Omfangskryp

Innen prosjektledelse refererer omfangskryp til endringer i omfanget til et prosjekt som er vokser kontinuerlig eller ukontrollert når som helst etter at prosjektet har begynt. Dette kan skje når omfanget av prosjektet ikke er riktig definert, dokumentert eller blir kontrollert. Omfangskryp regnes generelt som skadelig for et prosjekt. Omfangskryp er relatert, men forskjellig fra funksjonkryp, fordi funksjonkryp refererer til funksjoner som legges til, mens omfangskryp refererer til hele prosjektet.

Årsaker

Omfangskryp kan være et resultat av:

Dårlig endringsstyring
Mangel på riktig innledende identifikasjon av hva som kreves for å oppnå prosjektmålene
Svak prosjektleder eller prosjektsponsor
Dårlig kommunikasjon mellom partene
Mangel på innledende produktallsidighet

Effekter

Disse aspektene kan påvirke driftseffektiviteten til virksomhetene, særlig når det er snakk om langsiktige relasjoner. Omfangskryp er en risiko i de fleste prosjekter. De fleste megaprosjekter blir offer for omfangskryp. Omfangskryp resulterer ofte i kostnadsoverskridelser. Å motstå strategier hvor man ønsker "gratis valuta" er vanskelig, og er ofte en utfordring selv for erfarne prosjektledere.

Referanser

↑ Lewis, James (2002). Fundamentals of Project Management (Second utg.). AMACOM. ISBN 0-8144-7132-3.
↑ Kendrick, Tom (2015). «Chapter 3. Identifying Project Scope Risk». Identifying and Managing Project Risk: Essential Tools for Failure-Proofing Your Project (3rd utg.). AMACOM. ISBN 978-0-8144-3609-7.
↑ Invernizzi, Diletta Colette; Locatelli, Giorgio; Brookes, Naomi J. (4. juli 2018). «The need to improve communication about scope changes: frustration as an indicator of operational inefficiencies» (PDF). Production Planning & Control. 29 (9): 729–742. doi:10.1080/09537287.2018.1461949.

[James_P_Lewis-1] Lewis, James (2002). Fundamentals of Project Management (Second utg.). AMACOM. ISBN 0-8144-7132-3.

[Kendrick2015-2] Kendrick, Tom (2015). «Chapter 3. Identifying Project Scope Risk». Identifying and Managing Project Risk: Essential Tools for Failure-Proofing Your Project (3rd utg.). AMACOM. ISBN 978-0-8144-3609-7.

[3] Invernizzi, Diletta Colette; Locatelli, Giorgio; Brookes, Naomi J. (4. juli 2018). «The need to improve communication about scope changes: frustration as an indicator of operational inefficiencies» (PDF). Production Planning & Control. 29 (9): 729–742. doi:10.1080/09537287.2018.1461949.