS i Oslo overtatt, og produksjonen av Luma-pærene startet. Samme år ble sjokoladefabrikken Cloetta overtatt, og den fikk navnet NKLs sjokoladefabrikk. I 1939 ble Ullvarefabrikken og Lærfabrikken i Verdal overtatt, og i 1946 åpnet NKL eget krydderpakkeri. I 1947 ble egen konfeksjonsfabrikk på Hønefoss etablert, og i 1949 ble AS Prior radiofabrikk stiftet. Samtidig ble Termolux fabrikker AS startet for å produsere sykler, elektrovarmeapparater og jernvarer.[trenger referanse]
I 1918 ble Nordisk Andelsforbund stiftet, som utviklet seg til Coop Norden og senere Coop Trading AS.
Forbrukersamvirket ble til Forsikringsselskapet Samvirke Forsikring, som ble konstituert i 1921. Deretter fulgte etableringen av Livsforsikringsselskapet Samvirke i 1930 og Samvirkebanken i 1932. Begge er i dag en del av Sparebank1-gruppen.
Etter krigen minket behovet for egen industri. Kooperasjonene hadde fått innpass hos de viktigste leverandørene. I 1960 ble derfor Tobakksfabrikken i Oslo solgt. Noe industriell satsing var det fortsatt, men mange endringer ble gjennomført. I 1961 ble Ullvarefabrikken og Lærfabrikken i Verdal solgt, men fortsatt ble det satset på mindre industrielle nyervervinger, og i 1962 overtok NKL aksjemajoriteten i Stavanger Packing AS. Året etter ble Prior AS avviklet, mens det første Gomanbakeriet ble åpnet på Strømmen i 1965. I 1971 ble NKLs sjokoladefabrikk en del av det nordiske samarbeidet, og ble integrert i Nordchoklad sammen med Luma.[trenger referanse]
I 1975 ble Røra Fabrikker stiftet, mens Såpefabrikken ble integrert i nordiske Nortend i 1976. I 1981 var det definitivt slutt på kooperativ teko-industri i Norge, da Kongress Konfeksjonsfabrikk og De Forenede skofabrikker ble avviklet. I 1995 ble møllen Nordkronen solgt, og året etter fulgte Stavanger Packing og NKLs krydderpakkeri.
I Norge var samvirkelagene først ute med selvbetjening. Det nye bygget var tilholdssted for både Obs! og NKLs engroslager og hadde tilsammen en gulvflate på 42 000 kvadratmeter, hvorav Obs! disponerte 8 000 m².
I 1978 ble lageret i Drammen nedlagt og logistikksystemene ble endret til mer kostnadseffektive løsninger. I 1981 ble derfor moderne lagere på Grorud og Skien tatt i bruk. I 2000-åra ble flere lagere nedlagt, blant annet i Bodø og i Ålesund.
I 2013 åpnet Coop et stort lager på Gardermoen, kalt C-Log. Det var på den tiden en av Europas mest automatiserte matvaredistribusjonsanlegg. Videre har Coop også lager på Langhus, samt regionale lagre i Bergen, Trondheim, Tromsø og Stavanger.
Fra 2001 deltok Coop Norge i samarbeidet om Coop Norden. De øvrige samarbeidspartnerne var de tilsvarende organisasjoner KF i Sverige og Coop amba (daværende Fællesforeningen for Danmarks Brugsforeninger) i Danmark.
Dette samarbeidet ble ingen suksess, i løpet av siste driftsår gikk de svenske butikkene med over 200 millioner kroner i tap. Dette ble 31. desember 2007 fisjonert, og selskapets tre nasjonale datterselskaper tilbakeført til de forbrukerkooperative organisasjonene i henholdsvis Norge, Sverige og Danmark.
Sommeren 2008 kjøpte Coop Norge opp kjeden Smart Club med seks butikker i østlandsområdet. Selskapet ble organisert som et datterselskap.
I oktober 2014 kjøpte Coop Norge ICA Norge med 553 butikker for 2,5 mrd kroner. Driften av disse butikkene ligger i datterselskapet Norsk Butikkdrift AS. Oppkjøpet førte til at Coop gikk fra å være den tredje største dagligvareaktøren i Norge til å bli den nest største.
I 2018 åpnet Coop Norges første butikk uten kassamedarbeidere.


|
|