Nike, Inc. é uma empresa estadunidense de calçados e vestuário esportivos sediada nas proximidades de Beaverton, no Oregon. É a maior fornecedora mundial de calçados esportivos e vestuário e uma importante fabricante de equipamentos esportivos, com receita superior a US$ 46 bilhões em seu ano fiscal de 2022.
A empresa foi fundada em 25 de janeiro de 1964, como "Blue Ribbon Sports", por Bill Bowerman e Phil Knight, e tornou-se oficialmente Nike, Inc. em 30 de maio de 1971. A empresa recebeu seu nome de Nice, a deusa grega da vitória. A Nike comercializa seus produtos sob sua própria marca, bem como sob Nike Golf, Nike Pro, Nike+, Nike Blazer, Air Force 1, Nike Dunk, Air Max, Foamposite, Nike Skateboarding e Nike CR7. A empresa também vende produtos sob sua marca Air Jordan e sua subsidiária Converse. A Nike também foi proprietária da Bauer Hockey de 1995 a 2008 e anteriormente possuía a Cole Haan, a Umbro e a Hurley International. Além de fabricar roupas e equipamentos esportivos, a empresa opera lojas de varejo sob o nome Niketown. A Nike patrocina muitos atletas de destaque e equipes esportivas em todo o mundo, com as marcas amplamente reconhecidas "Just Do It" e o logotipo Swoosh.
Em 2024, empregava 83.700 pessoas em todo o mundo. Em 2020, somente a marca foi avaliada em mais de US$ 32 bilhões, tornando-se a marca mais valiosa entre as empresas esportivas. Anteriormente, em 2017, a marca Nike havia sido avaliada em US$ 29,6 bilhões. A Nike ocupou a 89.ª posição na lista Fortune 500 de 2018 das maiores empresas dos Estados Unidos por receita. A empresa ocupou a 239.ª posição entre as empresas da Forbes Global 2000 em 2024.
História
Bill Bowerman (à esquerda) conversando com Phil Knight (segundo a partir da esquerda) e outros dois integrantes da equipe de atletismo do Oregon, em 1958.
A Nike, originalmente conhecida como Blue Ribbon Sports (BRS), foi fundada pelo atleta de atletismo da Universidade de OregonPhil Knight e por seu treinador, Bill Bowerman, em 25 de janeiro de 1964. A empresa operava inicialmente em Eugene, no Oregon, como distribuidora da fabricante japonesa de calçados Onitsuka Tiger, realizando a maior parte das vendas em competições de atletismo a partir do automóvel de Knight.
Segundo Otis Davis, atleta-estudante da Universidade de Oregon treinado por Bowerman e medalhista de ouro olímpico nos Jogos Olímpicos de Verão de 1960, seu treinador fez para ele o primeiro par de tênis Nike, contrariando a alegação de que teria sido feito para Phil Knight. Segundo Davis: "Eu disse a Tom Brokaw que fui o primeiro. Não me importa o que todos os bilionários dizem. Bill Bowerman fez o primeiro par de tênis para mim. As pessoas não acreditam em mim. Na verdade, eu não gostava de como eles ficavam nos meus pés. Não havia suporte e eram apertados demais. Mas eu vi Bowerman fazê-los com a máquina de waffles, e eles eram meus".
Em seu primeiro ano de atividade, a BRS vendeu 1.300 pares de tênis de corrida japoneses, faturando US$ 8.000. Em 1965, as vendas haviam chegado a US$ 20.000. Em 1966, a BRS abriu sua primeira loja de varejo no número 3107 da Pico Boulevard, em Santa Mônica, Califórnia. Em 1967, devido ao aumento das vendas, a BRS expandiu suas operações de varejo e distribuição para a Costa Leste, em Wellesley, Massachusetts.
Em 1971, Bowerman usou a máquina de waffles de sua esposa para fazer experiências com borracha e criar uma nova sola para calçados de atletismo que tivesse aderência, mas fosse leve e aumentasse a velocidade do corredor. O Hayward Field, no Oregon, estava passando a usar uma superfície artificial, e Bowerman queria uma sola que pudesse aderir à grama ou à serragem de casca de árvore sem o uso de travas. Bowerman conversava com a esposa sobre esse problema durante o café da manhã quando surgiu a ideia da máquina de waffles.
O projeto de Bowerman levou ao lançamento do "Moon Shoe" em 1972, assim chamado porque se dizia que o padrão em forma de waffle da sola lembrava as pegadas deixadas por astronautas na Lua. Um aperfeiçoamento posterior resultou no "Waffle Trainer", em 1974, que ajudou a impulsionar o rápido crescimento da Blue Ribbon Sports/Nike.
As tensões entre a BRS e a Onitsuka Tiger aumentaram em 1971, quando esta última tentou assumir o controle da BRS mediante uma proposta de ultimato que daria à empresa japonesa 51% da BRS. Em 1972, a relação entre a BRS e a Onitsuka Tiger chegou ao fim. A BRS preparou-se para lançar sua própria linha de calçados. No ano anterior, já havia conseguido fazer, junto a dois fabricantes japoneses de calçados, o primeiro pedido independente da empresa, de 20.000 pares, dos quais 6.000 traziam o logotipo da Nike. O corredor Jeff Johnson foi contratado para ajudar a comercializar a nova marca e recebeu o crédito por cunhar o nome "Nike". A marca usaria o Swoosh, recém-projetado por Carolyn Davidson. O Swoosh foi usado pela primeira vez pela Nike em 18 de junho de 1971 e foi registrado no Escritório de Patentes e Marcas dos Estados Unidos em 22 de janeiro de 1974.
Em 1976, a empresa contratou a John Brown and Partners, sediada em Seattle, como sua primeira agência de publicidade. No ano seguinte, a agência criou o primeiro "anúncio de marca" da Nike, chamado "There is no finish line" ("Não existe linha de chegada"), no qual nenhum produto da Nike era mostrado. Em 1980, a Nike havia alcançado uma participação de 50% no mercado estadunidense de calçados esportivos e abriu seu capital em dezembro daquele ano.
A Wieden+Kennedy, principal agência de publicidade da Nike, trabalhou com a empresa na criação de muitos anúncios impressos e televisivos e continua sendo sua principal agência. Foi o cofundador da agência Dan Wieden quem cunhou o hoje famoso slogan "Just Do It" para uma campanha publicitária da Nike em 1988, escolhido pela Advertising Age como um dos cinco principais slogans publicitários do século XX e incorporado à Smithsonian Institution. Walt Stack apareceu no primeiro anúncio "Just Do It" da Nike, lançado em 1.º de julho de 1988. Wieden atribuiu a inspiração para o slogan a "Let's do it" ("Vamos fazer"), as últimas palavras pronunciadas por Gary Gilmore antes de sua execução.
A Nike fabricou seus primeiros uniformes para uma equipe esportiva profissional em 1979, quando estreou sua camisa para o Portland Timbers, da North American Soccer League. Ao longo da década de 1980, a Nike ampliou sua linha de produtos para abranger muitos esportes e regiões do mundo. Em 1990, a Nike transferiu-se para seu campus de sede mundial de oito edifícios em Beaverton, Oregon. A primeira loja de varejo da Nike, chamada Niketown, abriu no centro de Portland em novembro daquele ano.
Phil Knight anunciou em meados de 2015 que deixaria o cargo de presidente do conselho da Nike em 2016. Ele deixou oficialmente todas as suas funções na empresa em 30 de junho de 2016.
Em um comunicado público da empresa em 15 de março de 2018, o CEO da Nike, Mark Parker, afirmou que Trevor Edwards, um alto executivo da Nike visto como possível sucessor do diretor executivo, deixaria o cargo de presidente da marca Nike e se aposentaria em agosto.
Em outubro de 2019, John Donahoe foi anunciado como o próximo CEO e sucedeu Parker em 13 de janeiro de 2020. Em novembro de 2019, a empresa deixou de vender diretamente pela Amazon, concentrando-se mais em relações diretas com os clientes.
Em abril de 2026, a Nike anunciou que demitiria aproximadamente 1.400 trabalhadores, ou cerca de 2% de sua força de trabalho. A maioria dos empregados afetados trabalhava no departamento de tecnologia. As demissões faziam parte de um plano de recuperação liderado pelo CEO Elliott Hill e ocorreram após cerca de 800 cortes de empregos em janeiro de 2026.
A Nike adquiriu e vendeu diversas empresas de vestuário e calçados ao longo de sua história. Sua primeira aquisição foi a empresa de calçados de alto padrão Cole Haan, em 1988, seguida pela compra da Bauer Hockey, em 1994. Em 2002, a Nike comprou a empresa de roupas de surfe Hurley International de seu fundador, Bob Hurley. Em 2003, a Nike pagou US$ 309milhões para adquirir a empresa de tênis Converse. A empresa adquiriu a Starter em 2004 e a fabricante de uniformes de futebol Umbro em 2007.
Para voltar a concentrar suas linhas de negócios, a Nike começou a se desfazer de algumas de suas subsidiárias na década de 2000. Vendeu a Starter em 2007 e a Bauer Hockey em 2008. A empresa vendeu a Umbro em 2012 e a Cole Haan em 2013. Em 2020, a Converse era a única subsidiária da Nike.
A Nike adquiriu a Zodiac, empresa de análise de dados de consumidores, em março de 2018. Em agosto de 2019, adquiriu a Celect, empresa de análise preditiva sediada em Boston. Em dezembro de 2021, a Nike comprou a RTFKT Studios, empresa de calçados virtuais que produz NFTs.
Em fevereiro de 2021, a Nike adquiriu a Datalogue, empresa sediada em Nova Iorque voltada para vendas digitais e tecnologia de aprendizado de máquina.
Em 19 de dezembro de 2013, o lucro trimestral da Nike aumentou devido a um crescimento de 13% nos pedidos globais de mercadorias desde abril daquele ano. Os pedidos futuros de calçados ou roupas para entrega entre dezembro e abril chegaram a US$ 10,4 bilhões. As ações da Nike (NKE) subiram 0,6%, para US$ 78,75, nas negociações após o fechamento do mercado.
Em novembro de 2015, a Nike anunciou que iniciaria uma recompra de ações de US$ 12 bilhões, além de um desdobramento de ações na proporção de duas para uma, com as ações passando a ser negociadas ao preço reduzido em 24 de dezembro. O desdobramento seria o sétimo da história da empresa.[carecede fontes]?
Em junho de 2018, a Nike anunciou que iniciaria uma recompra de ações de US$ 15 bilhões ao longo de quatro anos, a começar em 2019, após a conclusão do programa de recompra anterior.
No ano fiscal de 2018, a Nike registrou lucro de US$ 1,933 bilhão, com receita anual de US$ 36,397 bilhões, aumento de 6,0% em relação ao ciclo fiscal anterior. As ações da Nike eram negociadas acima de US$ 72 por ação e sua capitalização de mercado estava avaliada em mais de US$ 114,5 bilhões em outubro de 2018.
Vendas por produto (2023)
Produto
Participação
Calçados
64.7%
Vestuário
27.0%
Converse
4.7%
Equipamentos
3.4%
Marca global
0.1%
Corporativo
0.1%
Em fevereiro de 2020, a empresa afirmou que aproximadamente 75% das lojas Nike na Grande China haviam fechado devido ao surto de COVID-19. Em março de 2020, a Nike informou uma queda de 5% nas vendas na China associada ao fechamento das lojas. Foi a primeira queda em seis anos. Ao mesmo tempo, as vendas on-line da empresa cresceram 36% durante o primeiro trimestre de 2020. As vendas de aplicativos de treinamento pessoal também cresceram 80% na China.
Em junho de 2025, a Nike alertou que as novas tarifas do presidente Trump sobre importantes parceiros comerciais poderiam acrescentar cerca de US$ 1 bilhão aos custos da empresa naquele ano, levando-a a transferir parte da produção para fora da China a fim de reduzir sua exposição. Apesar da receita trimestral mais fraca, as ações da Nike subiram mais de 10% após uma previsão de lucros melhor que a esperada, enquanto os Estados Unidos e a China também chegaram a um acordo para reduzir as tensões comerciais.
Em abril de 2026, o diretor de operações Venkatesh Alagirisamy anunciou o corte de cerca de 1.400 postos de trabalho em operações globais, especialmente no departamento de tecnologia, como parte da reorganização dos negócios da Nike.
As principais tendências da Nike são as seguintes (no ano fiscal encerrado em 31 de maio):
↑Este logotipo ainda é usado em algumas peças de vestuário retrô.
↑Este logotipo ainda é usado como logotipo secundário, especialmente em vestuário casual.
Produtos
A Nike produz uma ampla variedade de equipamentos e vestuário esportivos.
Vestuário esportivo
Calçados Mercurial para AstroTurfCalçados Nike para AstroTurf
Os primeiros produtos de vestuário da Nike foram calçados para corrida em pista. A Nike Air Max é uma linha de calçados lançada pela primeira vez pela Nike, Inc. em 1987. Outras linhas de produtos foram lançadas posteriormente, como a Air Huarache, que estreou em 1992. Entre as adições mais recentes à linha estão Nike 6.0, Nike NYX e calçados Nike SB, destinados ao skate. Mais recentemente, a Nike lançou calçados de críquete chamados Air Zoom Yorker, projetados para ser 30% mais leves que os dos concorrentes. Em 2008, a Nike apresentou o Air Jordan XX3, um tênis de basquete de alto desempenho concebido levando em conta o meio ambiente.
A linha de produtos da Nike inclui calçados, camisas, shorts, travas, camadas de base etc. para atividades esportivas como futebol, basquete, atletismo, esportes de combate, tênis, futebol americano, golfe, hóquei no gelo e treinamento cruzado para homens, mulheres e crianças. A Nike também vende calçados para atividades como skate, beisebol, ciclismo, voleibol, luta, cheerleading, Lacrosse, críquete, atividades aquáticas, automobilismo e outros usos esportivos e recreativos. A Nike fez parceria com a Apple para produzir o produto Nike+, que monitora o desempenho do corredor por meio de um dispositivo de rádio no calçado conectado ao IPod Nano. Embora o produto gere estatísticas úteis, ele foi criticado por pesquisadores que conseguiram identificar os dispositivos Identificação por radiofrequência dos usuários a 60 pés (18m) de distância usando pequenos motes de inteligência ocultáveis em uma rede de sensores sem fio.
Em 2004, a Nike lançou o Programa/Divisão SPARQ Training. Alguns dos calçados mais recentes da Nike contêm Flywire e espuma Lunarlite para reduzir o peso. O tênis de corrida Air Zoom Vomero, lançado em 2006 e então em sua 11.ª geração, apresentava uma combinação de inovações, incluindo uma sola com amortecimento de ar em toda a extensão, um contraforte externo no calcanhar, uma zona de impacto no calcanhar para absorção de choques e a tecnologia Fit Frame para um ajuste estável.
Em 2023, a Nike informou à ESPN que deixaria de usar peles de canguru em seus produtos até o fim daquele ano e estrearia "um novo cabedal sintético, proprietário e exclusivo da Nike, [com] um novo material que oferece uma solução de desempenho melhor e substitui o uso de couro de canguru".
Nike Vaporfly
Nike Vaporfly cortado ao meio para mostrar as diferentes camadas que formam a base do calçado. A linha cinza-escura mostra a placa de fibra de carbono
O Nike Vaporfly foi lançado pela primeira vez em 2017, e sua popularidade, juntamente com seu desempenho, deu origem a uma nova série de tênis de corrida. A série Vaporfly apresenta uma nova composição tecnológica que revolucionou a corrida de longa distância, pois estudos mostraram que esses calçados podem melhorar o tempo em uma maratona em até 4,2%. A composição da sola contém um material espumoso, o Pebax, que a Nike modificou e passou a chamar de ZoomX (também encontrado em outros produtos da Nike). A espuma Pebax também pode ser encontrada no isolamento de aviões e é "mais macia, mais elástica e mais leve" que as espumas usadas em tênis de corrida comuns. No meio da espuma ZoomX há uma placa de fibra de carbono em toda a extensão "projetada para gerar impulso extra a cada passada". À época, a Nike acabara de lançar o produto mais novo da linha Vaporfly, o Nike ZoomX Vaporfly NEXT%, divulgado como "o tênis mais rápido que já fizemos", usando as "duas tecnologias mais inovadoras" da Nike: a espuma Nike ZoomX e o material VaporWeave.
Moda de rua
Meias invisíveis Nike Elite com sola acolchoadaCalçados esportivos HypervenomChinelos Nike Victori One masculinos na chuva
A marca Nike, com seu característico logotipo "Swoosh", rapidamente passou a ser considerada um símbolo de status na moderna moda urbana e na moda do hip hop, devido à sua associação com o sucesso no esporte. A partir da década de 1980, várias peças de roupa da Nike tornaram-se elementos comuns da moda jovem estadunidense, especialmente agasalhos, bonés de beisebol, Air Jordans, Air Force 1 e tênis de corrida Air Max, com solas grossas de borracha amortecidas a ar e detalhes contrastantes azuis, amarelos, verdes, brancos ou vermelhos. Tênis de edição limitada e protótipos com lançamento regional antecipado eram conhecidos como Quickstrikes, e tornaram-se itens muito desejados entre adolescentes da subcultura sneakerhead.
Nas décadas de 1990 e 2000, adolescentes estadunidenses e europeus associados ao estilo Preppy ou a grupos populares começaram a combinar esses tênis com leggings, calças de moletom, croppeds e agasalhos com roupas de rua casual chic, como jeans, saias, polainas, meias folgadas e jaquetas bomber. Particularmente populares eram os shorts de compressão unissex de elastano Nike Tempo, usados para ciclismo e corrida, que tinham forro de malha, impermeabilização e, posteriormente, na década de 2000, um bolso com zíper para um Walkman ou reprodutor de MP3.
Do fim da década de 2000 até a década de 2010, as meias de basquete Nike Elite começaram a ser usadas como vestuário cotidiano por fãs de hip hop e crianças.
Originalmente brancas ou pretas, essas meias tinham acolchoamento especial para absorção de impacto na sola e uma trama superior que absorvia a umidade. Mais tarde, as meias Nike Elite passaram a ser disponibilizadas em cores vivas inspiradas em antigos uniformes de basquete, muitas vezes com desenhos abstratos contrastantes e marcantes, imagens de celebridades e impressão digital à mão livre, aproveitando a crescente nostalgia pela moda da década de 1990.
Em 2015, foi apresentado um novo calçado com cadarço automático. Chamado Nike Mag, é uma réplica dos calçados apresentados em Back to the Future Part II e teve um lançamento preliminar limitado, disponível apenas por leilão, com toda a arrecadação destinada à Michael J. Fox Foundation. Isso foi feito novamente em 2016.
A Nike lançou uma linha premium, mais voltada para moda de rua do que para roupas esportivas, chamada NikeLab.
Em março de 2017, a Nike anunciou o lançamento de uma linha de roupas em tamanhos grandes, com novos tamanhos de 1X a 3X em mais de 200 produtos. Outro desenvolvimento relevante na época foi o Chuck Taylor All-Star Modern, uma atualização do clássico tênis de basquete que incorporou o cabedal de malha circular e a sola de espuma acolchoada dos Air Jordans da Nike.
Colecionáveis
Em 23 de julho de 2019, um par de tênis de corrida da Nike Inc. foi vendido por US$ 437.500 em um leilão da Sotheby's. Os chamados "Moon Shoes" foram projetados pelo cofundador e treinador de atletismo da Nike Bill Bowerman para corredores que participariam das seletivas olímpicas de 1972. O comprador foi Miles Nadal, investidor canadense e colecionador de automóveis, que acabara de pagar US$ 850.000 por um grupo de 99 pares de calçados esportivos raros ou de edição limitada. O preço de compra foi o mais alto já pago por um par de tênis; o recorde anterior era de US$ 190.373, em 2017, por um par de calçados Converse autografados na Califórnia, que teriam sido usados por Michael Jordan na final de basquete dos Jogos Olímpicos de 1984.
Virtual
Depois de adquirir a RTFKT, a Nike lançou a coleção Dunk Genesis Cryptokicks, que conta com mais de 20.000 NFTs. Um modelo de Takashi Murakami foi vendido por US$ 134.000 em abril de 2022.
Sede
Sede mundial da Nike perto de Beaverton, Oregon
A sede mundial da Nike é cercada pela cidade de Beaverton, mas fica em uma área não incorporada do Condado de Washington. A cidade tentou anexar à força a sede da Nike, o que levou a uma ação judicial movida pela empresa e a atividades de lobby que acabaram resultando no Projeto de Lei 887 do Senado do Oregon, de 2005. Nos termos dessa lei, Beaverton ficou expressamente impedida de anexar à força, por 35 anos, os terrenos ocupados pela Nike e pela Columbia Sportswear no Condado de Washington, enquanto a Electro Scientific Industries e a Tektronix receberam a mesma proteção por 30 anos.
A Nike planejava construir uma ampliação de 3,2 milhões de pés quadrados em sua sede mundial em Beaverton. O projeto buscaria a certificação LEED Platinum e teria como destaques a iluminação natural e um centro de tratamento de águas cinzas.
Propriedade
A Nike pertence principalmente a investidores institucionais, que detêm cerca de 68% de todas as ações. Os dez maiores acionistas da Nike no início de 2024 eram:
A Nike mantém contratos com mais de 700 fábricas em todo o mundo e possui escritórios em 45 países fora dos Estados Unidos. A maioria das fábricas está localizada na Ásia, incluindo Indonésia, China, Taiwan, Índia, Tailândia, Vietnã, Paquistão, Filipinas e Malásia. A Nike reluta em divulgar informações sobre as empresas contratadas com as quais trabalha. No entanto, devido a duras críticas de algumas organizações, como a CorpWatch, a Nike divulgou informações sobre suas fábricas contratadas em seu Relatório de Governança Corporativa.
Sweatshops
Na década de 1990, a Nike recebeu críticas pelo uso de sweatshops. A partir de 1990, ocorreram muitos protestos em grandes cidades, como Los Angeles, Washington, D.C. e Boston, como demonstração de repúdio público ao uso de trabalho infantil e sweatshops pela Nike. A empresa foi criticada por contratar fábricas em países como China, Vietnã, Indonésia e México. A Vietnam Labor Watch, grupo ativista, documentou que fábricas contratadas pela Nike violaram normas de salário mínimo e horas extras no Vietnã até 1996, embora a Nike afirme que essa prática foi interrompida.
Em julho de 2011, a Nike afirmou que dois terços de suas fábricas que produziam produtos da Converse ainda não atendiam aos padrões da empresa para o tratamento dos trabalhadores. Uma reportagem da Associated Press de julho de 2011 afirmou que funcionários das fábricas da empresa na Indonésia relataram abusos constantes por parte de supervisores.
Trabalho infantil
Durante a década de 1990, a Nike enfrentou críticas pelo uso de trabalho infantil no Camboja e no Paquistão em fábricas contratadas para produzir bolas de futebol. Embora a Nike tenha tomado medidas para conter ou ao menos reduzir a prática, ela continua terceirizando sua produção para empresas que operam em regiões onde a regulamentação e a fiscalização insuficientes dificultam garantir que não seja utilizado trabalho infantil.
Em 2001, um documentário da BBC revelou casos de trabalho infantil e más condições de trabalho em uma fábrica cambojana usada pela Nike. O documentário se concentrou em seis meninas, que trabalhavam sete dias por semana, frequentemente 16 horas por dia.
Greve em fábrica na China
Em abril de 2014, uma das maiores greves da China continental ocorreu na fábrica de calçados da Yue Yuen Industrial Holdings, em Dongguan, que produzia, entre outras marcas, para a Nike. A Yue Yuen pagava a um empregado 250 yuans (US$ 40,82) a menos por mês. O salário médio na Yue Yuen era de 3.000 yuans por mês. A fábrica empregava 70.000 pessoas. A prática existia havia quase 20 anos.
Em 5 de novembro de 2017, os Paradise Papers, um conjunto de documentos eletrônicos confidenciais relacionados a investimentos offshore, revelaram que a Nike estava entre as corporações que utilizaram empresas offshore para evitar impostos.
Documentos da Appleby detalham como a Nike aumentou seus lucros após impostos por meio, entre outras manobras, da transferência da propriedade de sua marca Swoosh para uma subsidiária bermudense, a Nike International Ltd. Essa transferência permitiu que a subsidiária cobrasse royalties de sua sede europeia em Hilversum, nos Países Baixos, convertendo efetivamente lucros tributáveis da empresa em contas a pagar nas Bermudas, um paraíso fiscal. Embora a subsidiária fosse efetivamente administrada por executivos dos escritórios principais da Nike em Beaverton, Oregon — a ponto de ser necessária uma cópia do selo da empresa bermudense —, para fins tributários ela era tratada como sediada nas Bermudas. Seus lucros não eram declarados na Europa e vieram à tona apenas por causa de um caso em grande parte não relacionado no Tribunal Tributário dos Estados Unidos, no qual documentos apresentados pela Nike mencionavam brevemente royalties de 2010, 2011 e 2012 que totalizavam US$ 3,86 bilhões. Por um acordo com as autoridades neerlandesas, o benefício fiscal expiraria em 2014, de modo que outra reorganização transferiu a propriedade intelectual da empresa bermudense para uma commanditaire vennootschap neerlandesa, ou sociedade em comandita, a Nike Innovate CV. A legislação neerlandesa trata a renda obtida por uma CV como se tivesse sido recebida pelos sócios, que não devem impostos nos Países Baixos caso não residam ali.
Colin Kaepernick
Em setembro de 2018, a Nike anunciou que havia contratado o ex-quarterback de futebol americano Colin Kaepernick, conhecido por sua controversa decisão de ajoelhar-se durante a execução do hino nacional dos Estados Unidos, para uma campanha publicitária de longo prazo. Segundo Charles Robinson, do Yahoo! Sports, Kaepernick e a Nike chegaram a um novo contrato apesar de ele estar com a empresa desde 2011, e Robinson afirmou que o "interesse de outras empresas de calçados" teve influência no novo acordo. Robinson disse que o contrato era um "amplo endosso", pelo qual Kaepernick teria sua própria linha de marca, incluindo calçados, camisetas, uniformes e outros produtos. Em resposta, algumas pessoas atearam fogo às próprias roupas e calçados da Nike ou recortaram o logotipo Swoosh de suas roupas, e a Fraternal Order of Police chamou o anúncio de "insulto"; outros, como LeBron James, Serena Williams, e a National Black Police Association, elogiaram a Nike pela campanha. O College of the Ozarks retirou a Nike de todos os seus uniformes esportivos em resposta.
Na semana seguinte, o preço das ações da Nike caiu 2,2%, mesmo com os pedidos on-line de produtos Nike aumentando 27% em comparação com o ano anterior. Nos três meses seguintes, a Nike registrou aumento nas vendas.
Em julho de 2019, a Nike lançou um calçado com a bandeira de Betsy Ross, chamado Air Max 1 Quick Strike Fourth of July. O modelo foi criado para celebrar o Dia da Independência. Posteriormente, ele foi retirado após Colin Kaepernick dizer à marca que ele e outras pessoas consideravam a bandeira ofensiva por sua associação com a escravidão.
A decisão da Nike de retirar o produto recebeu críticas do governador republicano do Arizona, Doug Ducey, e do senador republicano do Texas Ted Cruz. Outros elogiaram a decisão por causa do uso da bandeira por nacionalistas brancos.
Em 31 de janeiro de 2020, a World Athletics publicou novas diretrizes sobre os calçados a serem usados nos Jogos Olímpicos de Tóquio de 2020. As mudanças vieram em resposta às críticas à tecnologia dos tênis Nike Vaporfly, apresentadas desde aproximadamente 2017–2018. As críticas afirmavam que os calçados davam aos atletas uma vantagem injusta sobre os adversários, e alguns críticos consideravam isso uma forma de doping tecnológico. Segundo uma pesquisa financiada pela Nike, os calçados podem melhorar a eficiência em até 4,2%, e corredores que os testaram afirmam que eles reduzem as dores nas pernas; o tecnólogo esportivo Bryce Dyer atribui isso ao ZoomX e à placa de fibra de carbono, que absorvem a energia e "impulsionam os corredores para a frente". Alguns atletas, cientistas e fãs compararam a questão à controvérsia do traje de natação LZR Racer de 2008.
Entre as principais mudanças nas diretrizes decorrentes dessas críticas estavam as exigências de que "a sola não deve ter mais de 40 mm de espessura" e de que "o calçado não deve conter mais de uma placa ou lâmina rígida embutida (de qualquer material) que percorra toda ou apenas parte da extensão do calçado. A placa pode ter mais de uma parte, mas essas partes devem estar posicionadas sequencialmente em um único plano (não empilhadas nem em paralelo) e não podem se sobrepor". Os componentes dos calçados não foram o único aspecto alterado; a partir de 30 de abril de 2020, "qualquer calçado deve ter estado disponível para compra por qualquer atleta no mercado varejista aberto (on-line ou em loja) por um período de quatro meses antes de poder ser usado em competição". Antes das novas diretrizes, a World Athletics analisou os Vaporfly e "concluiu que há pesquisas independentes indicando que a nova tecnologia incorporada às solas dos calçados de rua e com travas pode proporcionar uma vantagem de desempenho" e recomendou mais pesquisas para "estabelecer o verdadeiro impacto da tecnologia [Vaporfly]".
Alegações de trabalho forçado uigur
Em dezembro de 2021, o European Center for Constitutional and Human Rights apresentou uma queixa criminal a um tribunal neerlandês contra a Nike e outras marcas, alegando que elas se beneficiaram do uso de trabalho forçado de uigures em Xinjiang. Em julho de 2023, a Canadian Ombudsperson for Responsible Enterprise abriu uma investigação sobre a Nike para apurar alegações de trabalho forçado uigur em sua cadeia de suprimentos. Uma pesquisa do partido social-democrata no Parlamento Europeu, da Sheffield Hallam University e de outros grupos acusou a Nike, em 2023, de utilizar campos de trabalho forçado que exploravam uigures muçulmanos na China, fornecidos pela Anhui Huamao Group Co., Ltd. para a produção.
Bem-estar dos animais utilizados no fornecimento
Após críticas de grupos de defesa dos direitos dos animais, a Nike declarou em 2023 que pretendia eliminar gradualmente o uso de lã proveniente de cordeiros submetidos ao mulesing, prática controversa que envolve a remoção de pele de cordeiros vivos.
Também em 2023, a Nike se comprometeu a eliminar o uso de couro de canguru em favor de uma alternativa sintética, em resposta à acusação de ativistas pelos direitos dos animais de que a matança de cangurus era antiética.
Publicidade excludente
Em abril de 2026, a Nike instalou publicidade, incluindo um outdoor com o slogan "You didn’t come all this way for a walk in the park" ("Você não veio até aqui para dar um passeio no parque"), no parque Peckham Rye, para coincidir com a parkrun local. Segundo relatos, a Nike não avisou previamente os organizadores. Kirsty Woodbridge, chefe global de comunicações da organização parkrun, acusou a Nike de "tentar envergonhar" pessoas incapazes de correr.
No mesmo mês, a Nike instalou publicidade do lado de fora de sua principal loja em Boston, coincidindo com a Maratona de Boston, com o slogan "Runners welcome. Walkers tolerated" ("Corredores são bem-vindos. Caminhantes são tolerados"). Após fortes críticas por não ser inclusiva com corredores de todos os níveis, a Nike retirou a placa e pediu desculpas.
Histórico ambiental
Em 2007, a organização ambiental Clean Air-Cool Planet, sediada na Nova Inglaterra, classificou a Nike entre as três melhores empresas (de 56) em um levantamento sobre empresas favoráveis ao clima.
Reciclagem
A Nike também foi elogiada por seu programa Nike Grind, que fecha o ciclo de vida do produto, por grupos como o Climate Counts.
Desde 1993, a Nike mantém seu programa Reuse-A-Shoe. É o programa mais antigo da Nike a beneficiar tanto o meio ambiente quanto a comunidade, recolhendo calçados esportivos usados de qualquer tipo para processá-los e reciclá-los. O material produzido é então utilizado para ajudar a criar superfícies esportivas, como quadras de basquete, pistas de corrida e playgrounds. A Nike França disponibilizou o programa Reuse-A-Shoe on-line para facilitar o envio de calçados usados pelos consumidores. Em 2017, estimava-se que 28 milhões de calçados haviam sido recolhidos desde o início do programa, em 1993. A Nike limitou a opção de envio pelo correio porque reconhece que as emissões do transporte poderiam neutralizar os benefícios que busca obter. A empresa trabalha com a National Recycling Coalition para ajudar a limitar o transporte de calçados reciclados. Durante o transporte, a maioria dos veículos utilizados funciona a diesel ou óleo combustível. O óleo diesel emite 22,44 libras de dióxido de carbono por galão.
Uma campanha iniciada pela Nike para o Dia da Terra de 2008 foi um comercial que apresentava o astro do basquete Steve Nash usando o Nike Trash Talk Shoe, construído em fevereiro de 2008 com pedaços de couro e resíduos de couro sintético provenientes do chão das fábricas. O Trash Talk Shoe também tinha uma sola composta de borracha triturada de um programa de reciclagem de calçados. A Nike afirma que esse foi o primeiro tênis de basquete de desempenho criado a partir de resíduos de fabricação, mas produziu apenas 5.000 pares para venda.
Hexafluoreto de enxofre
O hexafluoreto de enxofre é um gás de efeito estufa extremamente potente e persistente que foi usado para encher as bolsas de amortecimento de todos os calçados da marca "Air" entre 1992 e 2006. No pico, em 1997, foram utilizadas 277toneladas.
Produtos químicos tóxicos
Em 2008, um projeto da Universidade da Carolina do Norte em Chapel Hill constatou que trabalhadores estavam expostos a isocianatos tóxicos e outros produtos químicos em fábricas de calçados na Tailândia. Além da inalação, a exposição dérmica foi o maior problema identificado. Isso poderia resultar em reações alérgicas, inclusive reações asmáticas.
Poluição da água
Em julho de 2011, o grupo ambientalista Greenpeace publicou um relatório sobre poluição da água que afetava o rio Yangtzé, causada por uma grande fábrica têxtil operada pelo fornecedor da Nike Youngor Group. Após o relatório, a Nike, assim como Adidas, Puma e várias outras marcas nele incluídas, anunciou um acordo para interromper o descarte de produtos químicos perigosos até 2020. Contudo, em julho de 2016, o Greenpeace publicou um relatório de acompanhamento segundo o qual a Nike "não assume responsabilidade individual" pela eliminação de produtos químicos perigosos, afirmando que a empresa não havia assumido compromisso explícito de eliminar compostos perfluorados e que "a Nike não garante que seus fornecedores divulguem dados sobre o descarte de produtos químicos perigosos e não se comprometeu a fazê-lo".
Em 2016, a Nike começou a usar materiais de tingimento sem água para ajudar a reduzir o consumo de água em suas fábricas do Sudeste Asiático.
Pegada de carbono
A Nike informou emissões totais de CO2e (diretas + indiretas) de 317 kt nos doze meses encerrados em 30 de junho de 2020 (+12/+4% em relação ao ano anterior) e planeja reduzir as emissões em 65% até 2030 em relação ao ano-base de 2015. Essa meta baseada na ciência está alinhada ao Acordo de Paris para limitar o aquecimento global a 1,5°C acima dos níveis pré-industriais. Segundo um estudo realizado em 2017, a Nike contribuiu com 3.002.529 toneladas métricas de dióxido de carbono naquele ano, somando diferentes setores da empresa, como varejo, fabricação, administração e outros.
Emissões totais anuais de CO2e da Nike — Escopos 1 + 2 com base na localização (em quilotoneladas)
jun. de 2015
jun. de 2016
jun. de 2017
jun. de 2018
jun. de 2019
jun. de 2020
286
300
327
301
305
317
Embora as emissões dos dois jatos corporativos da Nike representem menos de 0,1% de suas emissões totais, elas aumentaram 20% entre 2015 e 2023.
Parceria com a Newlight
Em 2021, a Nike anunciou que trabalhava com a Newlight Technologies para encontrar materiais mais ecológicos para seus tênis. A empresa mencionou especificamente o produto AirCarbon, da Newlight, um bioplástico que pode ser usado na fabricação de calçados. O bioplástico é usado como substituto do couro, do plástico e de materiais semelhantes. A Newlight informou que o objetivo era reduzir a pegada de carbono da Nike.
Sustentabilidade
A Nike tomou medidas para reduzir seu impacto ambiental. A empresa trabalhou para reduzir as emissões de carbono em quase 3% em toda a sua cadeia de valor em relação à linha de base do ano fiscal de 2011 e passou a obter produtos de um número menor de fábricas contratadas, com melhor desempenho.
Em 2019, a Nike iniciou um programa chamado "Move to Zero" com o objetivo de alcançar zero resíduos e zero carbono na cadeia de suprimentos e no ciclo de vida dos produtos da organização. As seções masculina e feminina da coleção contêm pelo menos 60% de materiais orgânicos e reciclados, incluindo algodão de origem sustentável.
Estratégia de marketing
A Nike promove seus produtos por meio de acordos de patrocínio com atletas famosos, equipes profissionais e equipes esportivas universitárias. A Nike mantém contratos de endosso com muitos dos principais atletas, como LeBron James, Kevin Durant e Serena Williams.
Publicidade
Loja da Nike no shopping King of Prussia, em King of Prussia, Pensilvânia
Em 1982, a Nike exibiu seus três primeiros anúncios nacionais de televisão, criados pela recém-formada agência de publicidade Wieden+Kennedy (W+K), durante a transmissão da Maratona de Nova York. O Festival de Publicidade de Cannes nomeou a Nike Anunciante do Ano em 1994 e 2003, tornando-a a primeira empresa a receber essa honra duas vezes.
A Nike também recebeu o Emmy Award de melhor comercial em 2000 e 2002. O primeiro foi por "The Morning After", uma visão satírica do que um corredor poderia enfrentar na manhã de 1.º de janeiro de 2000 caso todas as previsões mais sombrias sobre o bug do milênio se concretizassem. O segundo foi por um anúncio de 2002 chamado "Move", que mostrava uma série de atletas famosos e pessoas comuns em diversas atividades esportivas.
Canção dos Beatles
A Nike foi criticada por usar a canção "Revolution", dos Beatles, em um comercial de 1987 contra a vontade da Apple Records, gravadora dos Beatles. A Nike pagou US$ 250.000 à Capitol Records Inc., que detinha os direitos de licenciamento das gravações na América do Norte, pelo direito de usar durante um ano a versão gravada pelos Beatles.
No mesmo ano, a Apple Records processou a Nike Inc., a Capitol Records Inc., a EMI Records Inc. e a Wieden+Kennedy em US$ 15milhões. A Capitol-EMI respondeu afirmando que o processo era "sem fundamento" porque a Capitol havia licenciado o uso de "Revolution" com o "apoio ativo e incentivo de Yoko Ono", acionista e diretora da Apple Records.
A Nike deixou de veicular anúncios com "Revolution" em março de 1988. Mais tarde, Yoko Ono autorizou a Nike a usar "Instant Karma", de John Lennon, em outro anúncio.
Marketing em novas mídias
A Nike foi uma das primeiras empresas a adotar marketing digital, tecnologias de gerenciamento de e-mail e o uso de tecnologias de radiodifusão e transmissão direcionada para criar campanhas de marketing multimídia.
Anúncio do Minor Threat
No fim de junho de 2005, a Nike recebeu críticas de Ian MacKaye, proprietário da Dischord Records, guitarrista/vocalista do Fugazi e do The Evens e vocalista da extinta banda punk Minor Threat, por apropriar-se de imagens e texto da capa do álbum homônimo de 1981 do Minor Threat em um panfleto que promovia a turnê de demonstração da Nike Skateboarding pela Costa Leste em 2005.
Em 27 de junho, o site da Nike Skateboarding publicou um pedido de desculpas à Dischord, ao Minor Threat e aos fãs de ambos e anunciou que havia tentado retirar e descartar todos os panfletos. A empresa declarou que as pessoas que os haviam criado eram skatistas e fãs do Minor Threat e que fizeram o anúncio por respeito e apreço pela banda. A disputa acabou sendo resolvida extrajudicialmente entre a Nike e o Minor Threat.
Niketown na Oxford Circus, em Londres
Nike 6.0
Como parte da campanha 6.0, a Nike lançou uma nova linha de camisetas com frases como "Dope", "Get High" e "Ride Pipe" — gírias esportivas que também têm duplo sentido relacionado ao uso de drogas. O prefeito de Boston, Thomas Menino, manifestou oposição às camisetas depois de vê-las em uma vitrine da Niketown da cidade e pediu que a loja retirasse a exposição. "O que não precisamos é de uma grande corporação como a Nike, que tenta atrair a geração mais jovem, dando credibilidade à questão das drogas", disse Menino ao Boston Herald. Um representante da empresa afirmou que as camisetas pretendiam homenagear os esportes radicais e que a Nike não apoia o uso ilegal de drogas. A Nike foi obrigada a substituir a linha de camisetas.
Acordo de uniformes da NBA
Em junho de 2015, a Nike assinou um acordo de oito anos com a National Basketball Association para se tornar a fornecedora oficial de uniformes da liga a partir da temporada de 2017–18. A marca substituiu a Adidas, que fornecia os uniformes da liga desde 2006. Ao contrário dos acordos anteriores, o logotipo da Nike passou a aparecer nas camisas da NBA — uma novidade para a liga. Inicialmente, o Charlotte Hornets, pertencente ao antigo patrocinado da Nike Michael Jordan, foi a única equipe a não usar o Swoosh da Nike, adotando em seu lugar o logotipo Jumpman associado aos produtos relacionados a Jordan. A partir da temporada de 2020–21, porém, o Jumpman substituiu o Swoosh nos uniformes alternativos "Statement" da NBA. Em outubro de 2024, a Nike anunciou uma extensão global de 12 anos da parceria, mantendo até 2037 os direitos exclusivos de projetar e fabricar uniformes para a NBA, WNBA e NBA G League.
Patrocínios
Michael Jordan (fotografado em 1987) ajudou a impulsionar as vendas da Nike.
A Nike patrocina atletas de destaque em muitos esportes para que usem seus produtos e promovam sua tecnologia e seu design. O primeiro atleta profissional patrocinado pela Nike foi o tenista romeno Ilie Năstase. O primeiro atleta do atletismo patrocinado foi o corredor de longa distância Steve Prefontaine. Prefontaine foi um dos principais pupilos do cofundador da empresa, Bill Bowerman, quando este treinava na Universidade de Oregon. Atualmente, o edifício Steve Prefontaine, na sede corporativa da Nike, leva seu nome em homenagem ao atleta. A Nike produziu apenas uma estátua de seus atletas patrocinados, a de Steve Prefontaine.
A Nike também patrocinou ao longo dos anos muitos outros atletas de sucesso, como Sebastian Coe, Carl Lewis, Jackie Joyner-Kersee, Michael Johnson e Allyson Felix. A contratação do jogador de basquete Michael Jordan em 1984, e a posterior promoção da Nike por ele ao longo da carreira, com Spike Lee como Mars Blackmon, mostrou-se um dos maiores impulsos para a publicidade e as vendas da Nike.
Ronaldinho Gaúcho (fotografado com o Barcelona em 2007) apareceu em um anúncio da Nike de 2005 que se tornou viral no YouTube, sendo o primeiro vídeo do site a alcançar um milhão de visualizações.
A Nike é uma importante patrocinadora dos programas esportivos da Universidade Estadual da Pensilvânia e deu à sua primeira creche o nome de Joe Paterno quando ela foi inaugurada, em 1990, na sede da empresa. A Nike inicialmente anunciou que não retiraria o nome de Paterno do edifício após o escândalo de abuso sexual da Penn State. Depois da publicação do Relatório Freeh, em 12 de julho de 2012, o CEO da Nike Mark Parker anunciou que o nome Joe Paterno seria removido imediatamente do centro de desenvolvimento infantil. Um novo nome ainda não havia sido anunciado.
A Nike é a fornecedora oficial de bolas da Premier League desde a temporada de 2000–01. Em 2012, a Nike manteve uma parceria comercial com a Confederação Asiática de Futebol.
Em agosto de 2014, a Nike anunciou que não renovaria seu acordo de fornecimento de uniformes com o Manchester United após a temporada de 2014–15, citando o aumento dos custos. Desde o início da temporada de 2015–16, a Adidas fabrica os uniformes do Manchester United como parte de um acordo recorde de dez anos no valor mínimo de £ 750 milhões.
Logotipo da Nike no Camp Nou, estádio do Barcelona
A Nike patrocinou Tiger Woods até 2024 e permaneceu ao lado dele durante as controvérsias que marcaram a carreira do golfista. Em janeiro de 2013, a Nike contratou Rory McIlroy, então número 1 do golfe mundial, em um acordo de patrocínio de dez anos no valor de US$ 250 milhões. A Nike também passou a patrocinar outros grandes golfistas, como Scottie Scheffler, Brooks Koepka, Nelly Korda e Tommy Fleetwood, além de Tony Finau e Cam Davis. A decisão da Nike, em 2016, de sair do negócio de equipamentos de golfe — como a fabricação de tacos — após uma queda de 8,2% nas vendas em um ano significou que os atletas patrocinados passariam a usar exclusivamente vestuário da Nike.
A Nike foi a patrocinadora oficial dos uniformes da Seleção Indiana de Críquete de 2005 a 2020. Em 21 de fevereiro de 2013, a Nike anunciou a suspensão de seu contrato com o atleta sul-africano sem pernas Oscar Pistorius, após ele ser acusado de assassinato premeditado.
A Nike consolidou sua posição no basquete em 2015, quando foi anunciado que a empresa assinaria um acordo de oito anos com a NBA, substituindo a Adidas como patrocinadora anterior dos uniformes da liga. O acordo exigia que todos os integrantes das franquias usassem camisas e shorts com o logotipo Swoosh a partir da temporada de 2017–18. Após o sucesso da parceria com Jordan, que resultou na criação da marca Air Jordan, a Nike continuou a firmar parcerias com os maiores nomes do basquete. LeBron James recebeu o slogan "We are All Witnesses" ("Somos todos testemunhas") quando assinou com a Nike. Assim como a Air Jordan, a marca de James tornou-se extremamente popular. Alguns atletas tiveram calçados exclusivos projetados para eles, entre eles Kobe Bryant, Jason Kidd, Vince Carter e, mais recentemente, James e Kevin Durant, Giannis Antetokounmpo, Jayson Tatum, Paul George e Luka Dončić, entre outros.
A Nike também passou a produzir calçados exclusivos para estrelas da WNBA à medida que a popularidade da liga cresceu. Embora uma dúzia de mulheres tenha recebido tênis exclusivos ao longo dos 27 anos de história da WNBA, havia mais de uma década que uma jogadora não recebia um modelo próprio. O primeiro tênis exclusivo da Nike na WNBA foi feito para Sheryl Swoopes, e desde então a empresa criou modelos exclusivos para Lisa Leslie, Dawn Staley, Cynthia Cooper e, mais recentemente, Sabrina Ionescu. Caitlin Clark também receberá um tênis exclusivo como parte de seu acordo de oito anos e US$ 28 milhões.
Uma reportagem originada na CNN informou que a Nike gastou US$ 11,5 bilhões, quase um terço de suas vendas, em marketing e contratos de patrocínio em 2018. A Nike e sua marca Jordan patrocinaram 85 equipes masculinas e femininas de basquete no torneio da NCAA.
Relações com a Universidade de Oregon
A Nike mantém fortes vínculos, tanto diretamente quanto por meio de parcerias com Phil Knight, com a Universidade de Oregon. A Nike projeta os uniformes da equipe de futebol americano da universidade. Novas combinações exclusivas são lançadas antes de cada dia de jogo. Tinker Hatfield, que também redesenhou o logotipo da universidade, lidera esse trabalho.
Mais recentemente, a corporação doou US$ 13,5 milhões para a reforma e ampliação do Hayward Field.
Phil Knight investiu quantias pessoais substanciais no desenvolvimento e manutenção da estrutura esportiva da universidade. Seus projetos universitários frequentemente envolvem a participação de designers e executivos da Nike, como Tinker Hatfield.
Causas
Em 2012, a Nike aparece como parceira da campanha (PRODUCT)RED, juntamente com outras marcas, como Girl, American Express e Converse. A missão da campanha é impedir a transmissão do HIV de mãe para filho. O slogan da campanha é "Fighting For An AIDS Free Generation" ("Lutando por uma geração livre da AIDS"). O objetivo da empresa é arrecadar e enviar recursos para educação e assistência médica às pessoas que vivem em áreas fortemente afetadas pela AIDS. Em 2023, a Nike tornou-se patrocinadora principal do programa Reviving Baseball in Inner Cities, que incentiva jovens de comunidades carentes a participar do beisebol e do softbol.
Programa
O Nike Community Ambassador Program permite que funcionários da Nike de todo o mundo atuem em benefício de suas comunidades. Mais de 3.900 funcionários de diversas lojas Nike participaram do ensino de crianças sobre como serem ativas e saudáveis.
Pesquisas
Em 2016, um estudo realizado pelo RTG Consulting Group apontou a Nike como a terceira marca mais relevante para a Geração Z na China.
Uma pesquisa da Roth MKM sobre a Geração Y, divulgada em março de 2023, informou que os millennials preocupados com saúde e bem-estar após a pandemia de COVID-19 classificaram marcas como Nike, Adidas e Lululemon entre suas preferidas para compras.
Em janeiro de 2023, um estudo da Rakuten concluiu que a Nike era a marca de roupas esportivas mais popular nos Estados Unidos, seguida por Lululemon e Adidas.
Em julho de 2023, um estudo do Grupo Kantar constatou que os estadunidenses consideravam a Nike uma das marcas mais inclusivas, ao lado de outras grandes marcas como Amazon e Disney.
Recursos humanos
Em janeiro de 2026, a Nike demitiu 775 funcionários, principalmente de centros de distribuição no Tennessee e no Mississippi, enquanto buscava automatizar processos e aumentar os lucros.
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