Il gère, anime et ouvre à la visite près de 110 monuments nationaux, propriétés de l'État.
Histoire
Le centre des monuments nationaux a succédé à des établissements publics portant des noms différents, mais dont les missions étaient voisines sinon similaires.
La loi du crée ainsi une Caisse nationale des monuments historiques et préhistoriques qui a pour but de réunir des fonds destinés à acquérir des monuments historiques ou des immeubles en instance de classement, et à financer les travaux de restauration et d'entretien de tels monuments ou immeubles.
La loi du confère à cet établissement public le nom de Caisse nationale des monuments historiques, préhistoriques et naturels et des sites. La loi étend en effet aux sites les dispositions de la loi du sur les monuments historiques.
En , les décrets nos65-515 et 65-516 du donnent à l'établissement un nouveau statut et un nouveau nom de Caisse nationale des monuments historiques et des sites (CNMHS).
Finalement, le décret no2000-357 du crée à la place de cette caisse l'actuel Centre des monuments nationaux.
Le , l'établissement prend comme nom de marque Les Monuments Nationaux pour rendre «plus lisible et identifiable [...], et mieux comprendre la diversité des lieux».
Missions
Mise en valeur
Le centre des monuments nationaux (CMN) a pour missions de mettre en valeur le patrimoine qui lui est confié, d'en développer l'accessibilité au plus grand nombre et d'assurer la qualité de l'accueil. Avec près de 200 manifestations par an, il favorise la participation des monuments nationaux à la vie culturelle et au développement du tourisme, et ceci, en concertation avec les directions régionales des Affaires culturelles, les collectivités territoriales et les réseaux d'institutions culturelles.
L'établissement public a pour mission de mettre en valeur et d'ouvrir au public les monuments nationaux, mais également depuis de les restaurer et de les entretenir pour leur transmission aux générations futures. À l'origine, les travaux de conservation étaient assurés par les services régionaux du ministère de la Culture et de la Communication, le CMN réalisant pour sa part les travaux d'aménagement nécessaires à l'accueil des visiteurs. Désormais l'ensemble de ces travaux est programmé et suivi par un service unique, la direction de la maîtrise d'ouvrage du CMN, créée le .
Depuis , le CMN met l'accent sur l'accueil du jeune public et des familles.
Sa carte annuelle «Passion Monuments», lancée à l'automne ,, permet un accès illimité à plus de 80 monuments.
Gestion
Depuis , il est investi d'une nouvelle mission de conservation, de restauration et d'entretien des monuments qu'il gère.
Le centre des monuments nationaux compte 1 500 agents. Son budget annuel est, en , de 110 millions d'euros, alimenté par ses propres ressources (billetterie, locations, recettes commerciales et éditoriales, ressources en mécénat) et par une subvention du ministère de la culture.
Les monuments qui lui sont confiés ont accueilli plus de 10 millions de visiteurs en .
Édition
Le centre des monuments nationaux assure également une mission d'éditeur public sous la marque Monum puis Éditions du patrimoine. Il contribue ainsi à la connaissance et à la promotion du patrimoine par l'édition de guides de visite, de beaux-livres—ouvrages photographiques et ouvrages de vulgarisation—, de monographies d'architectes ou d'édifices, de textes théoriques, techniques ou scientifiques, de livres pour enfants, d'ouvrages pour déficients visuels ou auditifs.
Il est dirigé par un président nommé par décret et assisté d'un directeur général. Il dispose d'un conseil d'administration. Philippe Bélaval a exercé la fonction de président de à , en remplacement d'Isabelle Lemesle (qui a démissionné le ). La présidence par intérim est confiée à Delphine Samsoen, directrice générale de l'établissement. En , Marie Lavandier, jusque-là directrice du Louvre-Lens, est choisie comme présidente, à compter du mois de .
Président
Décret de nomination
Présidents du conseil d'administration de la CNMHS
↑Laurent Martin, «Politiques du patrimoine en France: De Notre-Dame de Paris à la culture immatérielle, un patrimoine plébiscité… et questionné!», Nectart, Toulouse, Éditions de l'Attribut, no12, , p.102–113 (DOI10.3917/nect.012.0102, lire en ligne).
↑Décret du , JORF, no93, , texte no74, p.7096, NOR MCCX0205465D.
↑Décret du , JORF, no86, , texte no67, p.6642, NOR MCCB0500163D.
↑Décret du , JORF, no109, , texte no86, p.7808, NOR MCCB0810692D.
↑Décret du , JORF, no106, , texte no49, p.7842, NOR MCCB1110885D.
↑Décret du , JORF, no151, , texte no95, p.10798, NOR MCCB1226202D.
↑Décret du , JORF, no149, , texte no97, p.11052, NOR MCCB1514781D.
↑Décret du , JORF, no147, , texte no52, NOR MICB1816995D.
↑Décret du , JORF, no79, , texte no34, NOR MICB2308264D.
Voir aussi
Bibliographie
Jean-Paul Ciret, Trente ans pour une révolution, -: de la Caisse nationale des monuments historiques et des sites au Centre des monuments nationaux, Paris, Éditions du patrimoine, , epub (ISBN978-2-7577-0598-8, lire en ligne).
Jacques Renard, Un pavé dans la culture: l'urgence d'un nouveau souffle de la politique culturelle, la controverse de MONUM, Paris, Budapest, Turin, L'Harmattan, coll.«Questions contemporaines», , 200p. (ISBN2-7475-3661-0, lire en ligne)
Ouvrage critique rédigé par l'ancien président du CMN, poussé à la démission par la ministre de la Culture, Catherine Tasca.
.svg){kind=small}
.jpg)
_-_Cath%C3%A9drale_Saint-Jean_-_Horloge_astronomique_-_52054133065.jpg)
_-_Mus%C3%A9e_Ernest-Renan_(20_rue_Ernest_Renan)_(explore_17-11-22)_-_Flickr_-_Morio60.jpg)
._(9150338847).jpg)
_-_Tour-porche_-_Cour_d'honneur_-_49646368043.jpg)
.jpg)
_Palais_Jacques-C%C5%93ur_-_Cour_int%C3%A9rieure_-_Escalier_principal_-_01.jpg)
_(4).jpg)
.jpg)
_-_2023-02-18_-_4.jpg)
_-_2026-04-28_-_1.jpg)
.jpg)
_(51346237676).jpg)
.jpg)
.JPG)
_Abbaye_Saint-Sauveur_852.jpg)
_Ch%C3%A2teau_-_Ext%C3%A9rieur_-_09.jpg)
.jpg)
_1.jpg)
_Cath%C3%A9drale_Saint-Andr%C3%A9_Tour_Pey_Berland_01.jpg)
.JPG){kind=icon}
.jpg)
_-1.JPG)
_-_Fa%C3%A7ana_-_1.jpg)
.JPG)
.JPG)
.jpg)
_-_Fort_de_Br%C3%A9gan%C3%A7on.JPG)
_(1).JPG)
