O Banco da Inglaterra, em inglês Bank of England, abreviado BoE, é o banco central do Reino Unido e o modelo em que se baseou a maioria dos bancos centrais modernos. Foi fundado em 1694 para prestar serviços bancários ao governo inglês e administrar sua dívida. Ainda presta serviços ao governo do Reino Unido e é o segundo banco central mais antigo do mundo, depois do banco central sueco, fundado em 1668. Integra o grupo dos quatro grandes bancos centrais do mundo.
Desde sua criação, em 1694, o banco pertencia a acionistas privados, até ser nacionalizado em 1946 pelo governo de Clement Attlee. Em 1998, tornou-se uma instituição pública independente, integralmente pertencente ao Treasury Solicitor, em nome do governo, com a atribuição de apoiar as políticas econômicas do governo em exercício e independência para manter a estabilidade dos preços. No século XXI, recebeu mais responsabilidades de manutenção e acompanhamento da estabilidade financeira no Reino Unido e passou a exercer mais funções de regulação financeira previstas em lei.
A sede do banco fica na City de Londres, o principal distrito financeiro da capital, desde 1694, e na Threadneedle Street desde 1734. O apelido "The Old Lady of Threadneedle Street", ou "A Velha Senhora de Threadneedle Street", veio de uma caricatura de James Gillray de 1797. O cruzamento em frente ao edifício chama-se Bank Junction. O banco guarda as reservas oficiais de ouro do Reino Unido.
Funções
O lema do banco enuncia seu objetivo de "promover o bem-estar da população do Reino Unido por meio da manutenção da estabilidade monetária e financeira". Suas atividades se distribuem pelas áreas abaixo.
Estabilidade monetária
Preços estáveis e formas seguras de pagamento são os dois principais requisitos da estabilidade monetária.
Estabilidade dos preços
O banco busca manter os preços estáveis fazendo com que os aumentos acompanhem a meta de inflação do governo. Para isso, ajusta a taxa básica de juros, chamada Bank Rate, que é definida pelo Comitê de Política Monetária, ou MPC, na sigla em inglês. O comitê recebeu a responsabilidade pela condução da política monetária. O Tesouro britânico conserva poderes para lhe dar ordens quando "necessárias ao interesse público e em circunstâncias econômicas extremas", mas o Parlamento precisa aprová-las em até 28 dias.
Em 2024, a meta de inflação era de 2%. Quando a inflação se afasta da meta em mais de um ponto percentual, o governador deve escrever uma carta aberta ao chanceler do Tesouro, explicando a situação e propondo medidas para corrigi-la. Além da taxa básica de juros, o principal instrumento de que o banco dispõe nessa área é o afrouxamento quantitativo.
Formas seguras de pagamento
O banco detém o monopólio da emissão de cédulas na Inglaterra e no País de Gales e regula a emissão por bancos comerciais na Escócia e na Irlanda do Norte. Os bancos escoceses e norte-irlandeses podem emitir suas próprias cédulas, mas precisam manter depósitos de igual valor no Banco da Inglaterra. A exceção é de alguns milhões de libras, correspondentes ao valor das cédulas que tinham em circulação em 1845.
O banco também supervisiona outros sistemas de pagamento, atua como agente de liquidação e opera sistemas de liquidação bruta em tempo real, entre eles o CHAPS. Em 2024, liquidava cerca de £ 500 bilhões em pagamentos entre bancos por dia.
Estabilidade financeira
A manutenção da estabilidade financeira envolve proteger poupadores, investidores e tomadores de empréstimos contra ameaças ao conjunto do sistema financeiro britânico. O banco detecta essas ameaças por meio de monitoramento e inteligência de mercado e as enfrenta com operações financeiras e outras medidas, no país e no exterior. A maior parte dessas salvaguardas foi implantada após a crise financeira de 2008.
Regulação
Criada em 2011, a Autoridade de Regulação Prudencial do banco regula e supervisiona os bancos de maior porte, sociedades de crédito imobiliário, cooperativas de crédito, seguradoras e empresas de investimento do Reino Unido. Essa atividade é chamada de regulação microprudencial. O banco também tem a obrigação legal de supervisionar as infraestruturas do mercado financeiro.
Gestão de riscos
Também em 2011, o Comitê de Política Financeira, ou FPC, foi criado para detectar e acompanhar riscos no sistema financeiro e tomar as medidas necessárias, atividade chamada de regulação macroprudencial. O comitê publica suas conclusões e as medidas tomadas no Relatório de Estabilidade Financeira, de periodicidade semestral.
Serviços bancários
O banco presta serviços de banco de atacado ao governo britânico e a mais de cem bancos centrais estrangeiros. Administra a Conta de Equalização Cambial do Reino Unido em nome do Tesouro e mantém a conta do Fundo Consolidado do governo. Também administra as reservas cambiais do país e guarda as reservas de ouro britânicas e de outros clientes.
O banco oferece "apoio de liquidez e outros serviços a bancos e outras instituições financeiras". Os bancos comerciais costumam manter uma parcela expressiva de suas reservas em depósitos no Banco da Inglaterra. Usam essas reservas no banco central para liquidar pagamentos entre si. Por esse motivo, a instituição às vezes é chamada de "banco dos bancos". Em circunstâncias excepcionais, pode atuar como emprestador de última instância, concedendo crédito quando nenhuma outra instituição o faz.
Como regulador e banco central, deixou de oferecer serviços bancários de varejo há muitos anos, mas ainda mantém alguns serviços ao público, como a troca de cédulas retiradas de circulação. Até 2017, seus funcionários podiam abrir contas correntes diretamente no banco, com o código bancário exclusivo 10-00-00.
Resolução bancária
Nos termos da Lei Bancária de 2009, o banco é a autoridade de resolução do Reino Unido para bancos ou sociedades de crédito imobiliário julgados "grandes demais para falir". Pode intervir em caso de falência bancária "para proteger os serviços financeiros essenciais e a estabilidade financeira do Reino Unido".
Serviços e responsabilidades anteriores
Entre 1715 e 1998, o Banco da Inglaterra administrou os títulos públicos que compunham a maior parte da dívida pública. Emitia os títulos para seus detentores, pagava rendimentos e registrava as transferências. Em 1998, após a decisão de lhe conceder independência operacional, a gestão da dívida pública passou para o recém-criado Escritório de Gestão da Dívida. Em 2000, o órgão também assumiu a gestão de caixa do Tesouro e a emissão de letras do Tesouro. No fim de 2004, a Computershare assumiu o registro dos títulos públicos britânicos, chamados gilts. O banco manteve as funções de agente de liquidação e de custodiante dos títulos do Escritório de Gestão da Dívida.
Desde sua fundação, em 1694, o banco prestava serviços de banco de varejo ao governo. Em 2008, decidiu encerrar essa atividade. Os serviços passaram a ser prestados por outras instituições financeiras e administrados pelo Serviço Bancário do Governo.
Em 2016, o banco ainda oferecia serviços bancários pessoais como benefício aos funcionários. Antes, mantinha contas de pessoas físicas, pequenas empresas e organizações públicas. Uma mudança de orientação após a Primeira Guerra Mundial levou à redução gradual dessas atividades, para concentrar o trabalho nas funções de banco central.
História
Fundação
Cédula manuscrita de 1697, assinada pelo segundo caixa Robert Hedges "em nome do governador e da companhia do Banco da Inglaterra"
A criação de um banco nacional se concretizou após a Revolução de 1688, que levou Guilherme III e Maria II ao trono britânico em conjunto. Durante a Guerra dos Nove Anos, de 1688 a 1697, a Marinha Real foi derrotada pela Marinha Francesa na Batalha de Beachy Head, em 1690. A derrota alarmou o governo de Guilherme III, que decidiu reconstruir a Marinha Real para enfrentar os franceses em condições de igualdade. A falta de recursos públicos e a baixa credibilidade financeira do governo, porém, impediram a obtenção do empréstimo de £ 1,5 milhão necessário para ampliar a frota.
Concepção
A ideia de um banco público antecedeu sua criação em duas décadas e foi debatida nas décadas de 1670 e 1680. John Locke foi um de seus primeiros defensores e, após a fundação, um dos primeiros investidores. Em 1691, o comerciante e banqueiro escocês William Paterson propôs a criação de um banco nacional para fortalecer as finanças públicas. No panfleto A Brief Account of the Intended Bank of England, publicado em 1694, escreveu:
"...propôs-se há alguns anos que o Parlamento criasse um fundo público transferível, remunerado por juros, que facilitasse os recebimentos e pagamentos nas cidades de Londres e Westminster e em seus arredores, e que se constituísse uma sociedade de homens de recursos para administrá-lo, cujo próprio interesse os levasse a trocar por dinheiro os títulos do fundo sempre que solicitado."
Embora a proposta não tenha sido adotada de imediato, ela forneceu a base da primeira carta constitutiva do banco e da legislação que permitiu sua criação.
Charles Montagu, deputado por Maldon, conduziu as propostas pelo Parlamento e depois foi nomeado chanceler do Tesouro. Michael Godfrey convenceu financistas da City das vantagens do projeto e foi escolhido como primeiro vice-governador do banco.
Para W. R. Scott e outros autores, William Phips também favoreceu a criação do banco, ainda que indiretamente. Sua expedição recuperou tesouros do galeão espanhol naufragado Nuestra Señora de la Concepción, abastecendo o mercado com metais preciosos e despertando o entusiasmo por empreendimentos organizados como sociedades por ações.
Legislação
Charles Montagu participou da elaboração da legislação que criou o banco e conduziu sua aprovação na Câmara dos Comuns
A proposta de Paterson exigia que o governo criasse um fundo para pagar juros aos subscritores. Decidiu-se financiá-lo com a receita do imposto sobre a tonelagem e de outros tributos sobre a navegação cobrados pelo Tesouro. O Parlamento aprovou a criação do banco por meio da Lei da Tonelagem de 1694, cujo título era:
Lei para conceder a Suas Majestades determinadas taxas e tributos sobre a tonelagem de navios e embarcações e sobre cerveja, ale e outras bebidas, a fim de assegurar as recompensas e vantagens mencionadas nesta lei às pessoas que voluntariamente adiantarem a soma de um milhão e quinhentas mil libras para a continuação da guerra contra a França.
Para incentivar a subscrição do empréstimo, os investidores constituiriam uma sociedade chamada Governor and Company of the Bank of England. As finanças públicas estavam tão deterioradas que a lei fixou juros de 8% ao ano para o empréstimo e uma remuneração anual de £ 4.000 ao banco por sua administração.
A lei limitou o investimento inicial de cada subscritor a £ 10.000 e o total a £ 1.200.000. O Tesouro pretendia obter as £ 300.000 restantes por outras modalidades de empréstimo.
Constituição
Selagem da carta constitutiva do Banco da Inglaterra de 1694, pintura de Lady Jane Lindsay, de 1905
A carta régia do Banco da Inglaterra foi concedida em 27 de julho de 1694, três meses após a aprovação da lei.
As £ 1,2 milhão foram reunidas em 12 dias, com 1.268 subscritores. Suas participações eram chamadas de Bank Stock e permaneceram em mãos privadas até a nacionalização de 1946. A maioria dos primeiros subscritores pertencia à "classe média mercantil de Londres", embora comerciantes de pequenos estabelecimentos e artesãos também tenham participado. Mais de dois terços investiram menos de £ 1.000. Do total arrecadado, 25% vieram de esquires, 21% de comerciantes e 15% de aristocratas com títulos. As mulheres eram 12% dos primeiros subscritores. O rei Guilherme e a rainha Maria investiram juntos £ 10.000, o máximo permitido, assim como alguns outros investidores, entre eles sir John Houblon.
O investimento na Marinha foi realizado. A expansão da frota aumentou a demanda por produtos da indústria e da agricultura, incluindo ferro para a construção naval e alimentos para as tripulações. Esse esforço transformou a economia e fortaleceu o Reino da Grã-Bretanha, formado pela união da Inglaterra e da Escócia em 1707. O poder da Marinha Real fez da Grã-Bretanha a potência dominante no fim do século XVIII e no início do XIX.
Administração
O primeiro governador do banco foi John Houblon, e o primeiro vice-governador, Michael Godfrey. Em 1994, trezentos anos depois, o banco emitiu uma cédula de £ 50 com a imagem de Houblon para comemorar seu tricentenário.
Cédula de 1699 com a figura da Britânia, assinada pelo caixa-chefe Thomas Madockes
A administração cabia ao governador, ao vice-governador e a um conselho de 24 diretores, em sua maioria banqueiros mercantis da City. Os diretores eram eleitos anualmente pela assembleia de todos os acionistas registrados, chamados coletivamente de "proprietários". O selo do conselho, adotado em 30 de julho de 1694, trazia a "Britânia sentada, olhando para um monte de dinheiro". A figura passou a ser o emblema do banco.
O conselho nomeava três funcionários superiores para administrar o banco junto ao governador e ao vice-governador, o secretário e procurador, o primeiro contador e o primeiro caixa. Seus sucessores, o secretário, o contador-chefe e o caixa-chefe, dirigiram as principais divisões operacionais pelos 250 anos seguintes. O caixa-chefe supervisionava as operações de caixa, o contador-chefe cuidava dos títulos e o secretário respondia pela administração interna.
Em 1694, o banco empregava ainda dezessete escriturários e dois porteiros.
Instalações
Sem edifício próprio, o banco abriu em 1 de agosto de 1694 no Mercers' Hall, em Cheapside. O espaço logo se mostrou pequeno e, em 31 de dezembro daquele ano, a instituição se mudou para o Grocers' Hall, que ficava na rua Poultry, onde permaneceu por quase quarenta anos. Houblon havia sido mestre da Companhia dos Merceeiros em 1690 e 1691.
Operações
A lei proibia o banco de negociar mercadorias de qualquer espécie, mas permitia operações com ouro e prata em barras e com letras de câmbio. Em pouco tempo, o banco aumentava seus lucros com a emissão de cédulas, o recebimento de depósitos e a concessão de empréstimos hipotecários.
Nos primeiros anos, teve grandes prejuízos, em parte por aceitar moedas cerceadas em troca de suas cédulas. A criação de um banco fundiário por John Asgill e Nicholas Barbon, em 1695, e a escassez de moeda provocada pela reforma da cunhagem de 1696 ameaçaram sua posição. O Parlamento interveio com outra lei, em 1696, que autorizou o aumento do capital para mais de £ 2,2 milhões por meio de novas subscrições de ações.
Século XVIII
Dia de pagamento de dividendos no banco, 1770. O salão de pagamentos, de 1732, foi um dos primeiros edifícios do banco em Threadneedle Street. Os detentores de títulos precisavam comparecer pessoalmente para receber os rendimentos da dívida pública, exigência abolida em 1910.
Em 1700, a Hollow Sword Blade Company foi comprada por empresários que pretendiam criar um banco concorrente na Inglaterra, em uma operação equivalente à entrada indireta de uma empresa na bolsa. O monopólio inicial do Banco da Inglaterra sobre a atividade bancária inglesa terminaria em 1710, mas foi renovado, e a Sword Blade não conseguiu realizar seu objetivo.
Foi nessa época que se consolidou a dívida pública britânica, cuja administração ficou em grande parte a cargo do banco. Pela Lei de Meios e Recursos de 1715, o Parlamento autorizou a instituição a receber subscrições para uma emissão governamental de títulos de renda anual de 5%, destinada a arrecadar £ 910.000. Assim começou a administração dos títulos públicos pelo banco, por meio dos quais as pessoas investiam na dívida do governo. Antes, os empréstimos governamentais eram administrados diretamente pelo Tesouro. A lei obrigava o banco a pagar os rendimentos semestralmente e a manter um livro de registro de todas as transferências, como já fazia com suas próprias ações.
O banco não tinha, porém, o monopólio dos empréstimos ao governo. A Companhia dos Mares do Sul, criada em 1711, assumiu parte da dívida pública britânica em 1720 e passou a ser uma concorrente de peso. Apesar do desastre da "Bolha dos Mares do Sul", continuou administrando parte da dívida até 1853. A Companhia das Índias Orientais também era uma das credoras preferidas do governo.
Em 1734, o banco tinha 96 funcionários. Sua carta constitutiva foi renovada em 1742 e em 1764. A lei de 1742 fez dele a única sociedade por ações autorizada a emitir cédulas na metrópole.
Threadneedle Street
Vista em perspectiva do Banco da Inglaterra, publicada em 1756. O banco ocupava um terreno estreito em Threadneedle Street. Atrás do edifício frontal ficava o salão de pagamentos, com seu frontão, seguido pelo Pátio do Ouro, sob o qual estavam os cofres
Em 1734, o Banco da Inglaterra se mudou para o local onde fica sua sede, no terreno da casa e do jardim de sir John Houblon, em Threadneedle Street, perto da igreja de St Christopher le Stocks. A propriedade havia sido comprada dez anos antes. Houblon morreu em 1712, mas sua viúva permaneceu na casa até morrer, em 1731. A casa foi então demolida e começou a construção do banco.
O projeto de George Sampson ocupava um terreno de cerca de 24 metros de largura, que se estendia para o norte a partir de Threadneedle Street. No primeiro andar do edifício frontal ficavam os escritórios de transferência de títulos. Abaixo deles, um arco de entrada conduzia a um pátio. De frente para a entrada estava o edifício principal do banco, com um grande salão de aproximadamente 24 por 12 metros, onde se emitiam e trocavam cédulas e se faziam depósitos e saques. O salão de Sampson, depois chamado de salão de pagamentos, permaneceu no mesmo lugar e em uso até a reconstrução feita por Herbert Baker no fim da década de 1920. Atrás dele, quatro alas de edifícios delimitavam um pátio espaçoso, depois chamado de Pátio do Ouro, ou Bullion Court. Ao sul ficavam a sala do conselho e a sala do comitê, e ao norte, um grande escritório de contabilidade. Nas laterais havia passagens com arcadas e salas dos funcionários superiores. Os andares de cima tinham escritórios e apartamentos. No subsolo ficavam os cofres, com "paredes muito fortes e portões de ferro para a proteção do dinheiro". Uma passagem até um grande portão em Bartholomew Lane dava acesso ao pátio para as carruagens e carroças que chegavam com ouro e prata em barras. O frontão sobre a entrada do salão principal tinha uma figura da Britânia em alto-relevo, emblema usado no selo do banco desde 30 de julho de 1694. A escultura era de Robert Taylor, nomeado arquiteto do banco em 1764, em sucessão a Sampson. Na extremidade leste do salão, uma grande estátua do rei Guilherme III, de John Cheere, tinha uma inscrição em latim que o louvava como fundador, conditor, do banco. Na extremidade oposta, uma janela veneziana dava para o cemitério de St Christopher.
Ampliação
Fachada de Threadneedle Street em 1773, após a construção da ala leste de Taylor e antes da demolição da igreja de St Christopher le Stocks, à esquerda
Na segunda metade do século XVIII, o banco comprou terrenos vizinhos para ampliar suas instalações. A partir de 1765, o recém-nomeado arquiteto Robert Taylor começou a acrescentar edifícios. A noroeste do salão de pagamentos, com vista para o cemitério de St Christopher ao sul, construiu salas para os diretores em torno de uma sala do conselho e de uma sala do comitê muito maiores. Na reconstrução das décadas de 1920 e 1930, essas salas foram retiradas do térreo e reconstituídas no primeiro andar. São usadas, respectivamente, nas reuniões do Conselho de Diretores e do Comitê de Política Monetária. A leste do salão de pagamentos, Taylor construiu salões e escritórios para a administração de títulos e dividendos, quase duplicando a área ocupada pelo banco até Bartholomew Lane. Essas salas se distribuíam em torno de uma grande rotunda, também chamada de Bolsa dos Corretores, onde eram negociados títulos públicos. Ao redor havia quatro grandes escritórios de transferência, cada um dedicado a um fundo. Na década de 1820, mantinham, em ordem alfabética, livros com os nomes de todos os investidores e os detalhes de suas participações. Todos recebiam luz pelo teto, o que dispensava janelas nas paredes externas.
O banco em 1797. As alas leste e oeste de Robert Taylor, com fachadas iguais, ladeiam o edifício central de Sampson, de 1733
Em 1782, a igreja de St Christopher le Stocks foi demolida, permitindo que o banco se ampliasse para oeste ao longo de Threadneedle Street. A nova ala oeste, concluída em 1786 a partir do projeto de Taylor, tinha uma fachada igual à da ala leste. Abrigava os escritórios das anuidades reduzidas, de cheques e de ordens de pagamento de dividendos, entre outros. Logo ao norte, o antigo cemitério da igreja foi conservado como jardim, chamado de Garden Court. Ao norte do Pátio do Ouro, Taylor construiu uma biblioteca de quatro andares para o arquivo cada vez maior do banco.
Guarda do banco
A demolição da igreja foi motivada pelos Motins de Gordon, de 1780, durante os quais manifestantes teriam subido no edifício para atirar objetos contra o banco. Em junho daquele ano, durante os motins, o lorde prefeito de Londres pediu ao secretário de Estado uma guarda militar para proteger o banco e a Mansion House. A partir de então, soldados da Household Brigade passaram a fazer a guarda noturna, chamada de Bank Picquet, que foi mantida até 1973. Taylor construiu um quartel no canto noroeste do terreno, com entrada própria pela Princes Street, para alojar os soldados.
Reconstrução de John Soane
Lei sobre o terreno do Banco da Inglaterra de 1793
Campo
Informação
Título original
Bank of England Site Act 1793
Tipo
Lei do Parlamento da Grã-Bretanha
Título completo
Lei para permitir ao governador e à companhia do Banco da Inglaterra a compra de determinadas casas e terrenos contíguos ao Banco da Inglaterra
Escritório de dividendos reconstruído por John Soane
Após a morte de sir Robert Taylor, em 1788, o banco nomeou John Soane arquiteto e responsável pelas obras, cargo que ocupou até 1833. Sob sua direção, o banco foi ampliado e parcialmente reconstruído, por etapas, seguindo um projeto de conjunto. Uma inspeção inicial encontrou problemas que Soane corrigiu prontamente. Em 1795, por exemplo, reconstruiu a rotunda e dois escritórios de transferência adjacentes, o de ações do banco e o de títulos a 4%, substituindo as coberturas de madeira de Taylor, que tinham infiltrações, por estruturas de alvenaria mais duráveis. Soane também recebeu a tarefa de comprar imóveis a nordeste, com poderes de desapropriação concedidos pela Lei sobre o terreno do Banco da Inglaterra de 1793, para ampliar o banco até Lothbury. Entre 1794 e 1800, projetou um conjunto de edifícios para o novo terreno de contorno irregular. Reorganizou o Pátio do Ouro e criou uma entrada de veículos pelo norte, chamada de Pátio de Lothbury. A oeste dela, construiu um novo escritório para o caixa-chefe e salas para o secretário e o contador-chefe. A leste, ergueu um novo bloco para a biblioteca e acrescentou um quinto escritório de transferência, dedicado aos títulos Consols, ao norte dos outros quatro.
Bolsa dos Corretores
A rotunda de Soane em 1804, quando ainda abrigava um pregão
No fim do século XVIII e no início do XIX, antes da criação da Bolsa de Valores de Londres, a rotunda do Banco da Inglaterra era usada como pregão, onde corretores, negociantes de títulos e outras pessoas se reuniam para negociar títulos públicos. Ao seu redor ficavam escritórios dedicados à administração de cada título, com livros que registravam a participação de cada investidor. As negociações na rotunda terminaram em 1838, mas o espaço continuou a ser usado para o pagamento das ordens de dividendos dos detentores de títulos.
Conflitos e crises de crédito
Caricatura de James Gillray, de 1797, contra a introdução do papel-moeda. A "Velha Senhora de Threadneedle Street", personificação do banco, é molestada por William Pitt, o Novo
A crise de crédito de 1772 foi a primeira crise bancária moderna enfrentada pelo Banco da Inglaterra. A falência de Alexander Fordyce causou alvoroço na City de Londres. Em agosto de 1773, o banco concedeu um empréstimo à Companhia das Índias Orientais. A pressão sobre suas reservas só diminuiu perto do fim daquele ano.
Quando sua carta constitutiva foi renovada, em 1781, o banco já prestava serviços a outros bancos e mantinha ouro suficiente para resgatar suas cédulas à vista. Essa situação durou até 26 de fevereiro de 1797. A guerra havia reduzido tanto as reservas de ouro que, após o temor de invasão provocado pela Batalha de Fishguard dias antes, o governo proibiu os pagamentos em ouro por meio da Lei de Restrição Bancária de 1797. A proibição durou até 1821.
Em 1798, durante as Guerras Revolucionárias Francesas, foi criado um corpo de voluntários do banco, com 450 a 500 homens, para defendê-lo em caso de invasão. Dissolvido em 1802, foi reconstituído no ano seguinte, no início das Guerras Napoleônicas. Seus soldados eram treinados para levar o ouro e a prata dos cofres a um lugar afastado, junto com as prensas de cédulas e determinados documentos essenciais. Um arsenal em Threadneedle Street guardava suas armas e equipamentos. O corpo foi dissolvido definitivamente em 1814.
Século XIX
Vista do Banco da Inglaterra a partir do ângulo noroeste, tal como construído em 1805, de J. M. Gandy, 1825
No início do século XIX, John Soane executou outra ampliação, dessa vez para noroeste. Foi necessário alterar o traçado da Princes Street, que passou a delimitar o lado oeste do terreno. Grande parte da nova área foi ocupada por prensas a vapor para imprimir cédulas. A impressão permaneceu na sede até a Primeira Guerra Mundial, quando o antigo Hospital St Luke's foi comprado e adaptado para essa atividade. Soane permaneceu no cargo até 1833. Nos anos que antecederam sua aposentadoria, terminou a reconstrução da ala leste de Taylor e reformulou as fachadas de Sampson e Taylor voltadas para a rua, dando unidade a todo o perímetro.
Em 1811, um relógio de mecanismo engenhoso, fabricado pela Thwaites & Co., foi instalado sobre o salão de pagamentos. Além de tocar as horas e os quartos de hora, transmitia o horário a mostradores em dezesseis escritórios por meio de hastes de latão que somavam cerca de 213 metros de comprimento.
O salão de pagamentos em 1866, onde se trocavam cédulas por moedas e moedas por cédulas
O Pânico de 1825 expôs os riscos das obrigações do banco perante seus acionistas, o governo e o público, além dos clientes de seus serviços comerciais. Em 1825 e 1826, a instituição evitou uma crise de liquidez graças ao ouro fornecido por Nathan Mayer Rothschild. Ainda assim, muitos bancos provinciais e do interior faliram após a crise, levando empresas comerciais à falência. A Lei dos Banqueiros Provinciais de 1826 permitiu ao banco abrir filiais para melhorar a distribuição de suas cédulas. Pequenos bancos locais, alguns com capital muito insuficiente, emitiam então suas próprias notas. Ao fim de 1827, o Banco da Inglaterra tinha oito filiais pelo país.
Certificado de ações do Banco da Inglaterra emitido em 25 de janeiro de 1876
A Lei Bancária de 1844 condicionou a emissão de cédulas às reservas de ouro e concedeu ao Banco da Inglaterra exclusividade de emissão na Inglaterra. Os bancos privados que já emitiam cédulas puderam conservar esse direito, desde que tivessem sede fora de Londres e depositassem garantias correspondentes às notas emitidas. Receberam, porém, incentivos para abrir mão desse direito.
O banco atuou como emprestador de última instância pela primeira vez no Pânico de 1866.
Século XX
A cédula branca de cinco libras do banco circulou até 1957
Até 1931, a Grã-Bretanha adotava o padrão-ouro, que fixava o valor da libra esterlina em relação ao ouro. Naquele ano, o Banco da Inglaterra teve de retirar o país desse regime devido à propagação dos efeitos da Grande Depressão pela Europa.
Tentativa de atentado de 1913
Duas bombas sufragistas expostas no Museu da Polícia da City de Londres em 2019. A da esquerda foi usada na tentativa de atentado de 4 de abril de 1913, em frente ao banco. Se tivesse explodido, provavelmente teria causado muitas vítimas
Em 4 de abril de 1913, houve uma tentativa de atentado terrorista em frente ao Banco da Inglaterra. Uma bomba foi encontrada soltando fumaça, prestes a explodir, junto às grades do edifício. O artefato fazia parte da campanha de atentados a bomba e incêndios criminosos das sufragistas, na qual a Women's Social and Political Union, ou WSPU, promoveu ataques de motivação política em todo o país pela conquista do voto feminino. A bomba foi desarmada antes de explodir em uma das ruas mais movimentadas da capital, o que provavelmente evitou muitas vítimas civis. Ela havia sido colocada no dia seguinte à condenação da líder da WSPU, Emmeline Pankhurst, a três anos de prisão pelo atentado à casa do político David Lloyd George.
Os restos da bomba, montada em um latão de leite, estão expostos no Museu da Polícia da City de Londres.
Reorganização e reconstrução
Durante a gestão de Montagu Norman, de 1920 a 1944, o banco procurou abandonar os serviços de banco comercial e se concentrar nas funções de banco central. Um de seus sucessores, Robin Leigh-Pemberton, chamou aqueles anos de "uma época de mudanças rápidas, em que começamos a deixar para trás duzentos anos de costumes de escritório [...] e a aceitar a especialização, a mecanização e os métodos modernos de gestão". O banco passou a contratar mais economistas e estatísticos. Em 1931, o Comitê Peacock, criado para propor melhorias administrativas, recomendou a nomeação de diretores executivos remunerados, além dos membros não executivos do conselho, e uma reorganização dos departamentos.
O edifício reconstruído por Baker, atrás do muro externo de Soane, parcialmente conservado
O volume de trabalho havia crescido muito desde o fim da Primeira Guerra Mundial, e o banco decidiu ampliar suas instalações. Entre 1925 e 1939, Herbert Baker reconstruiu a sede de Threadneedle Street. A obra exigiu a demolição da maior parte dos edifícios de John Soane, que o historiador da arquitetura Nikolaus Pevsner chamou de "o maior crime arquitetônico do século XX na City de Londres". O plano inicial era conservar os salões de Soane atrás do muro externo, mas as dificuldades levaram à sua demolição e reconstrução como réplicas. As obras avançaram por etapas. Os funcionários passavam de uma parte do edifício para outra ou eram instalados provisoriamente em Finsbury Circus. O ouro e os títulos permaneceram na sede durante toda a reconstrução. Restos humanos do antigo cemitério de St Christopher le Stocks foram exumados e sepultados novamente no Cemitério de Nunhead.
Estátua de Ariel, de Charles Wheeler
O edifício de Baker tem estrutura de aço, sete andares acima do solo e mais três níveis subterrâneos de cofres. Sua decoração reúne esculturas e trabalhos em bronze de Charles Wheeler, trabalhos em gesso de Joseph Armitage e mosaicos de Boris Anrep. O edifício tem proteção patrimonial de grau I.
Com o início da Segunda Guerra Mundial, em 1939, foram introduzidos controles cambiais no Reino Unido, administrados pelo banco. Durante a guerra, cédulas falsificadas pela Alemanha somaram mais de 10% do valor nominal das libras esterlinas em circulação.
Parte dos funcionários e das atividades foi transferida para Hampshire durante a guerra. A impressão de cédulas foi para Overton, e o Departamento de Contabilidade, para Hurstbourne Park, além de outros escritórios que também foram transferidos. Os funcionários que permaneceram em Threadneedle Street, entre eles os diretores, instalaram seus escritórios nos cofres subterrâneos.
Nacionalização no pós-guerra
Em 1946, pouco depois do fim da gestão de Montagu Norman, o governo trabalhista nacionalizou o banco. O número de diretores foi reduzido a dezesseis, dos quais quatro eram executivos em tempo integral.
Após 1945, o banco adotou objetivos da economia keynesiana, sobretudo a oferta abundante de crédito e juros baixos para sustentar a demanda agregada. Procurou manter uma taxa de câmbio fixa e combater a inflação e a fraqueza da libra com controles de crédito e de câmbio.
O edifício New Change do Banco da Inglaterra, no canto inferior direito, visto da Catedral de São Paulo
Após a guerra, o grande Departamento de Contabilidade, que administrava os títulos, voltou de Hampshire para Londres. Seus escritórios em Threadneedle Street, porém, haviam sido ocupados pelo departamento de controle cambial. A contabilidade foi instalada provisoriamente em Finsbury Circus enquanto se construía um novo edifício em um terreno de cerca de 8.100 m² devastado pelos bombardeios, logo a leste da Catedral de São Paulo. Projetado por Victor Heal, o edifício Bank of England New Change abriu em 1957 e foi o maior projeto de reconstrução do pós-guerra em Londres até então. Além dos escritórios, tinha instalações para os funcionários e lojas alugadas a comerciantes no térreo. O banco tinha um arrendamento de duzentos anos, mas a informatização reduziu muito o número de funcionários nas décadas de 1980 e 1990. Partes do edifício foram alugadas a outras empresas, entre elas o escritório de advocacia Allen & Overy. O banco vendeu o imóvel em 2000, e ele foi demolido em 2007. O One New Change ocupa o terreno.
A cédula de dez xelins, popularmente chamada de 10 bob note, foi retirada de circulação em 1970, em preparação para a decimalização da moeda em 1971.
Em 1977, o banco criou a subsidiária integral Bank of England Nominees Limited, ou BOEN, uma empresa privada de responsabilidade limitada que foi posteriormente extinta. Foram emitidas duas de suas cem ações de £ 1. Seu ato constitutivo estabelecia o objetivo de "atuar como titular nominal, agente ou procurador, individualmente ou em conjunto com outros, para qualquer pessoa ou pessoas, sociedade, empresa, corporação, governo, Estado, organização, soberano, província, autoridade ou órgão público, ou qualquer grupo ou associação destes". O secretário de Estado do Comércio, Edmund Dell, concedeu à BOEN uma isenção das exigências de divulgação da seção 27, parágrafo 9, da Lei das Sociedades de 1976, porque "não se julgava desejável que as exigências de divulgação se aplicassem a determinadas categorias de acionistas". O Banco da Inglaterra também era protegido por sua carta régia e pela Lei dos Segredos Oficiais. A BOEN permitia que governos e chefes de Estado investissem em empresas britânicas, mediante aprovação do secretário de Estado e compromisso de não interferir nos assuntos da empresa. Em seus últimos anos, deixou de estar isenta das obrigações de divulgação da legislação societária. Embora fosse uma empresa sem atividade contábil relevante, essa condição não impedia sua atuação como titular nominal de ações. Seus dois acionistas eram o Banco da Inglaterra e o secretário do banco.
A exigência de manter uma proporção mínima fixa dos depósitos como reservas obrigatórias no Banco da Inglaterra foi abolida em 1981. Nicholas Kaldor analisou a transição da economia keynesiana para a Escola de Chicago em The Scourge of Monetarism.
A transferência da política monetária para o banco foi uma das propostas centrais dos Liberais Democratas nas eleições gerais de 1992. O deputado conservador Nicholas Budgen apresentou proposta semelhante em um projeto de lei de iniciativa parlamentar em 1996, mas ele não foi aprovado, por não ter apoio do governo nem da oposição.
Em setembro de 1992, o governo britânico saiu do Mecanismo Europeu de Taxas de Câmbio, cuja manutenção era onerosa. A operação custou mais de £ 3 bilhões ao Tesouro e levou a uma comunicação mais próxima entre o governo e o banco.
Em 1993, o banco publicou seu primeiro Relatório de Inflação para o governo, com detalhes sobre as tendências e as pressões inflacionárias. O relatório se tornou uma de suas principais publicações. O sucesso do regime de metas de inflação britânico foi atribuído à ênfase do banco na transparência. A instituição desenvolveu novas formas de comunicar informações ao público, sobretudo por meio desse relatório, que outros bancos centrais adotaram como modelo.
O banco comemorou trezentos anos em 1994.
Em 1996, publicou a primeira Financial Stability Review. A publicação anual passou a se chamar Financial Stability Report em 2006. Também em 1996, implantou seu sistema de liquidação bruta em tempo real, ou RTGS, para tornar mais segura a liquidação de pagamentos entre bancos britânicos.
Em 6 de maio de 1997, após as eleições gerais que levaram os trabalhistas ao governo pela primeira vez desde 1979, o chanceler do Tesouro, Gordon Brown, anunciou que o banco teria independência operacional na condução da política monetária. A Lei do Banco da Inglaterra de 1998, em vigor a partir de 1 de junho daquele ano, deu ao Comitê de Política Monetária a responsabilidade exclusiva por fixar os juros para cumprir a meta de inflação de 2,5%, medida pelo Índice de Preços de Varejo, ou RPI. A meta passou a 2% quando o Índice de Preços ao Consumidor, ou CPI, substituiu o RPI como indicador de inflação do Tesouro. Quando a inflação fica mais de um ponto percentual acima ou abaixo da meta, o governador deve escrever ao chanceler do Tesouro para explicar as causas e as medidas corretivas.
Os bancos centrais independentes que adotam metas de inflação seguem uma orientação friedmaniana. Em The Return of the Master, Robert Skidelsky criticou essa mudança na política trabalhista como um erro e uma adoção da hipótese das expectativas racionais, defendida por Alan Walters.
Em junho de 1998, a regulação e a supervisão dos setores bancário e de seguros passaram do banco para a Autoridade de Serviços Financeiros, ou FSA. Um memorando de entendimento definiu como o banco, o Tesouro e a FSA trabalhariam para aumentar a estabilidade financeira. Após a crise financeira de 2008, uma nova legislação devolveu ao Banco da Inglaterra responsabilidades de regulação e supervisão de bancos e seguradoras.
Século XXI
Porteiro do banco em 2013. Desde o século XVIII, os porteiros usam os uniformes chamados de pinks, que remontam a sir John Houblon.
Em dezembro de 2002, o banco decidiu vender suas operações de impressão de cédulas à De La Rue, com assessoria da Close Brothers Corporate Finance Ltd.
Mervyn King assumiu o cargo de governador do Banco da Inglaterra em 30 de junho de 2003.
Em 2009, um pedido ao Tesouro, amparado pela Lei de Liberdade de Informação, solicitou detalhes sobre os títulos de 3% relacionados ao Banco da Inglaterra cujos detentores não eram divulgados. Na resposta de 15 de outubro de 2009, o Tesouro explicou que "parte dos títulos do Tesouro de 3% usados para indenizar os antigos proprietários de ações do banco não foi resgatada. Entretanto, os juros são pagos duas vezes por ano, e não estão sendo acumulados ou capitalizados".
Taxas de rendimento de títulos públicos britânicos
Em 2010, o novo chanceler anunciou a intenção de reincorporar a Autoridade de Serviços Financeiros ao banco. Em 2011, foi criado um Comitê de Política Financeira provisório, nos moldes do Comitê de Política Monetária, para conduzir as novas responsabilidades de estabilidade financeira. A Lei de Serviços Financeiros de 2012 atribuiu ao banco novas funções e órgãos, entre eles um Comitê de Política Financeira independente, a Autoridade de Regulação Prudencial e poderes ampliados de supervisão dos prestadores de infraestrutura do mercado financeiro. A lei também criou a Autoridade de Conduta Financeira, independente do banco. Esses órgãos dividem as responsabilidades de supervisão financeira, que abrangem a regulação macroprudencial de bancos e seguradoras britânicos.
O canadense Mark Carney assumiu o cargo de governador em 1 de julho de 2013, com mandato inicial de cinco anos, em lugar dos oito habituais. Foi o primeiro governador sem cidadania britânica, que adquiriu depois. A pedido do governo, seu mandato foi prorrogado até 2019 e novamente até 2020. Em janeiro de 2014, o banco também tinha quatro vice-governadores.
A BOEN foi dissolvida em julho de 2017, após sua liquidação.
Andrew Bailey sucedeu Carney em 16 de março de 2020.
Programa de compra de ativos
Desde janeiro de 2009, o banco opera o programa de compra de ativos, Asset Purchase Facility, ou APF, para adquirir "ativos de alta qualidade financiados pela emissão de letras do Tesouro e pelas operações de gestão de caixa do Escritório de Gestão da Dívida" e melhorar a liquidez dos mercados de crédito. Desde março de 2009, o programa também executa a política de afrouxamento quantitativo, ou QE, sob a direção do Comitê de Política Monetária. Além de administrar os recursos dessa política, que chegaram a £ 895 bilhões, o APF mantém operações voltadas às empresas. As duas atividades são realizadas pela subsidiária Bank of England Asset Purchase Facility Fund Limited, ou BEAPFF.
O afrouxamento quantitativo foi concebido principalmente como instrumento de política monetária. O Banco da Inglaterra comprava títulos públicos no mercado secundário, financiando as aquisições com a criação de moeda do banco central. A compra elevaria os preços dos títulos, reduziria seus rendimentos e conteria as taxas de juros de prazo mais longo. O objetivo inicial era aliviar as restrições de liquidez no sistema de reservas em libras, mas a política passou a buscar um estímulo mais amplo à economia.
Entre 2009 e 2020, o programa teve seis etapas. No auge, em 2020, a carteira somava £ 895 bilhões, dos quais £ 875 bilhões eram títulos públicos britânicos e £ 20 bilhões eram títulos de empresas com alta qualidade de crédito.
Em fevereiro de 2022, o banco anunciou a intenção de reduzir a carteira adquirida por meio do programa. Primeiro, deixaria de repor os títulos que vencessem. Depois, aceleraria a redução com vendas de títulos.
Em agosto de 2022, o banco reiterou a intenção de acelerar a redução por meio de vendas. A decisão foi confirmada em uma troca de cartas com o chanceler do Tesouro em setembro. Entre fevereiro e setembro de 2022, venceram £ 37,1 bilhões em títulos públicos, reduzindo a carteira de £ 875 bilhões no fim de 2021 para £ 837,9 bilhões. Venceram também £ 1,1 bilhão em títulos de empresas, cujo total caiu de £ 20 bilhões para £ 18,9 bilhões. As vendas do restante estavam previstas para começar em 27 de setembro.
Emissão de cédulas
Cédula de £ 1 de 1797, com anotação de pagamento em 1928
O banco emite cédulas desde 1694. As primeiras eram manuscritas. A partir de 1725, passaram a ser parcialmente impressas, mas os caixas ainda precisavam assinar cada uma e indicar o beneficiário. A impressão integral começou em 1855. Até 1928, todas eram "cédulas brancas", impressas em preto e com o verso em branco. Nos séculos XVIII e XIX, foram emitidas nos valores de £ 1 e £ 2. No século XX, os valores iam de £ 5 a £ 1.000. Até a aprovação da Lei do Padrão-Ouro de 1925, o banco era obrigado a pagar ao portador, à vista, o valor da cédula em moedas de ouro.
Em 1724, o banco contratou Henry Portal, de Whitchurch, em Hampshire, para fornecer papel de alta qualidade para as cédulas. A impressão era feita por empresas privadas. As chapas de cobre ficavam guardadas no cofre e, quando eram levadas à gráfica, um funcionário do banco as acompanhava e anotava o número de exemplares produzidos. Depois de secas, as cédulas eram entregues ao banco. Em 1791, a impressão passou a ser feita na sede, ainda por contratados privados. Em 1808, o banco assumiu toda a operação.
Cédula de um guinéu, emitida pelo Gloucester Old Bank em 1813
Até meados do século XIX, os bancos comerciais podiam emitir suas próprias cédulas, e as notas de bancos provinciais circulavam amplamente. A Lei Bancária de 1844 iniciou a concentração da emissão no Banco da Inglaterra. Novos bancos foram proibidos de emitir cédulas, e os que já as emitiam não podiam ampliar o volume. À medida que os bancos provinciais se fundiam em instituições maiores, perdiam o direito de emissão. As cédulas privadas inglesas desapareceram gradualmente, deixando o Banco da Inglaterra com o monopólio na Inglaterra e no País de Gales. O último banco privado a emitir suas próprias notas nesses territórios foi o Fox, Fowler and Company, em 1921. As restrições da lei de 1844, porém, se aplicavam apenas à Inglaterra e ao País de Gales. Três bancos comerciais da Escócia e três da Irlanda do Norte mantêm o direito de emitir cédulas, sob regulação do Banco da Inglaterra.
Cédula de dez xelins do Tesouro, de 1914, assinada por John Bradbury
No início da Primeira Guerra Mundial, a Lei da Moeda e das Cédulas de 1914 concedeu ao Tesouro poderes temporários para emitir notas de £ 1 e dez xelins. As notas tinham pleno curso legal e não podiam ser convertidas em ouro no banco. Substituíram as moedas de ouro em circulação para evitar uma corrida à libra e permitir a compra de matérias-primas para a produção de armamentos. Traziam uma imagem do rei Jorge V. As cédulas do Banco da Inglaterra só passaram a exibir o monarca em 1960. O texto de cada nota dizia:
REINO UNIDO DA GRÃ-BRETANHA E IRLANDA. As cédulas têm curso legal para o pagamento de qualquer quantia. Emitidas pelos lordes comissários do Tesouro de Sua Majestade sob a autoridade de lei do Parlamento, 4 e 5 Geo. V, capítulo 14.
As notas do Tesouro foram emitidas até 1928, quando a Lei da Moeda e das Cédulas daquele ano devolveu aos bancos os poderes de emissão. O Banco da Inglaterra emitiu cédulas de dez xelins e de uma libra pela primeira vez em 22 de novembro de 1928.
Durante a Segunda Guerra Mundial, a Operação Bernhard alemã falsificou cédulas de £ 5 a £ 50, chegando a produzir 500.000 notas por mês em 1943. O plano inicial era lançá-las de paraquedas no Reino Unido para desestabilizar a economia britânica, mas os alemães preferiram usá-las para pagar agentes que atuavam na Europa. Embora a maioria tenha caído em mãos aliadas no fim da guerra, as falsificações reapareceram durante anos. Isso levou à retirada de circulação das cédulas de valor superior a £ 5.
Em 2006, mais de £ 53 milhões em cédulas pertencentes ao banco foram roubados de um depósito em Tonbridge, no condado de Kent.
Em 1917, o banco havia transferido a impressão para a gráfica St Luke's, instalada em um antigo hospital. Em 1958, a atividade foi transferida para Debden. As cédulas são impressas sob contrato pela De La Rue Currency, em Loughton, no condado de Essex.
Em março de 2026, o banco anunciou que a próxima série de cédulas substituiria as figuras históricas por animais da fauna britânica. A escolha busca dificultar a falsificação e valorizar a natureza do país. A emissão ainda levaria alguns anos, devido ao trabalho de criação, testes e impressão das novas cédulas.
Filiais
Banco da Inglaterra em King Street, Leeds, um dos edifícios brutalistas de filiais inaugurados no início da década de 1970
Durante a maior parte dos séculos XIX e XX, o banco manteve filiais em Londres e em outras cidades inglesas.
As primeiras abriram em 1826, após a aprovação da Lei dos Banqueiros Provinciais, que permitiu pela primeira vez a criação de bancos constituídos como sociedades por ações fora de Londres. O banco esperava que a rede ampliasse a circulação de suas cédulas, lhe desse maior controle sobre o papel-moeda em circulação e o protegesse da concorrência de empresas bancárias maiores. Cada filial era dirigida por um agente com conhecimento comercial e experiência local. Em 1829, havia onze filiais, dez na Inglaterra e uma no País de Gales. Algumas das menos lucrativas duraram pouco, mas outras funcionaram até a década de 1990.
As cinco últimas filiais fecharam em 1997. Os agentes foram mantidos em uma nova estrutura de representações regionais por todo o Reino Unido, algumas instaladas nos antigos edifícios das filiais.
Abriu em Union Street, nas antigas instalações do banco Gibbins, Smith & Goode. Em 1838, mudou-se para o antigo edifício do Banco de Birmingham, em Bennetts Hill, e, em 1890, para as instalações do antigo Staffordshire Joint Stock Bank, no número 1 de Temple Row. Em 1970, mudou-se para um edifício novo no número 55, mostrado na fotografia.
Abriu em Bridge Street. Em 1847, mudou-se para um edifício projetado por C. R. Cockerell em Broad Street e, em 1963, para um novo prédio em High Street.
Abriu nas instalações do antigo banco provincial Turner, Turner & Morris, em Northgate Street. Quando fechou devido a prejuízos, a filial de Bristol assumiu suas operações.
Abriu em Salthouse Lane, no edifício da fotografia. Em 1856, mudou-se para um prédio de Philip Hardwick em Whitefriargate. Fechou porque as instalações estavam em mau estado e sua localização era inadequada.
Abriu em um imóvel alugado em Boar Lane e passou para Albion Street em 1835. O edifício de Park Row, projetado por Philip Hardwick e mostrado na fotografia, abriu em 1847. Em 1971, a filial foi transferida para um novo prédio em King Street.
Abriu no número 10 de Gallowtree Gate, antiga sede do banco Clarke, Mitchell & Co. Fechou devido a prejuízos, e suas operações foram incorporadas à filial de Birmingham.
Abriu em Hanover Street. Em 1849, mudou-se para um edifício projetado para a filial por C. R. Cockerell.
Londres Filial dos tribunais
1881
1975
Abriu para facilitar as operações com os tribunais vizinhos e o escritório do administrador fiduciário público.
Londres Filial oeste
1855
1930
Funcionava sobretudo como banco comercial. Quando a instituição abandonou essa atividade, o edifício e grande parte dos negócios foram vendidos ao Royal Bank of Scotland.
Abriu em duas casas adaptadas em Clavering Place, depois demolidas para obras ferroviárias. Em 1838, mudou-se para Grey Street, na primeira sede construída especificamente para uma filial do banco. Permaneceu ali até a abertura de um novo edifício em Pilgrim Street, em 1971.
Abriu para facilitar o fornecimento de dinheiro aos arsenais da Marinha Real. O edifício de George Street foi danificado por bombardeios na Segunda Guerra Mundial e depois fechado.
Abriu em High Street para facilitar o fornecimento de dinheiro aos arsenais navais. Fechou oitenta anos depois por redução dos negócios, pois já era mais fácil obter dinheiro de Londres.
Instalada no antigo banco Gibbins & Eaton, em Temple Street, foi a única filial fora da Inglaterra. Fechou devido a prejuízos, e suas operações foram transferidas para Bristol.
Administração do Banco da Inglaterra
Governadores
Os governadores desde o início do século XX foram os seguintes.
O Conselho de Diretores é responsável pela estratégia e pelo orçamento da instituição e pelas decisões centrais sobre recursos e nomeações. Reúne cinco membros executivos do banco, o governador e quatro vice-governadores, cada um responsável por uma área, e até nove membros não executivos. Todos são nomeados pela Coroa. O chanceler do Tesouro escolhe o presidente do conselho entre os membros não executivos. O conselho deve se reunir pelo menos sete vezes por ano.
O mandato do governador é de oito anos, o dos vice-governadores, de cinco, e o dos membros não executivos, de até quatro anos.
Conselho de Diretores em janeiro de 2024
Nome
Cargo
David Roberts
Presidente do Conselho de Diretores
Andrew Bailey
Governador do Banco da Inglaterra
Benjamin Broadbent
Vice-governador de Política Monetária
Sarah Breeden
Vice-governadora de Estabilidade Financeira
Sam Woods
Vice-governador de Regulação Prudencial e diretor executivo da Autoridade de Regulação Prudencial
Sir Dave Ramsden
Vice-governador de Mercados e Serviços Bancários
Jonathan Bewes
Diretor não executivo
Sabine Chalmers
Diretora não executiva
Jitesh Gadhia
Diretor não executivo
Anne Glover
Diretora não executiva
Sir Ron Kalifa
Diretor não executivo e diretor independente sênior
Diana Noble
Diretora não executiva e vice-presidente do conselho
Frances O'Grady
Diretora não executiva
Tom Shropshire
Diretor não executivo
Outros dirigentes
O secretário do Banco da Inglaterra responde pela governança e pela ética da instituição. Cabe a ele assegurar a boa administração, assessorar o Conselho de Diretores, cuidar de conflitos de interesses e apoiar o governo nas nomeações para os comitês de política e para o conselho.
Desde 2013, o banco tem um diretor de operações, ou COO, com posição e remuneração equivalentes às de um vice-governador. Em 2024, o cargo era ocupado por Ben Stimson, responsável pelo funcionamento cotidiano do banco, incluindo recursos humanos, imóveis, tecnologia da informação e segurança. Em março de 2025, o banco nomeou Sarah John, que era caixa-chefe, para a diretoria de operações.
Cerca de vinte diretores executivos trabalham com o governador e os vice-governadores e compõem a equipe ampliada de direção. Entre eles estão o economista-chefe, cargo ocupado por Huw Pill desde 2021, e o caixa-chefe.
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