| Groupe SEB | |
Logo du Groupe SEB. | |
| Création | 1857 à Selongey |
|---|---|
| Fondateurs | Antoine, Henri et Frédéric Lescure |
| Forme juridique | Société anonyme |
| Action | Euronext : SK |
| Siège social | Écully |
| Direction | Loïc Moutault (depuis octobre 2026) |
| Président | Thierry de La Tour d'Artaise |
| Actionnaires | |
| Activité | Petit électroménager |
| Filiales | SEB, All-Clad, Lagostina, Tefal, Calor, Moulinex, Rowenta, Krups, Samurai, Supor (en), Arno (pt), Panex (pt), WMF Group |
| Effectif | |
| SIREN | 300 349 636 |
| Site web | groupeseb.com |
| Capitalisation | 5,6 milliards d'€ () |
| Chiffre d'affaires | + 3,2% |
| Résultat net | + 9,33% |
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Le Groupe SEB, officiellement SEB SA, est une société française, numéro un mondial dans le domaine du petit équipement domestique,,.
En 2019, le Groupe SEB réalise un chiffre d'affaires de 7,354 milliards d'euros et emploie près de 34 263 personnes dans plus de 60 pays. La société est cotée en bourse Euronext Paris (sur le Compartiment A) et fait partie des indices boursiers : CAC All Shares, CAC All-Tradable, CAC Mid 60, CAC Mid & Small, Euronext 100 et SBF 120.
SEB est l'acronyme de Société d'emboutissage de Bourgogne.
En 2019, le Groupe SEB a réalisé un chiffre d'affaires de 7,354 milliards d'euros et employait près de 34 263 personnes dans plus de 60 pays. La société est cotée à la Bourse Euronext Paris (Compartiment A) et fait partie des indices boursiers : CAC All Shares, CAC All-Tradable, CAC Mid 60, CAC Mid & Small, Euronext 100 et SBF 120.
En 1857, Antoine Lescure, rétameur, ouvre un atelier de ferblanterie à Selongey en Côte-d'Or. Repris par son fils Jean Lescure en 1865, ce dernier abandonne le commerce pour se consacrer uniquement à la fabrication. Grâce à la mécanisation de la production, la manufacture Jean-Lescure devient alors l'une des principales ferblanteries du pays.
Après la Première Guerre mondiale, le monde change et voit se développer la production d’objets manufacturés, ce qui profite à la croissance de SEB (Société d’emboutissage de Bourgogne). Au début du XXe siècle, plusieurs entrepreneurs, dont Robert Weintraud, créateur de la marque Rowenta, commencent à vendre des appareils domestiques. À la même époque, à Vienne, la fabrication de fers à repasser électriques mène à la création de la société Calor en 1917. Mais le marché reste limité, la maison moderne étant encore réservée aux milieux urbains aisés. Dans les années 1930, les arrière-petits-fils d'Antoine Lescure (Jean, Frédéric et Henri) relancent l'entreprise en misant sur un produit phare : le « passe-lait » embouti. Pratique et solide, cet ustensile pour récupérer la crème du lait connaît un succès immédiat et permet de moderniser les infrastructures de production.
À partir de là, l'entreprise connaît une forte croissance en misant sur la production en grande série, réduisant ainsi les coûts de production. Elle adopte en 1944 la nom de « Société d’emboutissage de Bourgogne » ou SEB.
À la fin de la Seconde Guerre mondiale, les équipements ménagers se répandent et SEB participe à la transformation de la cuisine. Son produit phare, la Super-Cocotte, lancée en 1953, fait rapidement grimper son chiffre d'affaires. Ce succès permet à SEB de booster son développement, en misant sur l’innovation, les acquisitions et les méthodes du marketing moderne qui se développent dans les années 1960.
En 1968, SEB procède d’abord au rachat de « Tefal », une entreprise spécialisée dans les articles culinaires antiadhésifs.
En 1972, le groupe rachète « Calor », spécialisée dans les fers à repasser, les sèche-cheveux et les radiateurs électriques d'appoint et entame son implantation en Angleterre ainsi qu'aux États-Unis.
En 1973, la société holding SEB S.A est créée et le groupe est structuré. En 1975 l'action SEB fait son entrée à la Bourse de Paris. Le groupe s'implante également au Japon.
En 1976, le siège social du groupe déménage de Selongey à Écully et Emmanuel Lescure devient président du groupe SEB.
En 1988, avec le rachat de « Rowenta », fabricant de fers à repasser, des cafetières électriques, des grille-pain et des aspirateurs, SEB acquiert une envergure internationale et devient le leader européen du petit électroménager.
En 1991, après avoir amorcé son expansion géographique dans les années 1970, le groupe s'installe au Mexique, en Pologne, en Tchéquie, en Slovaquie, au Portugal, en Hongrie, en Turquie et au Canada.
En 1994, Rowenta lance sur le marché l'aspirateur Dymbo.
En 1995, le groupe Seb s'installe en Russie, aux Émirats arabes unis, au Brésil et en Argentine, et lance le cuiseur-vapeur électrique. Les marques Moulinex et Krups rejoignent également le groupe Seb.
En 1997, le groupe rachète Arno (pt), leader du petit électroménager au Brésil, pour 220 millions de dollars ainsi que les marques « Samuraï » en Colombie et « Volmo » au Venezuela.
En 2000, Thierry de La Tour d'Artaise devient président-directeur général du groupe SEB.
En 2001, le groupe SEB rachète une partie des activités de son concurrent historique Moulinex/Krups, alors en redressement judiciaire, renforçant ainsi sa présence sur les marchés matures,.
La décennie suivante est marquée par l'expansion du groupe dans les pays émergents, avec l'ouverture de filiales en Thaïlande, au Pérou, en Malaisie, à Taïwan, etc.
En 2004, après le lancement du ventilateur anti moustique Repelente d'Arno (pt), le groupe Seb rachète pour 250 millions de dollars All-Clad, filiale américaine de Waterford Wedgwood spécialisée dans les articles culinaires haut de gamme,.
En 2005, le groupe Seb s'implante en Thaïlande et Malaisie et rachète Lagostina (qui inclut aussi Zyliss), leader italien des ustensiles culinaires haut de gamme en inox. La même année, SEB acquiert également « Panex (pt) », leader brésilien des articles cuisine, principalement positionné sur le milieu de gamme.
En 2006, Seb rachète l'entreprise américaine « Mirro WearEver (en) » pour 28 millions d'euros et lance la friteuse électrique sans huile Actifry.
Entre 2006 et 2007, le groupe acquiert une participation majoritaire dans la société chinoise « Supor (en) », cotée à la bourse de Shanghai. C’est la première fois qu’une société étrangère prend le contrôle d’une société cotée en Chine. Spécialisée dans les articles de cuisine et dans le petit électro-ménager, l'entreprise emploie plus de 4 000 personnes et commence à contribuer au chiffre d’affaires dès l’automne de cette année-là. L'opération se déroule en deux étapes : 30 % en pour 115 millions d'euros puis 21 % supplémentaires via une OPA pour 335 millions. Selon la direction, cette acquisition permet de « rester compétitif sur l'entrée de gamme » et d'approvisionner directement les marchés asiatiques et américains,,. En 2009, un nouveau site industriel « Supor (en) » ouvre à Shaoxing.
En 2010, Seb rachète « Imusa (es) », leader colombien des articles culinaires.
En 2011, Seb rachète 65 % d'« AsiaFan », principal fabricant de ventilateurs au Vietnam employant 700 personnes, pour un montant non divulgué, et prend 55 % de « Maharaja Whiteline », fabricant de petits électroménagers en Inde. La même année, Seb augmente sa participation dans « Supor (en) » à 71,3 %,.
En 2012, en partenariat avec L'Oréal, lancement de Steampod.
En 2013, sortie du robot-cuiseur de « Moulinex » Cuisine Companion.
En , Seb devient l'unique actionnaire de « Maharaja Whiteline » en rachetant les 45 % restants du fabricant indien.
En , Seb rachète « OBH Nordica (en) », une entreprise suédoise spécialisée dans le petit électroménager, pour un montant non communiqué auprès du fonds d'investissement Triton-Partners. En quelques années, le groupe connaît une croissance spectaculaire, doublant de taille.
En , Seb rachète « Emsa », une entreprise allemande spécialisée dans les carafes, bouteilles isothermes, ustensiles de cuisine et boîtes de conservation. Le même mois, Seb annonce aussi l'acquisition de l'entreprise allemande « WMF » pour 1,02 milliard d'euros hors dette ou 1,6 milliard d'euros dette comprise. « WMF » est présente dans le petit électroménager et surtout connue pour ses machines à café,. C'est la plus grosse acquisition de l'histoire du groupe.
En , Seb inaugure son nouveau siège social à Écully, regroupant plusieurs sites de l'agglomération lyonnaise ainsi qu'une partie des effectifs de Selongey. La même année, le groupe acquiert la société suisse « Swizzz Prozzz », spécialisée dans les petits hachoirs manuels dotés de systèmes multi-lames très performants.
En 2018, le Groupe SEB, en partenariat avec Monoprix, a lancé « Eurêcook », un service de location de petit électroménager destiné aux consommateurs urbains.
Le , il rachète « Wilbur Curtis », le numéro deux américain des machines à cafés pour les professionnels pour un montant non divulgué, renforçant ainsi sa présence sur le marché des boissons chaudes et froides
En octobre, Seb acquiert la société bretonne « Krampouz », spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de crêpières, gaufriers, planchas et grils,.
Fin , SEB se sépare de son activité jardin en la revendant à Poetic SAS. Cette activité périphérique de jardinage, intégrée à la filiale Emsa représentait environ 10 millions d'euros annuel de chiffre d'affaires pour SEB,. Dans le même temps, le groupe fait l’acquisition de l'américain StoreBound, propriétaire des marques Dash et Sobro.
Le , le groupe s'associe à Chefclub, une marque très présente sur les réseaux sociaux. Ce partenariat vise à renforcer la visibilité de ses produits, en particulier la gamme développée conjointement par Tefal et Chefclub.
En 2020, touché par la pandémie de Covid-19, le groupe enregistre une baisse de 20,9 % de son bénéfice net par rapport à 2019, passant de 380 millions d'euros à 301 millions.
En 2022, le groupe annonce le rachat de l'entreprise espagnole Zummo, leader mondial des machines d'extraction de jus de fruits. Stanislas de Gramont, directeur général délégué depuis 2018 devient directeur général.
En 2024, le groupe SEB rachète le groupe Sofilac, propriétaire des marques Charvet (Isère) et Lacanche (Côte-d'Or),. Cette acquisition renforce leur présence sur le marché du matériel de cuisine professionnel. Autrefois complémentaire de Matfer Bourgeat, SEB devient peu à peu un concurrent de poids pour ce groupe français. À noter que les sites de Bourgeat et Charvet ne sont distants que d’une quinzaine de kilomètres,.
En , le groupe SEB rachète la société « La Brigade de Buyer », qui réalise un chiffre d'affaires de 66 millions d'euros et emploie 290 personnes réparties sur trois sites de production. Elle fabrique notamment les ustensiles de cuisine De Buyer, dans les Vosges, ainsi que les couteaux Rousselon Dumas-Sabatier, à Thiers.
En , SEB annonce la suppression de 2 100 postes dans le monde, dont 500 en France afin d'assurer la rentabilité du groupe.
En , l’annonce de la nomination de Loïc Moutault, en provenance de Mars, comme directeur général à partir du est faite, en remplacement de Stanislas de Gramont.
Le groupe a réalisé 6,81 milliards d'euros de chiffre d’affaires en 2018, en croissance de 4,3 % par rapport à 2017. Le résultat net pour la même année est de 419 millions. La firme emploie 33 974 salariés au . SEB lance plus de 250 nouveaux produits par an et emploie quelque 1 300 personnes en innovation incluant notamment des designers.

Présent dans plus de 150 pays dans le monde, le groupe réalise plus de 44 % de ses ventes dans les pays émergents. En 2018, 41 % des ventes sont réalisées en Europe occidentale, 24 % en Chine, 12 % en autres pays EMEA, 10 % en Amérique du Nord, 9 % en autres pays Asie-Pacifique, et 5 % Amérique du Sud. Le groupe SEB dispose de 41 sites industriels dans le monde.
Le groupe SEB possède plus de 30 marques à forte notoriété nationale ou mondiale.
Liste des principaux actionnaires :
| Nom | % |
|---|---|
| Lescure (famille) | 31,9 % |
| Federactive | 9,37 % |
| ISALT-Investissements Stratégiques en Actions Long Terme | 4,74 % |
| Peugeot Invest | 3,65 % |
| Seb (Actionnariat salarié) | 2,23 % |
| Oddo BHF Asset Management | 1,62 % |
| Norges Bank Investment Management | 1,40 % |
| The Vanguard Group | 1,38 % |
| Invesco Advisers | 1,23 % |
| Thierry de La Tour d'Artaise | 0,99 % |
| Nom | % | Valorisation
(en millions d’euros) |
|---|---|---|
| Lescure (famille) | 34,23 | 1983 |
| Federactive | 7,16 | 415 |
| BPInvestment France | 5,24 | 304 |
| Investissements Stratégiques en Actions long Terme | 4,73 | 274 |
| Peugeot Invest | 4,01 | 238 |
| Crédit mutuel Asset Management | 1,17 | 68 |
| Thierry de La Tour d'Artaise | 0,94 | 55 |
| Kammarkollegiet Kapitalförvaltning | 0,62 | 36 |