William Randolph Hearst III, presidente do conselho de administração Frank A. Bennack Jr., vice-presidente executivo do conselho Steve Swartz, presidente e diretor-executivo
Hearst Television Hearst Magazines Hearst Ventures Hearst Health Hearst Transportation Hearst Real Estate Hearst Entertainment & Syndication Hearst Newspapers Fitch Group
A Hearst possui jornais, revistas, canais de televisão e emissoras de televisão, entre eles o Albany Times-Union, o Houston Chronicle, o Austin American-Statesman, o San Francisco Chronicle, a Cosmopolitan e a Esquire. A empresa detém 50% do grupo de canais a cabo A+E Global Media e 18% da empresa de televisão esportiva ESPN Inc.. O conglomerado também possui o Fitch Group e a First Databank.
A empresa foi fundada por William Randolph Hearst, proprietário de jornais que ficou especialmente conhecido pelo uso da imprensa marrom. A família Hearst permanece envolvida na propriedade e administração da empresa.
História
Anos de formação
Em 1880, George Hearst, empresário do setor de mineração e senador dos Estados Unidos, comprou o San Francisco Daily Examiner. Em 1887, entregou o Examiner ao filho, William Randolph Hearst, que fundou naquele ano a Hearst Corporation.
Período de auge
Anúncio que pedia a fabricantes de automóveis que anunciassem nos jornais da rede Hearst e destacava sua circulação.
Nas décadas de 1920 e 1930, Hearst era proprietário do maior conglomerado de mídia do mundo, formado por revistas e jornais publicados em grandes cidades. Hearst também começou a adquirir emissoras de rádio para complementar seus jornais. Hearst enfrentou dificuldades financeiras no início da década de 1920, quando usava recursos da empresa para construir o Hearst Castle, em San Simeon, e financiar produções cinematográficas da Cosmopolitan Productions. A situação levou à fusão da revista Hearst International com a Cosmopolitan em 1925.
Apesar dos problemas financeiros, Hearst começou a ampliar suas operações em 1921, quando comprou o Detroit Times, o The Boston Record e o Seattle Post-Intelligencer. Em 1922, acrescentou o Los Angeles Herald, o Washington Herald, o Oakland Post-Enquirer, o Syracuse Telegram e o Rochester Journal-American. A sequência de compras prosseguiu até meados da década de 1920, com a aquisição do Baltimore News em 1923, do San Antonio Light em 1924, do Albany Times Union em 1924 e do The Milwaukee Sentinel em 1924. Também em 1924, Hearst entrou no mercado de tabloides de Nova Iorque com o New York Daily Mirror, criado para concorrer com o New York Daily News.
Além dos impressos e do rádio, Hearst criou a Cosmopolitan Pictures no início da década de 1920 e distribuiu seus filmes pela recém-criada Metro-Goldwyn-Mayer. Em 1929, Hearst e a MGM criaram os cinejornais Hearst Metrotone.
Redução das operações após a Grande Depressão
A Grande Depressão atingiu Hearst e suas publicações. A Cosmopolitan Book foi vendida à Farrar & Rinehart em 1931. Depois de arrendá-los por dois anos a Eleanor "Cissy" Patterson, da família McCormick-Patterson, proprietária do Chicago Tribune, Hearst vendeu a ela The Washington Times e o Herald em 1939. Patterson uniu os dois no Washington Times-Herald. No mesmo ano, Hearst comprou o Milwaukee Sentinel de Paul Block, que o havia adquirido dos Pfister em 1929, e incorporou seu jornal vespertino Wisconsin News à publicação matutina. Também em 1939, vendeu o Atlanta Georgian à Cox Newspapers, que o fundiu com o Atlanta Journal.
Depois da ascensão de Adolf Hitler ao poder na Alemanha, William Randolph Hearst instruiu pessoalmente seus repórteres no país a publicar apenas cobertura favorável a Hitler e aos nazistas e demitiu jornalistas que se recusaram a escrever matérias favoráveis ao fascismo alemão. Dirigentes nazistas de alto escalão também receberam espaço para publicar artigos nos jornais de Hearst, entre eles Hermann Göring e Alfred Rosenberg.
Com sua rede sob o controle dos credores depois de uma liquidação em 1937, Hearst também precisou fundir alguns de seus jornais matutinos com publicações vespertinas. Em Chicago, reuniu o matutino Herald-Examiner e o vespertino American no Herald-American em 1939. A mudança veio depois da fusão, em 1937, do Evening Journal de Nova Iorque com o matutino American, que formou o New York Journal-American, e da venda do Omaha Daily Bee ao World-Herald.
Os jornais vespertinos eram um negócio lucrativo antes da disseminação da televisão e muitas vezes vendiam mais que os matutinos. As primeiras edições traziam informações sobre o mercado de ações, enquanto as posteriores davam mais espaço ao esporte, com resultados de jogos de beisebol e corridas de cavalos. Os vespertinos também se beneficiaram dos boletins contínuos vindos das frentes de batalha durante a Segunda Guerra Mundial. Depois da guerra, porém, a televisão jornalística e os subúrbios cresceram rapidamente. Os jornais publicados à noite foram mais afetados que os matutinos, cuja circulação permaneceu estável enquanto as vendas dos vespertinos caíam.
Os lucros dos três jornais matutinos de Hearst, o San Francisco Examiner, o Los Angeles Examiner e o The Milwaukee Sentinel, sustentavam publicações vespertinas deficitárias da empresa, entre elas o Los Angeles Herald-Express, o New York Journal-American e o Chicago American. A empresa vendeu este último em 1956 aos proprietários do Chicago Tribune, que o transformaram no tabloide Chicago Today em 1969 e encerraram sua publicação em 1974. Em 1960, Hearst também vendeu o Pittsburgh Sun-Telegraph ao Pittsburgh Post-Gazette e o Detroit Times ao The Detroit News. Depois de uma longa greve, vendeu o Milwaukee Sentinel ao vespertino Milwaukee Journal em 1962. No mesmo ano, os jornais de Hearst em Los Angeles, o matutino Examiner e o vespertino Herald-Express, foram fundidos no Los Angeles Herald-Examiner. A greve dos jornais de Nova Iorque de 1962–1963 deixou a cidade sem jornais por mais de três meses, e o Journal-American esteve entre os primeiros alvos da greve do sindicato dos tipógrafos. O Boston Record e o Evening American foram fundidos em 1961 no Record-American. Em 1964, o Baltimore News-Post tornou-se o Baltimore News-American.
Em 1953, a Hearst Magazines comprou a revista Sports Afield, que publicou até 1999, quando a vendeu a Robert E. Petersen. Em 1958, o International News Service de Hearst fundiu-se com a United Press, de E. W. Scripps, formando a United Press International como resposta ao crescimento da Associated Press e da Reuters. No ano seguinte, o San Francisco News, da Scripps-Howard, foi fundido com o vespertino San Francisco Call-Bulletin, de Hearst. Também em 1959, Hearst comprou a editora de livros de bolso Avon Books.
Em 1965, a Hearst Corporation começou a buscar acordos de operação conjunta, conhecidos pela sigla JOA. O primeiro foi firmado com a família DeYoung, proprietária do vespertino San Francisco Chronicle, que passou a produzir uma edição dominical conjunta com o Examiner. O Examiner, por sua vez, tornou-se uma publicação vespertina e incorporou o News-Call-Bulletin. No ano seguinte, o Journal-American firmou outro acordo com dois jornais de Nova Iorque, o New York Herald Tribune e o World-Telegram and Sun, da Scripps-Howard, para formar o New York World Journal Tribune. O nome combinava os títulos dos jornais diários de preço intermediário da cidade. A publicação fechou depois de poucos meses.
A fusão do Herald-Express com o Examiner em Los Angeles, em 1962, levou à demissão de muitos jornalistas, que iniciaram uma greve de dez anos em 1967. Os efeitos da paralisação aceleraram o declínio das operações da empresa na cidade, e o Herald Examiner encerrou sua publicação em 2 de novembro de 1989.
Mudanças nos jornais
A Hearst entrou no mercado de livros de capa dura ao comprar a Arbor House em 1978 e a William Morrow and Company em 1981. Em 1982, a empresa vendeu o Boston Herald American, resultado da fusão em 1972 do Record-American & Advertiser, de Hearst, com o Herald-Traveler, à News Corporation, de Rupert Murdoch. A empresa mudou o nome do jornal para The Boston Herald, que ainda concorre com o The Boston Globe.
Em 1986, a Hearst comprou o Houston Chronicle. No mesmo ano, fechou o Baltimore News-American, que tinha 213 anos, depois de uma tentativa malsucedida de firmar um acordo de operação conjunta com a A. S. Abell Company, família que publicava o The Baltimore Sun desde sua fundação, em 1837. Poucos dias depois, a Abell vendeu o jornal ao grupo Times-Mirror, da família Chandler, proprietária do Los Angeles Times, que também concorria com o Los Angeles Herald-Examiner, fechado em 1989. Em 1990, King Features Entertainment e King Phoenix Entertainment passaram a integrar a marca Hearst Entertainment. King Features Entertainment foi rebatizada Hearst Entertainment Distribution, enquanto King Phoenix Entertainment tornou-se Hearst Entertainment Productions.
Em 8 de novembro de 1990, a Hearst Corporation comprou da RJR Nabisco, atualmente subsidiária da Mondelēz International, uma participação de 20% na ESPN Inc. por um valor estimado entre US$ 165 milhões e US$ 175 milhões. Os 80% restantes pertencem à The Walt Disney Company desde 1996. Algumas emissoras da Hearst-Argyle Television são afiliadas à ABC, também controlada pela Disney desde 1996, e transmitem jogos da ESPN. Ao longo dos 25 anos anteriores à fonte citada, o investimento na ESPN teria respondido por pelo menos 50% dos lucros totais da Hearst Corp. e valeria pelo menos US$ 13 bilhões. Em 1993, a Hearst fechou o San Antonio Light depois de comprar de Murdoch o concorrente San Antonio Express-News. Em abril de 1995, a Netscape Communications Corporation anunciou que a Hearst integrava um grupo de investidores privados que havia adquirido participação na empresa.
Em 30 de julho de 1996, a Hearst e o Grupo Cisneros, da Venezuela, anunciaram planos para lançar a Locomotion, um canal latino-americano de televisão a cabo dedicado à animação. O canal começou a transmitir em 4 de novembro.
Em 26 de março de 1997, a Hearst Broadcasting anunciou que se fundiria com a Argyle Television Holdings II por US$ 525 milhões. A fusão foi concluída em agosto e deu origem à Hearst-Argyle Television, rebatizada Hearst Television em 2009. Em 1999, a Hearst vendeu suas editoras Avon e Morrow à HarperCollins, enquanto a Hearst-Argyle Television comprou por US$ 700 milhões a divisão de radiodifusão da Pulitzer, Inc.
Século XXI
Em 2000, a Hearst Corp. vendeu seu antigo carro-chefe, o vespertino San Francisco Examiner, conhecido como "Monarch of the Dailies", e comprou da família de Charles de Young seu antigo concorrente, o então maior jornal matutino San Francisco Chronicle. O San Francisco Examiner passou a ser publicado como um jornal diário gratuito. Em dezembro de 2003, a Marvel Entertainment comprou a Cover Concepts da Hearst para ampliar o alcance demográfico da Marvel entre alunos de escolas públicas.
Em 2006, a Hearst adquiriu uma participação no Fitch Group, empresa mundial de serviços financeiros. A Hearst aumentou sua participação no Fitch Group para 80% em 2015 e para 100% em 2018.
Em 2011, a Hearst incorporou mais de cem títulos de revistas do Grupo Lagardère por mais de US$ 700 milhões e passou a concorrer com a Time Inc., à frente da Condé Nast. Em dezembro de 2012, a Hearst Corporation voltou a se associar à NBCUniversal para lançar a Esquire Network.
Em 20 de fevereiro de 2014, a Hearst Magazines International nomeou Gary Ellis para o recém-criado cargo de diretor digital. Em dezembro daquele ano, a DreamWorks Animation vendeu à Hearst uma participação de 25% na AwesomenessTV por US$ 81,25 milhões.
Em janeiro de 2017, a Hearst anunciou a compra de uma participação majoritária na Litton Entertainment. A empresa passou a se chamar Hearst Media Production Group em 2022. Seu diretor-executivo, Dave Morgan, havia trabalhado anteriormente na Hearst.
Em 23 de janeiro de 2017, a Hearst anunciou a aquisição das operações comerciais do The Pioneer Group dos proprietários Jack e John Batdorff, integrantes da quarta geração da família. O Pioneer Group era uma rede de comunicação sediada no Michigan que distribuía notícias impressas e digitais a comunidades locais do estado. Além dos jornais diários The Pioneer e Manistee News Advocate, a Pioneer publicava três semanários e quatro publicações comerciais locais e mantinha uma empresa de serviços de marketing digital. Com a compra, a Hearst Newspapers passou a publicar 19 jornais diários e 61 semanários.
Outras aquisições de 2017 incluíram o New Haven Register e jornais relacionados da Digital First Media, além do Telegraph, de Alton, e do Journal-Courier, de Jacksonville, comprados da Civitas Media.
Em outubro de 2017, a Hearst anunciou que compraria os negócios de revistas e livros da Rodale, sediada em Emmaus, na Pensilvânia. Algumas fontes estimaram o preço da aquisição em cerca de US$ 225 milhões. A transação deveria ser concluída em janeiro, depois das aprovações governamentais.
Em 2018, a Hearst concluiu a compra das marcas mundiais de revistas de saúde e bem-estar pertencentes à Rodale.
Em junho de 2020, a Hearst Autos anunciou a compra do Bring a Trailer, plataforma digital de leilões e comunidade de entusiastas de automóveis.
Em abril de 2023, a Hearst comprou a WBBH-TV, emissora afiliada à NBC em Fort Myers, na Flórida, da Waterman Broadcasting Corporation. Em junho de 2023, a Hearst adquiriu o Journal Inquirer. Em outubro daquele ano, comprou a San Antonio Magazine. A empresa pagou US$ 150 mil em dinheiro, além de uma quantia equivalente a 90% das contas a receber da revista.
Em novembro de 2023, a Hearst adquiriu todas as operações impressas e digitais do RJ Media Group, entre elas o Record-Journal, sete jornais semanais e uma agência de publicidade digital. Em dezembro de 2023, a Hearst comprou o Puzzmo, um site de jogos de quebra-cabeça.
Em abril de 2024, a Hearst comprou da Open Sky Media as revistas texanas Austin Monthly e Austin Home. Uma nova organização, Hearst Texas Austin Media, foi criada para administrar os títulos junto com o boletim Austin Daily, lançado no início daquele ano. Em dezembro de 2024, a Hearst comprou uma participação majoritária no Motor Trend Group, que incluía a revista Motor Trend, sua rede de televisão homônima, a Hot Rod, Roadkill e Automobile.
Em agosto de 2024, a Hearst anunciou que compraria a QGenda, fornecedora de soluções de software para gestão de equipes de saúde, das empresas de investimento Francisco Partners e ICONIQ Growth. A QGenda tornou-se a sexta empresa da divisão Hearst Health, depois da aquisição da MCG, anteriormente Milliman Care Guidelines, em 2012, e da compra de participações majoritárias na Homecare Homebase, em 2013, e na MHK, anteriormente MedHOK, em 2016.
Em 1880, George Hearst entrou no ramo de jornais ao comprar o San Francisco Daily Examiner.
Em 4 de março de 1887, entregou o Examiner ao filho, William Randolph Hearst, então com 23 anos, que foi nomeado editor e publisher. William Hearst morreu em 1951, aos 88 anos.
Em 1951, Richard E. Berlin, presidente da empresa desde 1943, sucedeu William Hearst como diretor-executivo. Berlin se aposentou em 1973. William Randolph Hearst Jr. afirmou em 1991 que Berlin sofria de doença de Alzheimer desde meados da década de 1960 e que isso o levou a fechar jornais da Hearst sem justificativa adequada.
De 1973 a 1975, Frank Massi, antigo executivo financeiro da Hearst, foi presidente da empresa. Nesse período, conduziu uma reorganização financeira, seguida por um programa de expansão no fim da década de 1970.
De 1975 a 1979, John R. Miller foi presidente e diretor-executivo da Hearst.
Frank Bennack foi diretor-executivo e presidente de 1979 a 2002, quando se tornou vice-presidente do conselho. Voltou ao cargo de diretor-executivo entre 2008 e 2013 e permanece vice-presidente executivo do conselho.
Victor F. Ganzi foi presidente e diretor-executivo de 2002 a 2008.
Steven Swartz é presidente desde 2012 e diretor-executivo desde 2013.
Administradores fiduciários previstos no testamento de William Randolph Hearst
Pelo testamento de William Randolph Hearst, um conselho comum de treze administradores fiduciários, composto por cinco integrantes da família e oito pessoas de fora dela, administra a Hearst Foundation, a William Randolph Hearst Foundation e o fideicomisso que possui a Hearst Corporation e escolhe seu conselho de 26 integrantes. A Hearst Corporation é a controladora da Hearst Communications e as duas empresas compartilham os mesmos dirigentes. As fundações já compartilharam a propriedade com a Hearst Corporation, mas uma mudança na legislação tributária em 1969 passou a impedir esse arranjo. Elas são atualmente organizações filantrópicas privadas independentes.
Em 2009, estimava-se que a Hearst Corporation fosse a maior empresa privada administrada dessa forma por fiduciários. Em 2017, os administradores fiduciários incluíam:
Membros da família
Anissa Boudjakdji Balson, neta do quinto filho de Hearst, David Whitmire Hearst Sr.
Lisa Hearst Hagerman, neta do terceiro filho, John Randolph Hearst Sr.
George Randolph Hearst III, neto do filho mais velho de Hearst, George Randolph Hearst Sr., e publisher do Albany Times Union
William Randolph Hearst III, filho do segundo filho de Hearst, William Randolph Hearst Jr., e presidente do conselho de administração da empresa
Virginia Hearst Randt, filha do falecido ex-presidente do conselho e quarto filho de Hearst, Randolph Apperson Hearst
Membros não pertencentes à família
James M. Asher, diretor jurídico e de desenvolvimento da empresa
David J. Barrett, ex-diretor-executivo da Hearst Television, Inc.
Frank A. Bennack Jr., ex-diretor-executivo e vice-presidente executivo do conselho da empresa
John G. Conomikes, ex-executivo da empresa, antecessor de Barrett na Hearst-Argyle Television
Gilbert C. Maurer, ex-diretor de operações da empresa e ex-presidente da Hearst Magazines. Morreu em 6 de abril de 2025.
Mark F. Miller, ex-vice-presidente executivo da Hearst Magazines
Mitchell Scherzer, vice-presidente executivo e diretor financeiro da empresa
Steven R. Swartz, presidente e diretor-executivo da empresa
Paul G. Taylor, vice-presidente sênior da empresa e presidente e diretor-executivo do Fitch Group.
O fideicomisso será dissolvido quando morrerem todos os integrantes da família que estavam vivos na época da morte de Hearst, em agosto de 1951.
Imprensa marrom, estilo jornalístico associado a William Randolph Hearst
Referências
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↑«Form 3/A» (em inglês). U.S. Securities and Exchange Commission. 3 de janeiro de 2022. Consultado em 7 de setembro de 2026 A nota 2 explica a estrutura de propriedade. A Hearst Communications, Inc. é subsidiária da Hearst Holdings, Inc., que pertence integralmente à The Hearst Corporation, por sua vez pertencente integralmente ao The Hearst Family Trust.
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↑«Steven R. Swartz». Hearst Corporation (em inglês). Consultado em 16 de agosto de 2018
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