| Sky Group Limited | |
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Logotipo usado desde 2025 | |
Sky Campus em Londres, Inglaterra | |
| Nome(s) anterior(es) | British Sky Broadcasting plc (1990–2014) Sky plc (2014–2019) |
| Subsidiária | |
| Cotação | LSE: SKY (2014–2018) LSE: BSY (1994–2014) NYSE: BSY (1994–2010) Componente do FTSE 100 (BSY, 1995–2014) Componente do FTSE 100 (SKY, 2014–2018) |
| Atividade | Telecomunicações Meios de comunicação social |
| Fundação | 2 de novembro de 1990 |
| Sede | Sky Campus Londres, Inglaterra, Reino Unido |
| Área(s) servida(s) | Europa |
| Pessoas-chave | Dana Strong (CEO) |
| Empregados | 32.000 (2021) |
| Produtos | televisão direta por satélite, televisão por assinatura, radiodifusão, banda larga e telefonia |
| Empresa-mãe | Comcast (desde 2018) |
| Divisões | The Cloud Diagonal View |
| Subsidiárias | Sky UK Sky Itália Sky Studios Now (operada pela Xfinity nos Estados Unidos) |
| Acionistas | News Corporation (39,14%, até 2013) 21st Century Fox (39,14%, 2013–2018) |
| Receita | ↓ £ 14,5 bilhões (2022) |
| Antecessora(s) | Sky Television British Satellite Broadcasting |
| Website | skygroup.sky |
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Sky Group Limited, que opera sob a marca Sky, é um conglomerado britânico de mídia e telecomunicações pertencente à Comcast, com sede em Londres. Mantém operações no Reino Unido, na Irlanda e na Itália. Em 2018, a Sky era a maior empresa de mídia e operadora de televisão por assinatura da Europa em receita, com 23 milhões de assinantes e mais de 31.000 empregados em 2019. A empresa atua principalmente na produção e transmissão de televisão por satélite. Dana Strong é sua CEO.
A empresa surgiu em 1990 da fusão em partes iguais entre a Sky Television e a British Satellite Broadcasting. A BSkyB tornou-se a maior empresa de televisão por assinatura do Reino Unido. Em 2014, após concluir a aquisição da Sky Itália e da Sky Deutschland, a companhia resultante passou a se chamar Sky plc.
Desde a fundação da empresa, a News Corporation, de Rupert Murdoch, deteve 39,14% do Sky Group. Em junho de 2010, tentou comprar as ações restantes, mas retirou a oferta em julho de 2011 após o escândalo de escutas telefônicas da News International, que também antecedeu a divisão da News Corporation entre a News Corp e a 21st Century Fox. Esta última conservou a participação da News na Sky. Em dezembro de 2016, a 21st Century Fox fez uma oferta pelas ações restantes da Sky, sujeita à aprovação do governo. Depois que The Walt Disney Company anunciou a aquisição da Fox, a Comcast entrou inicialmente na disputa pelos ativos, mas abandonou esse processo para concentrar-se na compra da Sky. A Comcast superou a Fox ao oferecer £ 17,28 por ação. A Fox vendeu sua participação em outubro de 2018, e os acionistas restantes fizeram o mesmo no mês seguinte. Os estúdios cinematográficos, negócios de televisão nos Estados Unidos e outros ativos de mídia da Comcast ficaram sob a NBCUniversal, também controlada pela Comcast. A NBCUniversal havia sido formada quando a Vivendi vendeu 80% da Universal Pictures à extinta General Electric, então proprietária da NBC.
Antes da aquisição pela Comcast, a Sky tinha ações negociadas na Bolsa de Valores de Londres e integrava o FTSE 100. Sua capitalização de mercado era de aproximadamente £ 18,75 bilhões, equivalentes a € 26,76 bilhões, em 2018.
A British Sky Broadcasting, ou BSkyB, nasceu da fusão da Sky Television com a British Satellite Broadcasting em 2 de novembro de 1990. As duas empresas atravessavam dificuldades financeiras e acumulavam prejuízos enquanto disputavam audiência. The Guardian classificou posteriormente a fusão como "na prática, uma aquisição pela News Corporation".
A fusão foi examinada pelo Office of Fair Trading e aprovada um mês depois, pois muitas das manifestações recebidas tratavam de acordos contratuais sem relação com a concorrência. A Independent Broadcasting Authority, ou IBA, não havia sido consultada sobre o acordo. Depois da aprovação, exigiu informações detalhadas sobre a fusão e afirmou que examinaria suas consequências para decidir se os contratos da BSB haviam perdido a validade. Em 17 de novembro, a IBA decidiu encerrar o contrato da BSB, mas não de imediato, por considerar injusto prejudicar os 120.000 espectadores que haviam comprado equipamentos da empresa.
Sam Chisholm foi nomeado CEO para reorganizar a nova companhia, que ainda perdia £ 10 milhões por semana. A antiga sede da BSB, a Marco Polo House, foi vendida. A empresa demitiu 39% de seus empregados, reduzindo o quadro para pouco menos de 1.000 pessoas, e muitos dos cargos executivos superiores da BSkyB foram entregues a funcionários oriundos da Sky. Em abril, os nove canais da Sky e da BSB foram reduzidos a cinco. O Eurosport saiu do conjunto pouco depois do lançamento da Sky Sports. Chisholm renegociou ainda os contratos onerosos da companhia com estúdios de Hollywood, reduzindo os pagamentos mínimos garantidos. O satélite Marcopolo I, já fora de serviço, foi vendido em dezembro de 1993 à sueca NSAB. O Marcopolo II foi vendido à norueguesa Telenor em julho de 1992, depois que a Independent Television Commission não encontrou novas empresas dispostas a assumir as licenças da BSB e concorrer com a BSkyB. A News International ficou com 50% das ações da nova companhia, a Pearson PLC com 17,5%, a Chargeurs com 17,5%, a Granada com 12% e a Reed International com 2%.
Em setembro de 1991, depois que os prejuízos foram reduzidos para US$ 30 milhões por semana, Rupert Murdoch afirmou que havia "fortes razões financeiras, de marketing e políticas para fazer a fusão de compromisso em vez de deixar a BSB morrer" e que muitas lições haviam sido aprendidas, enquanto os custos de operação da empresa combinada haviam caído para menos da metade. A entrada de 313.000 novos clientes no primeiro semestre de 1991 levou a novas reduções nos prejuízos. Em março de 1992, a BSkyB registrou seu primeiro lucro operacional, de £ 100.000 por semana. As assinaturas rendiam £ 3,8 milhões semanais e a publicidade, £ 1 milhão, mas a empresa ainda carregava uma dívida de £ 1,28 bilhão. A corretora James Capel previu que a BSkyB continuaria endividada em 2000.
No segundo semestre de 1991 começaram as negociações pelos direitos de transmissão da Premier League por cinco anos, a partir da temporada de 1992. A rede britânica ITV detinha os direitos da English Football League e disputou intensamente o novo contrato. Sua oferta anual subiu de £ 18 milhões para £ 34 milhões. A BSkyB uniu-se à BBC para apresentar uma proposta concorrente. A BBC recebeu os direitos sobre os melhores momentos da maioria das partidas, enquanto a BSkyB pagou £ 304 milhões pelos direitos da Premier League. O acordo lhe deu exclusividade sobre todas as partidas ao vivo, até 60 por ano, a partir da temporada 1992–93. Murdoch chamou o esporte de "aríete" da televisão por assinatura, capaz de criar uma forte base de clientes.
Poucas semanas depois do acordo, a ITV recorreu ao High Court em busca de uma liminar, pois acreditava que detalhes de sua proposta haviam vazado antes da decisão. Pediu também uma investigação ao Office of Fair Trading por acreditar que o império de mídia de Rupert Murdoch havia influenciado o resultado por meio de seus jornais. Nenhuma das duas medidas prosperou. A ITV acreditava que a BSkyB havia sido informada por telefone de sua oferta de £ 262 milhões e que a Premier League orientara a BSkyB a elevar sua contraproposta. A BSkyB manteve os direitos ao pagar £ 670 milhões pelo contrato de 1997 a 2001, mas enfrentou a concorrência da On Digital na disputa pelo período de 2001 a 2004. A empresa foi obrigada a pagar £ 1,1 bilhão, obtendo 66 partidas ao vivo por ano. Depois de uma longa disputa judicial com a Comissão Europeia, que entendeu que a exclusividade contrariava os interesses da concorrência e dos consumidores, o monopólio da BSkyB terminou na temporada 2007–08. Em maio de 2006, a emissora irlandesa Setanta Sports recebeu dois dos seis pacotes da Premier League oferecidos a emissoras pela associação inglesa de futebol. A Sky ficou com os quatro restantes por £ 1,3 bilhão.
Em outubro de 1994, a BSkyB anunciou que pretendia lançar ações nas bolsas do Reino Unido e dos Estados Unidos, vendendo 20% da companhia. A oferta reduziu a participação de Murdoch para 40% e levantou £ 900 milhões, o que permitiu à empresa cortar sua dívida pela metade. Sam Chisholm declarou que o resultado era excelente "por qualquer critério" e que todas as áreas da companhia haviam apresentado forte desempenho. Chisholm tornou-se um dos executivos de televisão mais bem pagos do mundo.
Em 1995, a BSkyB abriu seu segundo centro de gestão de clientes em Dunfermline, na Escócia, além do centro original de Livingston, inaugurado em 1989. A BSkyB entrou no índice FTSE 100, seu lucro operacional subiu para £ 155 milhões anuais e a Pearson vendeu sua participação de 17,5% na empresa.
Sam Chisholm renunciou à BSkyB em junho de 1997 após um rompimento com Rupert Murdoch. Uma semana depois, Murdoch declarou: "Não consigo entender toda essa agitação. A BSkyB estava absurdamente supervalorizada." A fala abriu novos atritos com a administração recém-empossada.
Em 1997, a BSkyB formou uma parceria com Carlton e Granada para disputar o direito de operar uma nova rede de televisão digital terrestre. Em junho, o grupo recebeu autorização para iniciar o serviço ONdigital sob a condição de que a BSkyB se retirasse da proposta conjunta. Em fevereiro de 2003, a BSkyB procurou renegociar seu acordo com a MTV para reduzir o pagamento de £ 20 milhões. O diretor executivo Tony Ball afirmou que a empresa estava preparada para manter uma posição firme caso não conseguisse um acordo razoável. Disse ainda que a MTV e outros canais haviam se beneficiado especialmente do crescimento da Sky e que existia então uma oportunidade para economias. "A MTV se saiu extremamente bem com aquele acordo original", acrescentou.
Em 17 de abril de 2003, a BSkyB lançou os canais musicais Scuzz, Flaunt e The Amp como parte de um plano para criar canais próprios para a plataforma. Em menos de 18 meses, os canais não conseguiram o desempenho esperado e sua operação foi transferida para a Chart Show Channels.
Pouco depois, a empresa adquiriu a Artsworld, dando à maioria dos assinantes acesso integral ao canal. A compra fazia parte da estratégia de James Murdoch para melhorar a percepção da BSkyB e atrair novos assinantes. John Cassy, gerente da Artsworld, afirmou: "É uma excelente notícia para as artes que um canal cultural dedicado ficará disponível a milhões de lares."
No início de 2007, a Freeview ultrapassou a Sky Digital. Ao fim de 2006, tinha quase 200.000 assinantes a mais, enquanto a operadora de cabo Virgin Media contava com três milhões de clientes. Em julho de 2007, a BSkyB anunciou a aquisição da Amstrad por £ 125 milhões, com um ágio de 23,7% sobre sua capitalização de mercado.
A BSkyB e a Virgin Media anunciaram um acordo para a compra da Virgin Media Television pela BSkyB. O Virgin1 também fazia parte da operação e passou a se chamar Channel One em 3 de setembro de 2010, pois o nome Virgin não foi licenciado à Sky. Os novos contratos de distribuição teriam duração de até nove anos. A compra foi concluída em julho de 2010 e a Virgin Media Television passou a se chamar Living TV Group.
Em junho de 2010, a News Corporation apresentou uma proposta para adquirir integralmente a BSkyB. Depois do escândalo de escutas telefônicas da News International, críticos e políticos passaram a questionar a conveniência da compra. A reação levou a News Corp a retirar sua proposta em julho de 2011. O escândalo levou James Murdoch, então presidente da BSkyB e da News International, a renunciar a seus cargos executivos no Reino Unido. Nicholas Ferguson assumiu a presidência da BSkyB. Em setembro de 2012, a Ofcom concluiu que a BSkyB continuava apta a manter licenças de radiodifusão no Reino Unido, mas criticou a condução do escândalo por James Murdoch.
Em 28 de junho de 2013, a News Corporation foi dividida em duas empresas de capital aberto. Suas operações editoriais, entre elas a News International, renomeada News UK, e suas atividades de radiodifusão na Austrália foram transferidas para uma nova companhia chamada News Corp. Os ativos de mídia de radiodifusão da empresa, entre eles sua participação de 39,14% na Sky, passaram à 21st Century Fox.
Em 12 de maio de 2014, a BSkyB confirmou que negociava com sua maior acionista, a 21st Century Fox, a compra dos 57,4% que a Fox possuía na Sky Deutschland e de sua participação de 100% na Sky Itália. A companhia ampliada, chamada de "Sky Europe" pela imprensa, reuniria em uma única empresa os ativos europeus de televisão digital da 21st Century Fox.
A operação de £ 4,9 bilhões foi anunciada formalmente em 25 de julho. A BSkyB compraria as participações da 21st Century Fox na Sky Deutschland e na Sky Italia. A BSkyB apresentou ainda a oferta obrigatória aos acionistas minoritários da Sky Deutschland, chegando a 89,71% do capital da empresa alemã. As aquisições foram concluídas em 13 de novembro.
A British Sky Broadcasting Group plc mudou seu nome para Sky plc para acompanhar a expansão europeia, enquanto suas operações no Reino Unido passaram a se chamar Sky UK Limited. Em 2015, a Sky plc comprou as participações minoritárias restantes da Sky Deutschland por meio de um procedimento de aquisição compulsória de ações e retirou a empresa alemã da bolsa em 15 de setembro de 2015.
Em 9 de dezembro de 2016, a 21st Century Fox anunciou uma proposta para comprar o restante da Sky plc por £ 11,7 bilhões, ou £ 10,75 por ação. Era a segunda tentativa da Fox de adquirir a Sky, pois a iniciativa anterior, feita ainda sob a News Corporation, havia sido prejudicada pelo escândalo da News International. As duas empresas chegaram a um acordo em 15 de dezembro, sujeito à aprovação dos órgãos reguladores.
A Ofcom manifestou preocupação de que a compra desse à família Murdoch "influência material sobre fornecedores de notícias com presença substancial em todas as principais plataformas" e "maior influência sobre a agenda noticiosa do Reino Unido e o processo político". O órgão regulador, contudo, considerou que uma Sky pertencente à Fox seria "apta e adequada" a manter licenças de radiodifusão, apesar das controvérsias recentes de assédio sexual surgidas no Fox News Channel nos Estados Unidos, pois não havia provas em contrário. A Avaaz contestou a avaliação da Ofcom e afirmou que o órgão havia cometido "erro após erro ao decidir dar aos Murdoch um atestado de idoneidade para assumir uma parcela maior de nossa mídia".
A The Walt Disney Company anunciou em 14 de dezembro de 2017 que compraria a 21st Century Fox, incluindo sua participação na Sky plc, mas sem determinados ativos nos Estados Unidos. A Fox afirmou que a compra "não alteraria [seu] compromisso e obrigação integrais de concluir nossa transação proposta". Analistas avaliaram que o acordo com a Disney poderia reduzir as preocupações regulatórias em torno da compra da Sky pela Fox, pois a companhia deixaria de ter vínculos com a família Murdoch. A Disney tinha uma presença menor no setor de mídia britânico que a família Murdoch. A Sky já mantinha uma relação com a Disney por meio do serviço Sky Cinema, que possuía os direitos de televisão por assinatura dos filmes da empresa no Reino Unido e operava um canal Sky Cinema dedicado ao conteúdo da Disney.
Um relatório preliminar da Competition and Markets Authority, publicado em janeiro de 2018, estabeleceu como condição para a compra a separação ou venda da Sky News, de modo a manter sua independência editorial em relação à família Murdoch. A Sky havia ameaçado reavaliar a continuidade do canal caso ele "impedisse indevidamente uma fusão e/ou outras oportunidades corporativas disponíveis em relação aos negócios mais amplos da Sky". O canal operava com prejuízo de pelo menos £ 40 milhões por ano.
Em fevereiro de 2018, a Fox propôs a criação de um conselho editorial independente e prometeu financiar a rede por pelo menos dez anos. O compromisso seria herdado pela Disney depois da conclusão da compra da 21st Century Fox. Em 3 de abril de 2018, a Fox afirmou que a Disney havia "manifestado interesse em adquirir a Sky News", compra que não dependeria da proposta da Disney para adquirir a 21st Century Fox.
Uma disputa de ofertas começou em 25 de abril de 2018, quando o conglomerado norte-americano de mídia e telecomunicações Comcast, proprietário da NBCUniversal, apresentou uma proposta concorrente de £ 12,50 por ação, aproximadamente £ 22,1 bilhões. Steve Burke, CEO da NBCUniversal, afirmou que a compra da Sky aproximadamente dobraria sua presença nos mercados de língua inglesa e permitiria sinergias entre as redes e os estúdios da NBCUniversal e da Sky.
Em 5 de junho de 2018, o secretário de Cultura Matt Hancock aprovou as propostas da 21st Century Fox e da Comcast para adquirir a Sky plc. A oferta da Fox dependia da venda da Sky News. Em 12 de junho de 2018, a Comcast anunciou uma contraproposta de US$ 65 bilhões pelos ativos da 21st Century Fox que a Disney pretendia comprar. A Fox, porém, aceitou uma oferta maior da Disney, de US$ 71,3 bilhões.
Em 15 de junho de 2018, a Comissão Europeia aprovou, sob as regras antitruste, a oferta da Comcast pela Sky. O órgão considerou limitado o efeito sobre a concorrência diante dos ativos que as duas empresas já possuíam na Europa. A Comcast assumiu um compromisso de dez anos com a operação e o financiamento da Sky News, semelhante ao incluído na oferta da Disney. Em 19 de junho de 2018, a Disney concordou formalmente em adquirir a Sky News como parte da proposta da Fox e assumiu um compromisso de quinze anos para elevar o financiamento anual do canal de £ 90 milhões para £ 100 milhões.
Em 11 de julho de 2018, a Fox aumentou sua proposta para £ 14 por ação, avaliando a Sky em £ 24,5 bilhões. Horas depois, a Comcast respondeu com £ 14,75 por ação, ou £ 26 bilhões. Em 19 de julho, depois que a Fox aceitou a contraproposta da Disney pelos ativos da 21st Century Fox, foi informado que a Comcast havia abandonado essa disputa para concentrar-se exclusivamente na Sky.
Em 20 de setembro de 2018, o Panel on Takeovers and Mergers determinou a realização de um leilão cego "a fim de fornecer uma estrutura ordenada para a resolução desta situação competitiva". No processo, a Fox e depois a Comcast apresentariam novas ofertas exclusivamente em dinheiro. Após essas duas rodadas, haveria uma terceira em que as duas companhias poderiam fazer novas propostas. A terceira rodada só seria vinculativa caso as duas empresas participassem. O resultado seria divulgado em 22 de setembro e confirmado antes do início das negociações em 24 de setembro. A Comcast venceu com uma oferta de £ 17,28 por ação, superando os £ 15,67 oferecidos pela Fox. A Sky plc tinha até 11 de outubro para aceitar formalmente a oferta.
Depois de vencer o leilão, a Comcast começou a comprar ações da Sky no mercado aberto. Em 26 de setembro de 2018, a Fox anunciou que venderia à Comcast toda a sua participação na Sky plc por £ 12 bilhões. Em 4 de outubro, a Fox concluiu a venda e a Comcast ficou com uma participação de controle de 76,8%.
Em 12 de outubro de 2018, a Comcast anunciou que adquiriria compulsoriamente o restante da Sky depois que sua oferta foi aceita por acionistas que representavam 95,3% da emissora. A retirada das ações da bolsa estava prevista para ocorrer até 31 de dezembro de 2018. A Sky deixou a bolsa em 7 de novembro de 2018, depois que a Comcast comprou todas as ações restantes.
Em agosto de 2021, o Sky Group fechou um acordo com a ViacomCBS para lançar o Paramount+ no Reino Unido, Irlanda, Itália, Alemanha, Suíça e Áustria até 2022. Em 3 de maio de 2022, foi anunciado que o Paramount+ seria lançado em 22 de junho daquele ano para clientes da Sky na Irlanda e no Reino Unido.
Em junho de 2025, o Sky Group anunciou a intenção de vender à RTL Group sua divisão alemã de mídia e radiodifusão, a Sky Deutschland, incluindo seus canais e direitos de transmissão na Alemanha, Áustria e Suíça, além do serviço alemão de streaming WOW. O preço incluiria um pagamento inicial de € 150 milhões em dinheiro e uma parcela variável vinculada ao desempenho das ações da RTL Group. Em abril de 2026, a Comissão Europeia aprovou a venda sem impor condições. A transação foi concluída em 1 de junho de 2026.
Em novembro de 2025, a ITV plc confirmou que mantinha negociações com o Sky Group sobre a venda de seus ativos de mídia e entretenimento, incluindo os canais de televisão e o ITVX, mas não a ITV Studios, por £ 1,6 bilhão.
Em 29 de junho de 2026, a Comcast anunciou planos para separar seus negócios de mídia, incluindo a Sky e a NBCUniversal, em uma empresa independente. O restante da Comcast ficaria concentrado exclusivamente em suas operações de telecomunicações nos Estados Unidos.
O primeiro CEO da BSkyB foi Sam Chisholm, que ocupava o mesmo cargo na Sky TV antes da fusão. Chisholm permaneceu até 1997. Seu sucessor foi Mark Booth, a quem foi atribuída a condução da empresa durante a introdução da Sky. Tony Ball assumiu em 1999 e concluiu a conversão do sistema analógico para o digital. Também recebeu crédito pelo retorno da companhia ao lucro e pelo aumento do número de assinantes. Em 2003, Ball anunciou sua saída e James Murdoch, filho de Rupert Murdoch, foi escolhido para substituí-lo. A nomeação provocou acusações de nepotismo por parte dos acionistas.
Em 7 de dezembro de 2007, foi anunciado que Rupert Murdoch deixaria a presidência não executiva da BSkyB e seria substituído por seu filho James. James, por sua vez, deixou o cargo de CEO, que passou a Jeremy Darroch. Estimou-se que Darroch receberia cerca de £ 38,2 milhões com a venda da Sky para a Comcast. Ele vendeu suas 775.772 ações, avaliadas em £ 13,4 milhões, e também receberia o valor de ações de bonificação concedidas anteriormente.
Em janeiro de 2021, foi anunciado que Darroch deixaria o cargo de CEO, assumiria a presidência executiva da Sky pelo restante de 2021 e depois se tornaria consultor da empresa. Dana Strong o sucedeu como CEO em janeiro de 2021.
Os diretores da companhia são executivos da Comcast: Michael J. Cavanagh, vice-presidente sênior e diretor financeiro da Comcast, Arthur R. Block, assessor jurídico, e David L. Cohen, vice-presidente sênior e diretor de diversidade.
Os resultados financeiros históricos são apresentados na tabela abaixo.
| Exercício encerrado | Receita (£ milhões) | Lucro/(prejuízo) antes dos impostos (£ milhões) |
Lucro/(prejuízo) líquido (£ milhões) |
|---|---|---|---|
| 30 de junho de 2020 | 18.600 | desconhecido | desconhecido |
| 30 de junho de 2018 | 13.585 | 864 | 815 |
| 30 de junho de 2017 | 12.916 | 803 | 691 |
| 30 de junho de 2016 | 11.965 | 752 | 663 |
| 30 de junho de 2015 | 9.989 | 1.516 | 1.952 |
| 30 de junho de 2014 | 7.632 | 1.082 | 865 |
| 30 de junho de 2013 | 7.235 | 1.257 | 979 |
| 30 de junho de 2012 | 6.791 | 1.189 | 906 |
| 30 de junho de 2011 | 6.597 | 1.014 | 810 |
| 30 de junho de 2010 | 5.709 | 1.173 | 878 |
| 30 de junho de 2009 | 5.359 | 456 | 259 |
| 30 de junho de 2008 | 4.952 | 60 | (127) |
| 30 de junho de 2007 | 4.551 | 815 | 499 |
| 30 de junho de 2006 | 4.148 | 798 | 551 |
| 30 de junho de 2005 | 4.048 | 631 | 425 |
| 30 de junho de 2004 | 3.656 | 480 | 322 |
| 30 de junho de 2003 | 3.186 | 128 | 190 |
| 30 de junho de 2002 | 2.776 | (1.276) | (1.383) |
| 30 de junho de 2001 | 2.306 | (515) | (539) |
| 30 de junho de 2000 | 1.847 | (263) | (272) |
| 30 de junho de 1999 | 1.545 | (389) | (285) |
| 30 de junho de 1998 | 1.434 | 271 | 249 |
| 30 de junho de 1997 | 1.270 | 314 | 288 |
| 30 de junho de 1996 | 1.008 | 257 | – |
| 30 de junho de 1995 | 778 | 155 | – |
| 30 de junho de 1994 | 550 | 93 | – |
| 30 de junho de 1993 | 380 | (76) | – |
| 30 de junho de 1992 | 233 | (188) | – |
| 30 de junho de 1991 | 93 | (759) | – |
Depois da aquisição pela Comcast, as operações da Sky passaram a integrar os segmentos de divulgação financeira da controladora. No relatório anual de 2025 da Comcast, os clientes internacionais do segmento Residential Connectivity & Platforms correspondem aos clientes dos serviços Sky no Reino Unido e na Itália, de modo que os demonstrativos da Comcast não fornecem uma continuação diretamente comparável da série histórica da antiga Sky plc.
Em fevereiro de 2019, a revista The Economist afirmou que a Sky tinha margens brutas de 50%.
| Nome | Detalhes |
|---|---|
| Sky UK Limited | A antiga Sky Television, hoje uma empresa controladora das operações da Sky no Reino Unido. |
| Sky Subscriber Services Limited | Empresa responsável pela operação do serviço de televisão por assinatura da Sky. |
| Sky In-Home Services Limited | Responsável pela instalação doméstica de antenas parabólicas e receptores. |
| Sky Broadband Limited e Sky Home Communications Limited | Empresas responsáveis pelos serviços de banda larga e telefonia da Sky, incluindo a Be Un Limited, adquirida da O2. |
| Sky Ireland Limited | Empresa responsável pelo serviço de televisão por assinatura da Sky na Irlanda. |
| Sky Italia S.r.l. | Empresa responsável pelos serviços de televisão por assinatura, banda larga e telefonia da Sky na Itália. |
| Sky Studios | Em junho de 2019, a Sky criou a Sky Studios com os ativos de produção da Sky Vision. A distribuição ficou de fora e foi transferida para a empresa-irmã NBCUniversal. |
| Amstrad | Empresa britânica de eletrônicos adquirida pela BSkyB. |
| Now | Empresa de transmissão pela internet pertencente à Sky. |
| Freesat from Sky | Serviço gratuito de televisão por satélite semelhante à Freesat e à Freeview. O serviço foi encerrado em 2021. |
| The Cloud | Provedora de pontos de acesso Wi-Fi públicos gratuitos adquirida pela BSkyB. |
| Empresa | Participação | Parceiro | Informações |
|---|---|---|---|
| A&E Networks UK | 50% | A&E Networks | Opera os canais Blaze, History, H2 e Crime & Investigation. |
| Sky Sports Racing | 50% | Arena Racing Company | |
| Ginx TV Ltd | 50% | ITV plc | |
| Jupiter Entertainment | 60% | ||
| Skybound Stories | 50% | Skybound Entertainment | |
| Comedy Central (Reino Unido e Irlanda) | 25% | Paramount UK Partnership, parte da Paramount Skydance | |
| DTV Services Ltd | 20% | Arqiva, BBC, Channel 4, ITV plc | Administra e comercializa a marca Freeview. |
| SkyShowtime | 50% | Paramount Skydance, por meio da Showtime Networks |
| Nome | Detalhes |
|---|---|
| Sky España | Serviço de streaming de vídeo pela internet na Espanha. A Sky España encerrou suas próprias operações em 1 de setembro de 2020. |
| Acetrax | Serviço de aluguel de filmes por vídeo sob demanda, posteriormente encerrado. |
| Sky Deutschland | Empresa responsável pelo serviço de televisão por assinatura da Sky na Alemanha, Áustria e Suíça. Vendida à RTL Group. |
| Sky México | Participação de 41,3%, com a Liberty Media e o Grupo Televisa. Empresa responsável pelo serviço de televisão por assinatura da Sky no México. Sua participação foi vendida à DirecTV. |
| Sky Brasil | Participação de 80%, com a Liberty Media e o Grupo Globo. Empresa responsável pelo serviço de televisão por assinatura da Sky no Brasil. Sua participação foi vendida à DirecTV. |
| Sky Vision | Unidade de distribuição internacional de programas de televisão e investimento em ativos de produção. Seus ativos foram divididos entre a Sky Studios e a Universal Television Distribution depois da aquisição da Sky pela Comcast. |
| Japan Sky Broadcasting | Participação na JSkyB com a SoftBank. Empresa responsável pelo serviço de televisão por assinatura da Sky no Japão. Foi vendida à DirecTV e depois absorvida pela SKY PerfecTV!. |
| Empresa | Participação | Parceiro | Informações |
|---|---|---|---|
| Australian News Channel | 33,3% | Seven Network e Nine Entertainment, com operação da Sky News Australia | Vendida à News Corp Australia |
| Bad Wolf | minoritária | HBO, BBC Studios | Vendida à Sony Pictures Television. |
| Beamly | 10% | Vendida à Coty | |
| Nickelodeon UK | 40% | Paramount Networks UK & Australia, parte da Paramount Global | Vendida à Paramount Skydance |