Paramount Consumer Products

Décadas de 1990 e 2000

A Nickelodeon & Viacom Consumer Products (NVCP) foi fundada em 1991. Inicialmente, era uma subdivisão da Nickelodeon Enterprises, uma unidade de negócios criada para licenciar as propriedades da Nickelodeon para outras empresas.

Uma das primeiras franquias altamente rentáveis da divisão foi Rugrats, que o News & Record descreveu como o "primeiro grande sucesso da Nickelodeon em produtos de consumo". As vendas de produtos de Rugrats atingiram um pico superior a 1 bilhão de dólares em 1999. No ano seguinte, a NVCP lançou produtos derivados de Blue's Clues, que também geraram mais de 1 bilhão de dólares em receita.

SpongeBob SquarePants representou a "maior surpresa da empresa" quando os produtos relacionados foram lançados pela primeira vez no início dos anos 2000. As receitas provenientes dos itens de SpongeBob superaram as expectativas da Nickelodeon em mais de 250 milhões de dólares. No início, as empresas de merchandising hesitaram em produzir produtos baseados na série, pois "subestimaram a conexão emocional dos consumidores" com ela. Entretanto, em 2003, já havia mais de 100 empresas licenciadas para utilizar a marca SpongeBob.

Programas como SpongeBob ajudaram a Nickelodeon Enterprises (o braço da Nickelodeon que incluía a NVCP) a se tornar o ativo de crescimento mais rápido da Viacom no início da década de 2000. Em 2003, a divisão de produtos de consumo da Nickelodeon gerou 2,5 bilhões de dólares em vendas, o que marcou um aumento de 19% em relação ao ano anterior. Enquanto isso, as vendas dos seus principais concorrentes (Disney e Warner Bros.) permaneceram estagnadas em comparação com o ano anterior.

No final de 2003, a divisão testou a criação de um par de novas propriedades que não eram baseadas em personagens de televisão. Essas marcas "fora da rede" foram a franquia de jogos eletrônicos Tak and the Power of Juju e a everGirl, uma linha de bonecas e site voltados a promover uma autoimagem positiva para meninas. A everGirl foi co-criada por Angela Santomero (uma das criadoras de Blue's Clues) e seu desenvolvimento foi supervisionado por Leigh Anne Brodsky, que se tornaria presidente da NVCP de 2004 até o final de 2011.

A Nickelodeon & Viacom Consumer Products assumiu as atividades de licenciamento da Paramount Pictures em 2004, realocando todas as operações para o estado de Nova Iorque. A Paramount, que é a divisão cinematográfica da Viacom, administrava anteriormente o licenciamento a partir de seus próprios escritórios em Hollywood. Três anos depois, a Paramount recuperou sua própria divisão de licenciamento em Hollywood com a fundação de um departamento separado chamado Paramount Licensing.

Em 2007, a NVCP nomeou a Jakks Pacific como a licenciada principal para SpongeBob SquarePants, dando continuidade a uma longa parceria entre as duas empresas.

Década de 2010

A Nickelodeon & Viacom Consumer Products nomeou Michael Connolly, um ex-executivo da Disney Consumer Products, como chefe de produtos de consumo internacionais em 2010. Nos anos seguintes, Connolly ajudou a relançar duas marcas que a Viacom havia adquirido: Teenage Mutant Ninja Turtles e Winx Club. Connolly afirmou que TMNT representava uma oportunidade para atrair colecionadores e o "público geek de quadrinhos", enquanto Winx Club proporcionou à Nickelodeon "uma propriedade voltada para o público feminino muito necessária". Uma das principais prioridades da Nickelodeon para 2012 foi promover o reboot mundial de ambas as franquias; a Kidscreen relatou que a empresa tinha "planos internacionais para causar um forte impacto no varejo com as reinicializações das propriedades intelectuais de Teenage Mutant Ninja Turtles e Winx."

Em 2012, Connolly sugeriu que os produtos de consumo da Viacom vinham se tornando cada vez menos relevantes para o público ao longo dos anos, e esperava que a introdução das marcas impulsionadas por brinquedos (toyetic), como TMNT e Winx Club, mudasse esse cenário. Connolly também pontuou que os brinquedos de SpongeBob não vendiam tão bem quanto os produtos não relacionados a brinquedos da franquia:

Embora SpongeBob seja uma ótima franquia, nunca foi uma propriedade de grande peso no corredor de brinquedos. Com TMNT, tudo isso está prestes a mudar, e os compradores acreditam que TMNT irá revigorar o setor de brinquedos. Winx [Club] nos posiciona de forma mais proeminente no corredor feminino e oferece oportunidades mais amplas

— Michael Connolly

De 2013 a 2015, a Nickelodeon & Viacom Consumer Products começou a abrir lojas da marca Nickelodeon em todo o mundo, incluindo uma loja emblemática na Leicester Square, em Londres. Cerca de 80% das mercadorias das lojas eram exclusivas; a Nickelodeon abriu um site de comércio eletrônico, o NickelodeonStore.co.uk, para que fãs internacionais pudessem adquiri-las. Até 2016, a NVCP já havia inaugurado doze diferentes lojas da Nickelodeon.

Após a fusão da CBS e Viacom em 2019, a Nickelodeon & Viacom Consumer Products (NVCP) foi renomeada para ViacomCBS Consumer Products (VCP), e passou a gerenciar mercadorias para propriedades pertencentes à CBS a partir da CBS Television Studios e Showtime. Como resultado, a CBS Consumer Products foi integrada à VCP.